工程造价监理试卷

本主题研究项目管理的类型、任务和相关系统。项目监理中成本控制的主要内容包括:(1)根据项目特点、施工合同、项目设计文件和批准的施工组织设计，制定项目成本目标控制方案，提出防范对策。(2)编制施工阶段资金使用计划，按规定的程序和方法进行工程计量，签发工程款支付证书。(3)审核施工单位提交的工程变更申请，努力降低变更费用。(4)及时掌握国家调价动态，合理调整合同价格。(5)及时收集整理工程建设和监理的相关信息，协调费用索赔的处理。(6)及时统计实际完成工程量，对实际投资与计划投资进行动态对比，定期向建设单位报告工程投资动态情况。(7)审核施工单位提交的竣工结算书，签发竣工结算支付证书。