企业战略管理实践

企业核心能力是指企业的主要能力，即企业在竞争中处于优势地位的实力，是一种其他竞争对手难以达到或无法拥有的能力。价值型企业的核心能力是有价值的、独特的、可扩展的、长期的、难以模仿的、不可替代的。

识别核心能力的常用方法有两种:一种是基于活动的方法；二是基于技能。这两种方法虽然有助于企业识别其重要活动和关键技能，但它们有一个很大的缺陷，即忽略了核心能力的资产特征和知识特征，即核心能力更多地表现为专用资产、组织结构、企业文化和积累的知识等隐性和动态的要素。因此，核心能力的识别应从有形(资产)和无形(知识)、静态(技能)和动态(活动)、内部(企业)和外部(客户和竞争对手)等多个角度和层次入手，从而更好地了解和识别进而培育和保持核心能力。