人力资源教师三级考试有哪些问题？
一.人力资源规划
2003年5月工作分析与设计内容简答10。
2003年8月人力资源规划步骤简答10。
2004年6月关于人力资源管理成本的类型和含义简答题给了12分。
2004年人力资源规划信息收集方法简答题11，10分。
2005年5月，关于人力资源规划的范畴和意义的简答给了11分。
2006年5月人力资源管理成本项目与成本预算程序综合题20分。
2007年5月，设计工作说明书的设计问题有22个要点。
在2007年6月，11，15分进行劳动能力计算。
2008年5月，工作分析程序中准备阶段内容的简答得了10分。
2008年5月关于人工成本计算的计算题20分。
2008年6月165438+10月15分讲解工作调查设计方案的构成。
2009年5月职位分析
2009年6月5438+065438+10月劳动能力计算问题(就业人数核定方法)
岗位规范主要内容2010年5月
这些年来，这个环节的相关问题很少。
二、招聘配置
2003年5月，雇员招聘申请表的设计得了20分。
2003年8月，人才市场组织招聘会，审核申请表，面试的案例分析题，20分。
2003年6月11，招聘中如何筛选简历，面试中如何获取真实信息的案例分析题18分。
2004年6月，对就业决定标准的计算和分析以及就业结果的计算给了20分。
2004年6月，11，关于心理测试的概念、具体内容、实施中应注意的问题的综合题，20分。
2005年5月，招聘成本效益分析计算得20分。
2005年6月165438+10月，招聘成本收益分析计算22分。
2006年5月，招聘申请表的设计得了20分。
2007年5月，匈牙利方法在人员配置中的应用计算得了20分。
2008年5月情景模拟法无领导小组讨论应用方法简答10。
2009年5月，简要说明了老五分配的基本程序。
参加2008年6月+2008年6月+10月在人才市场举行的招聘需要做哪些准备，在审核申请表时需要注意哪些问题？
2009年5月企业劳动能力管理
2009年6月5438-10月065438校园招聘应注意的问题及用人单位与大学生签约时应注意的事项。
2010 5月员工录用决定的薪酬方式
三。培训和发展
2003年5月培训组织与实施案例分析题20分。
2003年8月学员培训后投资回报计算问题15。
165438+2003年10月
2004年6月，设计培训系统的方案设计得了20分。
2004年6月，165438+10月，企业员工入职培训系统方案设计，20分。
2005年5月培训管理与培训规划综合题20分。
2005年6月165438+10月入职教育培训方案方案设计20分。
2006年5月利用资源模型计算培训成本的方法及意义20分。
2007年5月《选择合适的训练方法》案例分析题18。
2007年6月，165438+10月，培训课程评估表设计，25分。
2008年5月关于培训规划的案例分析题20分。
如何安排培训项目，如何管理2008年6月+065438+10月20分。
2009年5月，训练方式选择20分。
2009年6月+2009年10月交叉培训的优势
2010年5月入职培训制度起草
可能的题型有简答题和计算题，要特别注意企业培训体系和培训方式的选择。
第四，绩效管理
助理人力资源-第四章
2003年5月，运用配对比较法的计算题，12分。
2003年5月，绩效评估方法选择案例分析，20分。
2003年8月销售人员考核应注意什么的简答题给了10分。
2003年6月11，关于评价管理者的步骤和方法的简答题有12分。
2004年6月，绩效考核中信度和效度的概念及其关系为8分。
2004年6月11，绩效管理和绩效考核的区别是10。
2005年5月绩效考核方法的合理选择与实施综合题20分。
2005年11，关于绩效管理体系基本内容的简答是12。
2006年5月，关于员工评估程序的简答得了10分。
2007年5月绩效管理中可能出现的矛盾类型及其解决方法简答12。
2007年6月关于绩效管理过程中评价阶段的组织与实施简答题给了11，10分。
2008年5月，根据标准对绩效评价方法进行分类，并应用观察量表法，得20分。
2008年6月+065438+10月强制分配法的应用及其利弊。
2009年5月行为导向客观评价法20分。
动词 （verb的缩写）薪酬管理
2003年5月关于福利总预算的计算题是10。
2003年8月，我在薪酬体系设计的方案设计上得了25分。
2003年6月11，有22个点用于计算薪资调查和确定人员的薪资水平。
2004年6月，关于薪酬制度调整的综合题，20分。
2004年6月+065438+10月住房公积金计算20分。
2005年5月对公司奖金分配办法的方案设计(调整方案设计)给了20分。
2005年6月11，制定合理的薪酬管理制度案例分析36分。
2006年5月，关于薪酬调查过程中应收集哪些信息(影响因素信息)的综合题，40分。
2007年5月，简述影响企业员工工资水平的主要原因。分数12。
2008年6月+065438+10月人工成本计算(科目已收费)
2009年5月人工成本计算
2009年6月5438+065438+10月通用工资管理系统制定步骤(岗位工资、能力工资、奖金制定流程)
2065 438+00 5月设计企业薪酬管理系统。
特别关注员工薪酬(薪酬管理)的原则，如何设计合理的薪酬管理体系，如何设计奖金分配方案等等。
不及物动词劳动关系管理
2003年5月,《签订集体劳动合同程序简答》10分。
2003年8月，试用期内双方不能就岗位调整达成一致的处理方式案例分析，20分。
2003年6月11违反劳动纪律职工解除劳动合同的法律规定案例分析18分。
2004年6月工伤待遇法规定的综合题20分。
2004年6月11劳动合同到期与续订法律规定的综合题20分。
2005年5月，关于企业劳动关系制度的含义和特征的简答得了9分。
2005年11，工资支付案例分析18。
2006年5月关于劳动合同概念和特征的简答10。
2007年5月劳动安全卫生管理案例分析15分。
2007年11，关于劳动关系调整方式的简答是15。
2008年5月，集体劳动合同法律条款案例分析得20分。
165438+2008年10月的《劳动法》对确定和考察最低工资标准应当考虑的因素规定了哪些原则？分数15。
解释2009年5月员工满意度调查的基本步骤。
2009年6月5438+065438+10月签订集体合同的程序
2010 5月1-4日工伤伤残待遇
这一章涉及多种法律法规，渊源众多，分数显著。可能的问题有案例、简答、方案设计。