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半结构化面试

(1)定义

半结构化面试是在结构化面试的基础上，由主考官和其他考官对考生的回答进一步提问，提问的数量由面试总时间决定。它结合了结构化面试和非结构化面试的优点，对面试的一些因素有统一的要求，但面试题目可以根据不同的应聘者灵活变化，从而更好地找到最适合某个岗位的人，实现“人-岗位-组织”的匹配。

(2)组织形式

半结构化面试通常有两种组织形式:一种是一对一面试，另一种是多人面试，即几个考生同时进入考场进行面试。

(三)考试形式

半结构化面试中最常见的话题是自我介绍。自我介绍是一个引导性的话题，基本涵盖了四个方面:什么样的人，我做过什么，我能做什么，我想做什么，所以一般出现在半结构化面试的初始阶段。考官可以通过考生的自我介绍，对考生有一个比较全面和基本的了解。在此基础上，根据考生的个人情况，提出一些问题，以便进一步了解。根据对湖北农商行历年面试题型的分析，可以发现半结构化面试题型主要集中在以下四个方面:

(1)性格——“什么样的人”

(2)行为体验——“你做了什么”

(3)个人能力——“我能做什么”

(4)求职动机——“你想做什么”

(4)问题举例

1.人格特点

请谈谈你的优点。

请谈谈你的缺点。

◆人们会用哪三个词来形容你？

请谈谈你的家庭情况和你与家人的关系。

思维指导

这类题旨在考察考生对自我的了解程度。俗话说，知人者智，自知者明。HR更喜欢看到那些准确认识自己，能善用自身优势，以积极的心态面对自身不足，并能努力改正的应聘者。同时，通过家庭、兴趣爱好、课程等问题，了解申请人的性格、想法、心态、思考深度等等。因此，考生在回答此类问题时，要从实际出发，巧妙表达，突出自身与岗位的匹配性。

2.行为体验

举例说明你是如何克服挫折的。你是如何克服这次挫折的？

描述一个你与他人合作实现某个目标的情景。

举一个你和一个很难相处的人打交道的例子。

思维指导

这类问题旨在考察应聘者过去的经历，从过去的经历中判断应聘者在未来的工作中如果遇到类似的情况会具备怎样的品质，是否能胜任未来的岗位。因此，考生在准备此类题目时要懂得梳理自己的经历，能够准确地从事件中提取有效信息，如自我成长、个人能力培养等，向考官证明自己的专业水平和未来胜任能力。

3.个人能力

有人说，不要在专家面前教斧子，有人说你需要在专家面前教斧子。你怎么想呢?

◆请从客户营销的角度谈谈马太效应是如何起作用的？

思维指导

这类题旨在考察考生的知识储备、价值观和思维能力。所以建议考生多关注一些经济热点，能够多角度分析。同时，要加强对未来岗位日常工作性质的了解，了解本岗位员工的工作原理和常用方法，以此向考官证明自己对岗位的了解和各方面的能力。

4.求职动机

◆你为什么应聘我们单位？

◆长期在基层工作，压力大。你会怎么处理？

你的职业目标是什么？

思维指导

这类问题旨在考察考生对最适用岗位的自我认知程度。只有了解工作性质、工作职责等。你所应聘的岗位，清楚的知道自己未来的规划和周围的环境，才能在真情实感中真实的传达自己的想法，得到考官的青睐。所以，认识定位和自我很重要。考生要真正问清楚自己的职业期望，对未来做出真实有效的规划。