2007年国家公务员面试试题回顾:1 6月14真题2
解析:这是一个人际关系问题，考察的是考生在身份转变过程中，与工作单位同事(前上级)的人际关系。对于这个问题的答案，代斌要求考生熟悉问题中一个行政术语“竞争上岗”的行政背景:
什么是「竞岗」？竞争上岗是选拔任用党政领导干部的方式之一。竞争上岗适用于选拔任用中央和国家机关司局领导成员，地方各级党委、人大常委会、政府、CPPCC、纪委、人民法院、人民检察院或者县级以上工作部门内设机构领导成员。党政机关内设机构领导成员的选拔一般在机关内部进行，根据需要可允许符合条件的下属机关、事业单位人员参加。
那么竞争上岗的意义是什么呢？竞争上岗的意义是1，有利于拓宽关键人员的选拔任用渠道。竞争上岗打破了论资排辈、均衡照顾的旧观念和框架，打破了过去从少数人里面选人、从少数人里面选人的局面，打破了“封闭式”的运作模式。只要符合竞争条件，都可以报名参加竞争，都有可能得到提拔使用，为德才兼备的干部、志愿干事、群众拥护脱颖而出创造了有利条件。2.有利于增强关键人员选拔任用的公平性和科学性。第一，志愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。特别是对于一些资历短，平时表现不好，但自认为有能力有抱负的干部，提供了一个绝佳的展示自己和“推销”的机会。第二，选拔任用程序体现了客观性和公正性。一个候选人在每个阶段得分多少，主要取决于他所展现出来的实力，而不是个人或少数人。三是设置考核内容，按不同比例计入总分，更加科学合理。结合岗位要求全面综合地评价人，更好地体现了人尽其才、才尽其用的原则，有利于防止决策片面、求全责备。总之，每个人都有希望，每个人都有机会。公平和科学让成功的候选人更优秀，让落选的候选人更服气，让符合条件但没有参加的人没有“人才不符合”的抱怨。3.有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在某种程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、转轮的被动等待思想，打破了自己的命运和前途主要由别人决定的无为观念。谁强谁干得好，谁跑得快，工资就高；另一方面，谁素质低，谁做得不好，谁就可能被“辞退”。竞争“机制”可以让人上去，出不了成绩也可以让人下来。因此，竞争上岗必然会有效地激发干部特别是中青年干部爱岗敬业、努力工作、刻苦学习、争创佳绩的积极性，有力地促进干部队伍建设和各项工作的发展。在竞争的大氛围下，人们会普遍觉得如果不提高素质，不努力工作，就会在竞争中失去地位，得不到提拔和重用。总之，岗位竞争带来了震撼和进步，让人无法“安分守己”，按部就班，得过且过，只能努力，努力，再努力。4.有利于形成团结和谐的良好氛围。双向选择就是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要和组织安排有机统一起来，促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为，人的工作绩效取决于其能力和热情。只有人的能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应，才能充分发挥人的作用。双向选择有利于人的素质、理想、爱好和工作要求的适应，有利于上下级和同事之间的适应，变“我要做”为“我要做”，从而形成协调和谐的工作环境，充分发挥人的主观能动性和创造性。
看了上面的解释，请注意“竞聘上岗”是对传统干部选拔制度的新尝试，是一种“正”“正”制度。那么，如果“我”在单位通过竞争获得了“领导”的职位，其实一开始也没必要“诚惶诚恐”，要大度地面对身份的转变。关键是保持一颗平常心。其次，以前的领导变成了他的下属，该怎么办？我觉得要保持一定的度:一方面不要自以为是，盛气凌人。感觉自己比原来的领导更有才。如果我“往上走”，就不会把原来的领导当回事；另一方面，我们也不应该“畏首畏尾”，仍然生活在前任领导人的“阴影”下。该大胆决策的时候要大胆决策，事不宜迟。这里考察的重点是人际关系处理的手腕问题。这个题目要想得高分，需要“左而不右”。
参考答案:如果我在单位竞聘一个岗位，换掉以前的领导，他就会从我原来的上级变成我的下属。在这种情况下，我要感谢单位对我的信任。我会努力工作，不辜负单位的信任。其次，如何与前任领导* * * *共事。我觉得关键是我需要端正自己的心态。第一，“我不把自己看得太高”。走上新的领导岗位后，我还是要尊重以前的领导和同事，虚心向他们学习，在工作中多和同事沟通协调。第二是“不要畏首畏尾。”虽然以前是在前任领导的“领导”下，但现在身份和职责发生了变化，也需要承担新的职责。我该大胆决策就大胆决策，工作的安排绝不会因为“胆怯”而受到影响。
4.你将如何为退休干部组织一次聚会？
分析:这是一个活动的组织问题，其实在公务员面试中很常见。有个学生曾经问我“组织活动有没有模式化的答案模板？”坦白说，从一个负责任的角度来回答这个问题，我认为如果你想获得更高的面试分数，活动的组织其实没有一个模式化的答案模板。那么，对于“老干部聚会”的组织来说，首先要注意的就是活动的主体:“老干部”。那么“老干部”有什么特点呢？第一，与不在单位工作的非退休同志接触比较困难。第二，老干部与非离退休同志相比，兴趣爱好不同，编程需要不同。那么如何了解老干部的喜好，安排老干部更喜欢的节目，是一大关键点。
参考答案:
如果由我来组织一次退休干部的聚会，我将按照下列步骤来组织工作:
先请领导确定聚会的时间、地点、举办原则、资金来源、总预算。
第二，根据确定的聚会时间、地点、举办原则，起草聚会的流程，形成书面方案。起草时要考虑资金来源、预算总额等因素，量力而行。
第三，确定党的纲领。通过调查，可以征询老干部的意见，根据他们的喜好安排节目内容。节目内容要符合老干部的年龄特点，要有健康向上的氛围。
四、方案确定后，所有确定的内容将以书面形式(方案)再次上报主管领导。方案确定后，即可按计划开工。
5.晚会的工作包括节目的编排，场地的布置，灯光音响等演出设备的调试，后勤和接待人员的安排。如果有必要，主持人还需要通过晚会的彩排来控制晚会的进程。
六、如果有领导或客人在场，还需要安排签名本。必要时，也可邀请老干部代表在晚会开幕前发言。
七、节目的安排如果能让老干部参加演出，就尽量让老干部参加，晚会主体的参与会让晚会更有效果，质量更高。
八、联系老干部。你可以通过单位的档案记录或者通讯记录找到老干部在单位的住址和联系方式。通过打电话、发通知、让附近同事代为通知等方式，确保所有老同志都能知道聚会的时间地点。