事业单位面试怎么回答问题？

举例:领导带你出差去参加一个重要会议，让你负责放幻灯片。结果会议前15分钟幻灯片突然打不开了。这时候你该怎么办？

针对这样的题目，回答可以遵循四部法:分析情况——确定任务——解决问题——总结提高。

一.形势分析

我们可以从角色定位分析或者事件分析入手。

角色分析:领导带我参加这个重要会议，说明领导信任我。作为会议的领导之一，我必须保证会议的顺利进行。

事件分析:幻灯无法播放，如果不能及时解决，肯定会影响会议和公司形象。

第二，确定任务

当前最重要的任务是什么？

任务:调试幻灯片。

那么，其实在答题的过程中，可以结合第一步和第二部分进行分析。

第三，解决问题

这一步也是答案中的重点内容，一定要明确，重点在提出的对策上。针对题目中出现的意外情况，其实我们也无法清楚地理解出现这种情况的原因，所以可以用层层假设的方法来回答问题

如果设备有问题，那么我会找一个备用的幻灯片放映设备，更换它；如果不是设备的问题，而且我提前准备了备用幻灯片，那我就去找我带的备用幻灯片，换掉；如果你没有备用幻灯片，幻灯片的内容也不多，那我就把幻灯片的内容打印出来，与会人员每人一份。最后如果还是来不及，我就跟领导沟通，让他先就稿子发言，然后继续打印材料，发一份。

第四，总结提高

为了避免下次出现类似的情况，最后可以做一个简单的总结。总结的内容可以是制定应急预案，完善防范措施，完善管理机制，转变思维观念。

在以后的工作中，我要提前做好工作准备，保证类似的草率事件不再发生，要养成凡事提前放几条记录的思维，这样即使有其他突发事件，我也依然可以有条不紊的应对。