关于工作竞争的面试问答(2)

(1)要冷静，正确分析双方的优缺点，找出症结所在；

(2)引导双方扩大知识面，缩小分歧；

⑶根据问题的紧急程度，可以下次再讨论，也可以求同存异，形成合理的实施方案。

31.如何创新(发展和竞争)？

(1)思想是行动的先导，必须始终保持创新理念，与时俱进；(2)及时了解感受，明确创新的目标和方向；

⑶摸清情况，夯实创新基础(发展与竞争)；

⑷依靠群众，用实践不断修正创新(发展与竞争)中的曲折。

32.如何树立正确的权力观？

(1)树立正确的权力观，权力是人民赋予的，手中的权力只能是对群众实用的、有益的，不能成为谋取私利的工具；

(2)工作中要坚持原则，严格按照政策法规办事；

(3)不断提高自身素质，提高权力行使的质量和效率。

33.亲戚朋友求助怎么办？

(1)坚持原则，坚决不做违背原则的事情；

⑵懂事，感性，争取理解；

(3)在不违背原则的情况下，采取适当的帮助措施。

34.遇到重大突发事件怎么办？(1)保持冷静，询问情况，做好记录；

(2)要求对方冷静下来，采取措施防止事态扩大，必要时请求支援；

(3)迅速向领导汇报，请示；

(4)提出预防措施建议。

35.实际工作中，科级干部往往在上级领导和群众中？裂缝？在中间。？刺猬理论？人们认为，在冬天，刺猬会让它们的针相互靠近以防止感冒，并保持一定的距离。距离太小就会互相刺伤，距离太大就起不到防寒的作用。这生动的说明了上下级之间的沟通一定要把握好？学位？。你觉得这个应该怎么把握？如何处理与上级领导和群众的关系？

(一)把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，反映民情民意；

2与上级领导和群众的关系？一位绅士的朋友？亲近上级领导但不亲密，亲近内敛，对群众热情、平易近人；

(3)处理关系要公平合理，积极沟通，协调矛盾，适度。

36.如果你通过这次比赛走上一个新的领导岗位，你的重点是什么？如何设计新的工作目标？

(1)角色要改变，定位要新？领导力？岗位；

(2)掌握本岗位重点，熟悉本岗位业务；

(3)重点不要太多，重点的选取要阐述清楚；

(4)工作目标合理，计划周密，具有可操作性。

37.你发现你的部门有几个人有明显的缺点:张三爱占小便宜，计较个人利益，自私自利；李四爱传闲话，八卦。王五傲慢，听不进不同意见；赵六胆怯了，看着领导使眼色。作为科长(或副科长)你是怎么对待他们的？

(1)认识到？黄金不够，人无完人？每个人都有他的长处，也有缺点和不足；(2)知人善任，扬长避短。比如对于张三，尽量不让他从事财务工作，对于李四，尽量不让他从事协调和组织工作，等等；

(3)要感性、理性、关爱地帮助他们分析自己不足的原因，帮助他们在实践中改正。38.该部门的一名工作人员在工作中犯了一个错误。作为科长应该怎么做？

(1)询问情况，查明原因；

(2)采取积极措施弥补失误造成的影响；

(3)对犯错误的同志进行批评教育，有较大影响的向分管领导报告；

(4)作为科长，要主动承担责任，总结经验教训，加强对部门人员的教育和管理，避免类似情况发生。

39.有一种现象是，新装配的机器要经过一定时间的磨合，磨平零件接触面的加工痕迹，才能顺利运转。请分析一下这种现象所解释的原因，结合实际谈谈对这种磨合效应的理解。

⑴磨合效应的寓意是，为了达到完美的契合，双方都必须做出必要的让步，互相熟悉，互相适应。

⑵在生活和工作中，无论是新成立的单位、家庭还是部门的新老同事，都需要在性格、工作作风等方面磨合，达到默契，形成合力。

(3)竞聘上岗的干部到岗位后也需要一定时间的磨合。这种磨合包括对工作环境的适应、对工作职责和工作内容的理解、对同事的熟悉等方面。只有过了磨合期，工作才能顺利进行。

40.如何调动部门人员的积极性？

(1)向部门员工灌输工作的重要性，以增强他们的责任感和做好工作的自豪感；

(2)坚持原则，秉公办事，以身作则，做好表率；

(3)及时表扬表现好的，批评教育表现差的，弘扬正气，奖惩分明；(4)关心本部门员工，注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。

41.如果你是某个部门的副科长，你做了很多工作，取得了一定的成绩。但是由于缺乏相互沟通，科长对你有一定的偏见，对你的工作批评多，表扬少。你该怎么办？(1)应保持冷静和克制，不要当面顶撞；

