2005年6月5438+10月浙江省高等教育自学考试采购与仓储管理试题答案。
1.以下哪一项属于「无形服务」的采购对象？( )
A.工程承包b .原材料
C.附件d .办公用品
2.在直线型采购组织结构中，()。
A.采购主管管理多个采购员和多个财务人员。
一个采购主管直接管理多个采购人员和采购人员。
C.一名采购主管直接管理多名采购人员。
一名采购主管直接管理多个生产部门。
3.一般来说，谁推动供应商伙伴关系？( )
A.供应商b .第三方物流
C.买方d .政府
4.在供应商综合评价指标体系的各个要素中，()是第一位的。
A.价格b .交货时间
C.质量d .声誉
5.将合作伙伴供应商的关系特征设计为()。
A.b .短期合作
C.战术考虑d .战略考虑
6.下列属于存货成本的是()。
A.采购成本b .采购验收成本
C.仓储成本d .处理成本
7.购买的合适时间由()决定。
A.不同供应商b .不同的采购方法
C.不同的生产计划d .运输部门的反应速度
8.投机采购是指()。
A.采购行为的公开性
B.采购行为的规范化
C.低价买入高价转手获利的购买行为
D.根据市场情况购买的行为
9.投标文件由_ _ _ _份正本和_ _ _ _份副本组成。( )
A.一，二，二，四
C.二，二d .一，四
10.中国企业在国际招标中，仲裁一般应在()。
A.投标企业所在国b .中国。
C.投标企业所在国可以是d .国际法庭
11.我国的政府采购机构是()。
A.民政部b .经济贸易委员会
C.采购部d .财政部
12.企业的物料代码为:WIP 000-100；半成品101-200。它应用的编码类型是()。
A.序列码b .间隔码
C.块码d .数字字符码
13.本月28日前，供应商A可供应3万颗螺丝，B公司可供应5万颗螺丝，双方供应价格无明显差异。已知B公司接受了XX公司的30，000个螺钉订单，但供应商A目前没有接受其他供应商的订单。我公司需要采购40000颗螺丝，那么以下哪种订购方式对我公司最合理？( )
A向A公司下了30，000份订单，向b公司下了65，438+00，000份订单。
B.向A公司订购20，000件，向b公司订购20，000件。
C.向A公司下订单65，438+00，000，向b公司下订单30，000。
d从a公司订购24，000，从b公司订购65，438+60万。
14.单周期需求是指()。
A.独立需求b .一次性需求
C.相关需求d .循环需求
15.某仓库某商品年需求量为2400箱，单位商品年仓储费为6元，每笔订单成本为8元，则经济订货量为()箱。
A.80
C.60 D.42
16.大数计数是指()。
a、大致数一下数量。b、统计大部分商品的数量。
c .按照人工计数方法进行计数；d、根据材料的运输和包装进行计数。
17.在收集过程中，如果出现包装异常，应该是()。
A.立即退货
B.命令送货人员把它带回来
c .如果包装内的货物没有损坏，可以直接入库。
d、分开堆放，等待处理。
18.如果货物预设在动力车或传送带上，在没有任何事先准备的情况下，货物会立即进入运动状态，活动度确定为()。
A.1级B.2级
C.3级D.4级
19.合理的仓储组织的目标是()。
A.先进先出，省的少，转的快，省钱。b .快进快出，多存，管好，省钱。
C.奇数先出，多存储，多管理，节约成本d .到期先出，多存储，少出，节约成本
20.目前，仓库管理广泛采用的组织形式是()。
A.线性b .线性函数系统
C.横向结构d .矩阵系统
二、选择题(在每道小题的五个备选答案中，选择二至五个正确答案，并在括号内填写正确答案的序号，多选、少选、错选不计分。每小题2分，***10分)
1.外包的优势是()。
A.可以有效降低资金占用率
B.可以大大缩短产品的盈利周期。
c能给企业实际运营带来灵活性和主动性。
D.使企业更加专注于核心业务。
E.能非常有效地控制产品质量。
2.影响采购机构设计的主要因素是()。
A.企业对原材料市场的依赖
B.采购贡献
C.管理层自身的理解水平
d需要采购的原材料在企业产品成本中所占的比例。
E.采购人员的素质水平
3.根据招标范围的分类，招标可分为()。
A.b .公开招标和采购
C.选择性招标采购d .限制性采购招标
