监理工程师案例分析试题及答案(2)

(4)为加强我国与世界各国的政治、经济交流与合作,决定由政府投资一座城市,建设高标准、高质量的国际会议中心,供国际高层次人才聚集。该项目位于城市的一个优雅的风景区。该工程已通过招标决定由甲承包公司承包,并签订了施工合同,同时也与监理公司乙签订了委托监理合同..监理机构在本项目实施过程中遇到以下情况。

1.该地区地质条件不利,极其复杂多变,施工难度可能很大。为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给专业的基础工程公司c。

2.整个工程质量标准极高,建设单位要求监理机构保证住宅使用的主要材料和设备的质量。

3.建设单位还要求监理机构对主体工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构还是精装修工程,都要严格控制各道工序的施工质量,以达到合同规定的高标准、高质量保证率。

4.施工单位要求使用的混凝土拌合物、砂浆材料、钢筋混凝土承重结构和承重焊缝的强度必须符合质量要求。

5.在建设会议中心与市区连接的高速公路支线和城市主要高速公路的前期,监理工程师发现承包路基工程的施工队填筑的路基质量不符合规定的质量要求。监理工程师责令暂停施工,要求返工。但是承包商对此拖延,拒绝返工,通过有关方面?劝?监理同意不返工,双方长期坚持,影响了工程的正常进度。

6.在某钢筋混凝土楼板浇筑混凝土过程中,土建监理工程师了解到,该楼板的钢筋施工虽已通过监理工程师检查认可签证,但设计预埋的电气暗管并未通知电气监理工程师检查签证。从。此时混凝土已经浇筑了总量的五分之一。

问题:

1.监理工程师控制施工过程质量的主要手段有哪些?

2.针对以上情况,你认为监理工程师应该用什么手段来保证质量?请一一回答。

3、为保证工作质量,在什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,发出停工令,并及时进行质量控制?

参考答案:

1、监理工程师在施工过程中的质量控制手段主要包括以下五个方面:

(1)通过审核相关技术文件、报告或报表进行控制;

(2)通过发布指令性文件和一般管理文件(一般以通知的方式)进行控制;

(3)通过现场监督检查(包括现场监督、巡回检查和平等检查)的方式进行控制;

(4)通过规定质量监控程序,按照规定的程序开展工作和活动;

(5)通过支付控制权的方式进行控制。

2.针对题目中提到的六种情况,监理工程师应采取以下手段进行控制(逐项回答)。

(1)首先,通过审核分包商的资质文件来控制分包商的资质(审核文件和报告的手段);然后通过审核总承包商提交的施工方案(实际上是分包商提出的基础施工方案)来控制基础施工工艺,保证基础施工质量。

(2)为保证进场材料和设备的质量,可采取以下措施:

(1)通过审查材料和设备的出厂合格证、材料试验单、试验报告等文件、报表和报告进行控制;

②通过平行检验进行现场监督、检查和控制。来源:。

(3)通过制定质量监控程序,严格控制每道工序的施工质量;通过现场检查和现场监督严格控制施工过程

(4)通过现场监督和见证取样,控制混凝土拌合物、砂浆和承重结构的质量。

(5)发出停止施工指令,制止不合格填土继续扩大;通过停止支付工程款的方式督促承包人返工。

(6)通过发出暂停施工的指令,防止质量问题的恶化和扩大;通过签发质量通知单进行调查和检查,并提出处理意见;通过对处理方案的审查和批准,下达返工或整改指令,进行质量控制。

3、在下列情况下,总监理工程师有权停止工作指令,及时进行质量控制:

(1)承包商在施工过程中未能扭转异常质量;

(2)隐蔽工程未经依法检验合格,擅自封闭的;

(3)已经发生的质量问题被拖延,或者不停止工作质量状况可能继续发展的;

(4)未经监理工程师批准,擅自变更设计或修改图纸;

(5)未经法定考核或考核不合格的人员进入现场施工;

(6)使用的材料、半成品未经检验合格或检验不合格进入现场使用;

(7)未经监理人审批或资质不合格的分包商擅自进入施工。

(五)建设单位承担的污水处理厂项目已经批准。本工程建设规模为二级处理,日处理能力41.5万立方米,总造价约2.9亿元,其中土建工程6543.8+0.8亿元。项目资金来源为:自有资金35%,银行贷款65%。

本项目邀请合格的土木工程施工潜在投标人参加投标。投标申请人需具备承担招标工程的能力和建设行政主管部门颁发的市政公用工程总承包一级资质,地基与基础工程三级及以上资质的施工单位,近两年承担过两个以上(含两个)规模65438+万立方米的污水处理厂主体建设工程。同时,作为联合体,桩基施工单位应具有三级及以上桩基施工资质,且近两年相关工程业绩良好。

问题

1.建筑工程的招标方式有哪些?各有什么特点?

