运营面试会问什么问题？
先说说你对运营的理解？Aadi面试官给出的参考答案
我对运营的理解是双重的:
从广义上讲，所有围绕产品的人工干预都是运营。
狭义的互联网运营是指为产品创新、推广、留存、付费、传播等链条上的关键节点所做的任何事情。
②运营贯穿互联网产品的整个生命周期，根据产品的变化而调整，为了实现不同阶段的目标而变化。
但运营的核心目的只有一个:让产品活得更好更长久。所以，运营者要对KPI负责，需要时刻记住自己的KPI，知道如何去实现。
2.你认为运营人员必备的能力有哪些？？Aadi面试官给出的参考答案
我认为运营必备的能力有四种。如果熟悉这四种能力，基本上可以胜任90%的运营岗位。
①用户分析能力
用户分析能力是一切运营工作的基础。
在开始运营之前，我们需要知道我们的目标用户是谁。用户结构是怎样的？这些用户的需求是什么？我们能做些什么来帮助他们解决他们的需求？这就是用户分析能力。
这些基础的用户分析将决定运营者应该采用什么运营策略、工具、活动和内容。
②文案能力
作为运营，大部分时间都在和文字打交道，无论是新媒体运营、短视频运营、内容运营等。，内容呈现是主要的，文案永远是基本能力。
这里的文案不是指写普通的文章，而是指带有目的性(转化)性质的文字，这是文案最本质的价值。
比如商城新，横幅文案基本都会写新品上市，前10人免费试用。那么这个复制是有目的的。目的是让用户试用产品，然后付费。这就是文案能力的体现。
3.你认为普通操作和优秀操作的区别是什么？？Aadi面试官给出的参考答案
我认为这五种思维是优秀运营的必备思维。有了这五种思维，基本上所有的运营问题都可以解决了。
①目标思维
在我开始行动之前，我的第一步目标是什么？我这样做的目的是什么？然后我开始思考下一步该怎么做才能实现这个目标。任何偏离目标的操作工作都是不脚踏实地的，是没有用的。
②过程思维
我平时喜欢画一张“泳道图”，梳理赛事的每一个流程。过程就像一条横线，帮助我梳理一个项目的整个过程是如何从开始推进到结束的，把一个大任务分解成几个块，然后把每个块分解成小步骤，列出具体的过程、注意事项、参与人员等。
同时拆分的过程也会让我更加深入的思考如何合理高效的完成任务，从而优化流程。
另外，在完成当前项目后，我会把自己的经验沉淀成一个SOP标准流程，下次做类似任务时可以借鉴，项目可以高效顺利的完成。
这样会提高事情的可行性，把看似困难的事情拆分成小事情的简单组合，把大问题拆分成无数个小节点，让我从繁杂的操作中抽出主线，从容自在，告别打杂。
③思维精细。
它与过程思维密切相关。运营是对细节的考验。精细化就像一条垂直线，让我在每一个项目中深度优化每一个点和细节，以达到我的目标。
此外，精细化思维还体现在对用户的个性化对待，对渠道和用户进行分层，然后采取个性化、针对性的手段。这就是我们所说的“千人千面”
4.你怎么看待产品和运营的关系？？Aadi面试官给出的参考答案
根据我个人的工作经验，我是这样认为的:
他们的工作重点不同。
互联网产品是贯穿用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求而变化，最终完成用户需求的实现和用户体验的提升。
互联网运营贯穿于互联网产品的整个生命周期，根据产品的变化而调整，为了实现不同阶段的目标而改变。
换句话说，乘积是1，运算是0。
一个优秀的产品应该是满足用户需求，创造用户价值，被市场和用户接受，然后通过运营让更多人看到这个产品来提升其价值。
反过来，一个产品能不能活得好，活得久，不仅取决于运营者的能力，还取决于产品本身的质量。
那么如何让产品经理和运营者的价值最大化呢？
我的经验是，他们必须有相同的目标。如果产品经理和运营人员一起加入一个项目，但是不知道做这个项目的目标在哪里，很容易让他们互相制约。
Aadi面试官提醒你:不要以为产品的设计已经完美到不需要操作了。即使产品可以自己操作，也还是需要持续的操作指导才能达到自己操作的状态。
5.你认为什么是互联网思维？？Aadi面试官给出的参考答案
我认为互联网思维有四种。
①用户思维
互联网思维第一个也是最重要的是用户思维。
互联网公司的产品是为了满足用户的需求，根据用户的需求做产品；传统企业往往自己生产产品，然后用大量的广告和促销活动卖给客户，消费者无法参与产品研发。
在“以用户为中心”的互联网时代，用户的话语权与日俱增，并影响着企业方方面面的决策。以小米为代表的新经济企业，让用户越来越广泛地参与产品研发和品牌建设，用户的思维贯穿整个企业运营。
用户思维是所有互联网思维的核心。没有用户思维，就无法理解其他思维。
②迭代思维
互联网产品更新换代非常快，往往是快速开发，快速上线，小批量测试，快速试错，然后根据反馈快速迭代调整。这是一种以人为中心，迭代、循序渐进的开发方法，允许有缺点，允许试错，在不断的迭代中改进产品，而不是试图一口气搞大动作。比如小米用这种方法做硬件，成功干掉了所有山寨机。
你有什么要问我的吗？？Aadi面试官给出的参考答案
面试官，我有五个问题要问你:
我想了解一下目前的运营团队架构。
②我在这个岗位上负责的KPI指标有哪些？
(3)这个职位为什么要招人？
如果我被录用，在我的1月里，公司最希望我做的三件事是什么？
⑤你在工作过程中遇到过哪些优秀的xx操作？他们有什么共同点？
七、Aadi面试官告诉你，除了准备面试问题，你还要准备了解目标公司的产品、业务、发展流程和岗位要求，有时间还可以了解创始人的创业历程。这些都是体现你的诚意和态度的点。
如果面试时遇到求职者回答不了解公司和产品，会有一定的减分，而且在竞争激烈的岗位，很可能初试也是试听。如果没有提前做好功课，第一次沟通的深度肯定不够。除非你有很强的硬实力或者临场应变能力，否则初试基本没有结果，让自己又多了一轮变数。
对了，提前做好这些准备也可以筛选企业，避免不必要的时间浪费。
八、Aadi面试官提醒你不要低估每一次面试，因为有时候你会发现你并没有对这家公司有什么期待。当你面试完的时候，是你很想加入的公司，但是因为你没有做好准备，没有发挥好，后悔了。所以，既然决定了要去面试，那就全力以赴吧！
最后祝你有个喜欢的优惠！所有的愿望都会实现！