②事前请示，事后多汇报；

(3)主动找科长谈话，沟通思想，消除误解；

(4)放下包袱，消除后顾之忧，继续努力做好本职工作。

42.竞岗上岗后对分管领导的工作作风感到不适应怎么办？

(1)保持良好的心态，不要悲观；

⑵认真分析这种不适应的原因，制定改进措施和方法；

(3)认真领会领导意图，并做到了相互适应，目标一致；

(4)主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。

竞争性岗位演讲范文

亲爱的领导和同事们:

大家好！非常感谢院领导给我这个竞聘岗位的机会。我觉得这个岗位竞争对我很重要。应该说对我来说是一种锻炼和鼓励。我非常珍惜！我在比赛中的定位是公共卫生，也是我现在的定位。

我今天演讲的内容分为四个部分:一、我的工作简历；二是我三年工作的汇报；第三，我竞岗的有利条件；第四是我的工作思路。

一、我的工作经历

20XX年毕业于张掖医学院，20XX年6月分配到我院工作。三年来，在医院和领导的关心培养下，我在思想上、政治上、业务上逐渐成熟。从一个普通员工，成长为懂业务管理的职能部门负责人。

二、三年任期工作报告:

自从我在公共卫生部门工作以来，医院领导给了我很大的信任和帮助，所有的工作人员也给了我很大的支持和鼓励。根据医院对员工的基本素质和要求，我认真履行职责，尽力而为，取得了一定的成绩。

(一)政治思想:

本人拥护党的路线方针政策，政治方向坚定正确，组织纪律严明，没有违反党纪国法的行为。在个人品德方面，我诚实、善良、真诚。在工作中，我总是以高度的责任感和强烈的事业心做每一件事，不求荣誉，但求上进。并不断加强学习和工作实践，具有踏实敬业、扎实的业务知识、较强的工作能力和良好的人际亲和力及团结协作意识。这几年我知道自己要在知识快速更新的时代不断学习和装备自己，所以我努力在各方面充实自己。

(2)工作业绩:

在分管领导的领导下，根据工会的职能，我们重点做了以下几个方面的工作。

1，充分发挥公共卫生部门的作用。一年来，公共卫生体系逐步健全和完善，一月至少召开一次例会，全院公共卫生工作全部协商进行；积极开展公共卫生服务，配合医院进一步健全和完善公共卫生制度，增加工作透明度，不断促进医院公共卫生工作。

2.努力为群众办实事、办好事。作为一名公共卫生部门的工作人员，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作落到实处，尽力维护职工利益，体现？以人为本？，构建？和谐医院？理念体现了医院的关怀，起到了凝聚人心、激发工作热情的作用，受到了领导和员工的表扬和鼓励。

3.充分发挥公共卫生的优势。去创造？学习医院，争做知识型员工？活动为目标，协同有关部门开展在职培训、技能培训、读书月活动，努力营造学习知识和技术的氛围。鉴于医院女职工人数较多，在临床科室和门诊部开展了创建妇女示范岗活动。通过活动，提高了职工的思想文化素质、医疗质量和服务水平，为广大人民群众的健康提供了良好的医疗保障。

第三，竞聘上岗的有利条件

第一，我的专业性比较强。我对工作认真负责，勤奋努力，尽职尽责，热爱工作，精于工作。这是做好工作的基础。二是思想更解放，接受新事物更快，爱学习，勤思考，工作中注重发挥主观能动性，超前意识强。这有利于打开工作新局面。第三，本人安全，严谨，有原则，能严格要求自己。这是做好工作的保证。第四，我相信诚实和正派。我能团结他人，有很强的协调能力。

四、我的工作理念

1.进一步加强居民健康档案的建立。包村医生负责收集、记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。要确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，并逐步纳入计算机系统管理。

2 .加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需求计划，及时掌握疫苗消耗和消耗情况。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据具体情况，可设立周、旬或半月接种门诊，设立成人接种日，为成人提供接种服务。

3.一旦发现传染病病人或疑似传染病病人，要迅速开展传染病网络直报或以最快的速度通过其他通讯方式向本地区疾控中心报告。建立传染病患者病例登记卡，内容包括患者个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病假、出院时间、预后、复学(工作)情况等。掌握其动态情况，做好随访工作。避免疾病复发和传染病传播。

4.辖区传染病预防控制能力建设体系。积极改善社区卫生条件，指导当地居委会按照国家卫生标准，改造和修缮社区公共卫生设施；并协助爱国卫生委员会指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、蚊蝇等活动。使社区始终保持良好的卫生环境，消除病媒传染疾病发生和流行的条件。

我在此传达

敬礼！

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XXXX，XXXX，XX，XX