E.国际招标
4.电子采购的第三方系统通常分为()。
A.采购代理b .联盟采购
C.中介市场d .买方市场
E.卖方市场
5.下列情况不能用水灭火的是()。
A.电气设备着火
B.钾、钠、镁、铝粉、电石等。着火了。
油、酒精和其他比水轻的易燃液体会着火。
D.已经非常热的物体
E.大楼着火了
三、判断题(判断以下问题，正确的在题后括号内打“√”，错误的打“×”。每道小题1分，***10分)
1.采购全球化的主要原因是外国商品的质量优于本国商品。( )
2.集中采购可能导致采购人员的积极性、主动性和创造性被逐渐侵蚀。( )
3.在直线型职能采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门意见不一致，从而影响业务活动的正常进行。( )
4.作为认证人员，在选择供应商之前，应该对采购材料的工程造价进行市场调研和行业比较，得出合理的成本价。( )
5.订购成本随着订购量的增加而降低。( )
6.《合同法》明确规定，一切形式的口头合同都应受到保护。( )
7.投标文件的正本和副本如有差异，应视为无效。( )
8.电子采购代码是由不同数字组成的代码。( )
9.订购点=订单提前期(天数)×年需求/360。( )
10.相对湿度越大，空气越干燥。( )
四、简答题(每小题5分，***35分)
1.采购工作必须遵循哪些原则？
2.企业采购机构的设计原则是什么？
3.请简要列出供应商选择中常用的几种方法(至少五种)。
4.企业的采购成本有哪些？
5.政府采购有什么特点？
6.电子采购编码应遵循哪些原则？
7.试比较定量订货法和定期订货法的优缺点。
动词 （verb的缩写）案例题(每小题5分，***15分)
1997 2月1日，日本某知名品牌汽车制动器供应商工厂发生火灾，整车厂及部分供应商被迫停工。据日本经济企划局估计，工厂因火灾而停工一天，日本经济总产值将下降0.1个百分点。经审查，由于汽车公司仅将制动器关键零部件的生产权授予该厂，公司没有其他应急供应渠道，以保证在地震、火灾等紧急情况下零部件的及时供应，导致了这一严重后果。当恢复正常生产后，* * *减产72，000辆。公司A和其他汽车制造商受到了研究和分析的启发。
在发展国内供应商方面，A公司的根本策略是反对无序竞争。在选择供应商时，几家企业走到一起公平竞争，参与投标，统一评价，不仅看他们的报价，也看他们的潜力。为了避免部分供应商在获得供货资格并形成稳定关系后，为了经济利益而提高零部件价格的现象，A公司非常重视供应商的合作伙伴概念。
在A公司看来，如果一辆车的生命周期是5到6年，双方在这个产品上可能有5、6年的合作关系。在这样的关系下，大部分供应商绝不会垄断和抬高价格，而是积极与主机厂合作，降低成本，提高质量。A公司与供应商共同研究如何在小批量、多品种、快节奏的生存环境中共同成长发展，实现双赢。双方成立了联合发展委员会。A公司用企业的一部分利润为供应商提供培训和服务，帮助供应商完善和实施其供应体系，帮助其赢得出口项目，扩大出口规模。
一个难题——如何避免一些人为的干扰因素，比如暗箱操作，联合采购。在A公司，有一套严格的程序——联合采购决策程序，最大限度减少人为失误。潜在供应商的选择应由质量部和工程部进行评估。评估后，将决定潜在供应商名单，然后发出标书。标书退回后，将另行评估和协商。谈判结束后，联合采购委员会将做出集体决定。购买决定做出后，会在各方面做一些修正。比如在供应商的验证中，有一项内容——仓库的物料布局，有一个基本原则是先进先出，即先入的货物必须交给生产线使用。如果先到的货发现问题，后到的货可以改进。如果先到货的货物没有使用，后到货的货物被发现有质量问题，那么前面出现的质量管理漏洞可以通过追溯的方法来判断。在考察中，根据这个标准来判断一个供应商的管理是非常有效的。此外，还有包括设备和工艺开发能力在内的技术评审。这个程序比较复杂，最后需要采购委员会批准。在这种严格的程序下，所有采购结果中，人为因素和不规范操作的影响几乎为零。
问题:
1.为什么一家著名日系车刹车供应商的工厂突然起火会造成如此严重的后果？
这个品牌汽车厂商应该如何避免这种情况再次发生？
2.A公司是如何选择供应商的？
3.A公司和它的供应商是什么关系？这段感情的积极意义是什么？