2.哪些建设项目必须通过招标方式发包?

3.有哪些不需要招投标就可以直接承包的项目?

测试中心/站点

竞价方式。

点分析

建设工程招标有两种方式:公开招标和邀请招标。本案例主要考察投标有必要和无必要的情况,考生要明确区分。

参考答案

1.建设工程招标有两种方式。

公开招标的优点是:投标的承包商多,范围广,竞争激烈。业主有更大的选择余地,可以获得有竞争力的报价,可以提高工程质量,缩短工期。其缺点是:由于申请人多,一般需要设置资格预审程序,评标工作量也大,招标时间长,成本高。

邀请招标的好处是:不需要发布招标公告,不需要设置资格预审程序,节约了招标成本和时间;由于更好地了解投标人的过往业绩和履约能力,降低了承包商在合同履行过程中的违约风险。为体现公开竞争,便于招标人选择综合能力最强的投标人中标,在评标(通常称为资格后审)中仍要求提交表明投标人在投标中的资格能力的相关证明材料作为评价内容之一。其缺点是邀请范围小,选择范围窄,可能会将一些在技术或报价上有竞争力的潜在投标人排除在外,因此投标竞争的激烈程度相对较差。

2.根据《招标投标法》第三条规定,在中华人民共和国境内从事下列工程建设项目,包括工程勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备和材料的采购,必须进行招标:

(1)关系社会利益和公共安全的大型基础设施、公用事业等项目;

(二)全部或者部分使用国有资金投资或者由国家融资的项目;

(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

3.按照建设工程招标投标办法的规定,有下列情形之一的,可以不经招标直接委托发包施工任务:

(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,不适宜投标的;

(2)属于利用扶贫资金实施以工代赈,需要使用农民工的;

(3)主要施工技术采用特定专利或专有技术;

(四)施工企业自建自用的工程,且施工企业资质等级符合工程要求;

(5)原中标人仍有能力承包新增的附属小型工程或在建主体加层工程;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

(6)某监理单位承担了某工业项目的施工监理。经招标,建设单位选择施工单位A、B分别承担A、B标段的施工,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》分别与其签订施工合同。建设单位与施工单位B在合同中约定,施工单位负责采购B标段所需的部分设备..施工单位B按正常程序将B标段的安装工程分包给施工单位C。在施工期间,发生了以下事件:

事件1:施工单位在B标采购锅炉设备时,设备厂家提出由自己的施工队伍安装更能保证质量,于是施工单位与设备厂家签订了供货安装合同,并告知监理单位和施工单位B..

事件二:根据现场反馈信息和质量记录分析,总监理工程师对A标段某部分隐蔽工程质量有怀疑,进而指令施工单位A暂停施工,要求剥离检查。某施工单位称:该部分隐蔽工程已通过专业监理工程师验收。如果进行剥离检验,监理单位应赔偿由此造成的损失,并相应延长工期。

事件三:专业监理工程师检查进入B标段的配电设备时,发现施工单位采购的部分设备不合格,施工单位更换设备,导致施工单位C停工..因此,施工单位C向监理单位发函,要求赔偿其因强制停工而遭受的损失,并延长工期。

问题:

1.1事件中,施工单位将设备交给厂家安装是否正确?为什么?

2.在1事件中,如果施工单位B同意设备厂家的施工队安装设备,监理单位该怎么办?

3.事件2中,总监理工程师是否正确?为什么?试分析剥离检查可能产生的结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.事件3,施工单位C的索赔是否应该提交给监理单位?为什么?如何处理这种索赔?

回答:

1.不正确,因为它违反了合同。

2.监理单位应对制造商的资质进行审查。如果符合要求,可以由本厂安装。如乙方接受该厂作为其分包商,监理单位应协助施工单位与设备厂变更合同;如乙方直接接受施工单位的合同,监理单位应协助施工单位与乙方变更合同;如不符合要求,监理单位应拒绝厂家施工。

3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加过验收,当工程师对某一部分工程质量有怀疑时,可以要求承包商对隐蔽工程进行复检。

复检质量合格,发包人承担由此增加的全部合同价款,赔偿施工单位的损失,工期相应顺延;检验不合格的,建设单位承担由此产生的一切费用,工期不予顺延。

4.(1)应该不是,因为建设单位和施工单位C没有合同关系。

(2)加工:

A.c向B提出索赔,B向监理公司提出索赔意向书。

B.监理单位收集与索赔相关的信息。

C.监理单位接受乙方提交的索赔意向书..

D.总工程师对索赔申请进行审核,初步确定费用金额和延期时间,并与乙方建设单位和施工单位进行协商。

E.总监理工程师应对索赔费用和工期延误做出决定。