21上午人力问题

管理者判断法是企业各级管理者根据自己的工作经验和对企业未来业务量增减的直观考虑，自下而上确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。