六适马黑带测试

六适马黑带考试的年度注册日期为6月10日的第二个星期日。考试时间为上午9:00-12:00，* * *为180分钟。试题为选择题，分为选择题和多项选择题。有***120题，每题1分。总分120分，80分合格。

二、报名条件

凡具有国家承认的大专以上学历或注册质量工程师资格，并在各类企事业单位、社会团体中从事六适马管理及相关工作的人员均可报名。

三、报名方式

1.本次考试网上报名与邮寄材料报名同步进行。考生必须先在网上报名-中国质量网-六适马论坛-黑带考试然后通过邮件报名。考生在网上填写《20XX中国质量协会六级适马黑带考试报名表》(以下简称报名表)，将报名表打印在A4纸上，并将本人2寸彩色免冠近照粘贴在报名表规定位置。

2.邮寄报名材料包括:报名表(附照片)、本人身份证复印件、与报名表同一背面2寸照片两张、注册质量工程师学历证书或资格证书复印件。

3.在提交申请材料的同时，申请人必须通过邮局汇款或银行转账的方式支付报名费和考试费* * *人民币200元整。

四、考试地点

全国六适马管理促进委员会办公室将根据考生分布情况，于每年9月15前确定并公布考试地点。考生可自愿就近选择考试地点(参考网上报名系统所列城市)。

什么是六西格玛？

关于六适马管理没有统一的定义。以下是一些管理专家对六适马的定义:

管理专家Ronald Snee先生将六适马管理定义为“寻求一种同时提高顾客满意度和企业经济增长的战略方法”

六适马管理专家汤姆·皮兹德克说:“六适马管理是一种全新的企业管理方式。六适马主要不是一个技术项目，而是一个管理项目。”

以下是韦尔奇先生在接受美国著名作家珍妮特·洛采访时谈到的六大适马管理:

“从字面上看，质量的含义是提供超越顶级的东西，而不仅仅是比大多数东西更好。”上世纪80年代初，当通用电气受到竞争对手的威胁时，韦尔奇曾说:摩托罗拉、惠普科技、德州仪器和施乐没有足够的资本与我们竞争，但它们的竞争力来自于它们产品的质量。20世纪90年代中后期，韦尔奇成为六大适马品质的热情追求者。1996年在弗吉尼亚州夏洛特市举行的通用电气公司年会上，韦尔奇说:“在通用电气的进步中，我们有一项极具科技含量的质量控制任务，它将在四年内带领我们的生产模式达到一个优秀的水平，使我们在产品制造和服务中的缺陷或瑕疵少于百万分之四。这对我们通用电气来说是前所未有的挑战，也是最具潜力和最有益的攻击。”“我们已经推翻了旧的质量控制组织，因为它们已经过时了。现代质量控制属于领导者、管理者和员工——每一个公司成员的工作。”“我们希望通过将质量提升到一个新的水平来改变我们的竞争力。我们要让自己的品质让消费者觉得极其特别和有价值，对他们来说是非常重要的成功因素。这样，我们自然会成为他们最有价值的唯一选择。”

我们可以将六适马管理定义为:“一个全面的管理系统和发展战略，以获得和保持企业在商业上的成功，并使其经营业绩最大化。是一种让企业实现快速增长的运营模式。”六适马管理是“寻求一种战略方法，以增加客户满意度和企业经济增长的同时。”它是一种使企业获得快速成长和竞争力的管理模式。不是简单的参考技术方法，而是全新的管理模式。六适马管理有以下特点:

(1)比以前更广阔的业绩提升视角，强调客户的关键要求和经营战略的重点，寻求业绩突破的机会，为客户和企业创造更大的价值；

(2)强调绩效和过程的测量，通过测量提出具有挑战性的目标和水平比较的平台；

(3)提出了性能改进的方法。根据不同的目的和应用领域，这种专业化的改进过程包括:6适马产品/服务过程改进DMAIC过程，6适马设计DFSS过程等。

(4)实施方面，冠军、大黑带MBB、黑带BB、绿带GB等培训职责明确的人员是组织保障；

(5)通过确定和实施六适马项目，完成过程改进项目。每个项目完成时间为3-6个月；

(6)明确定义成功的标准和衡量方法，以及对项目完成人员的奖励；

(7)组织文化的变革是其中的重要组成部分。