技术与测量(土木工程)-单位工程施工组织设计的技术经济分析

1.单位工程施工组织设计的技术经济分析

(1)综合分析。要分析建设的技术方法、组织方法和经济效果，需要和可能，建设的具体环节和全过程。

(2)在进行技术经济分析时，要抓住施工方案、施工进度计划、施工方案这三个关键内容(这三个经济分析的关键内容是2002年第47题所考的内容)，并据此建立技术经济分析指标体系。

(3)在进行技术经济分析时，应灵活运用定性方法，有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，要区别对待主指标、辅助指标和综合指标。

(4)技术经济分析应以设计方案的要求、国家有关规定和工程的实际需要为依据。

2.施工组织设计技术经济分析指标体系

单位工程施工组织设计中的技术经济指标应包括:工期、劳动生产率、质量、安全、成本降低率、主要工程机械化程度和三大节材指标。

3.主要指标的计算要求

(1)总工期指标。从破土动工到单位工程竣工的所有日历日。

(2)单方雇佣。它反映了劳动力使用和消费的水平。不同建筑物的单方雇佣之间存在可比性，其计算公式为:

(6)节省工作日。

(7)降低成本指数。

4.单位工程施工组织设计技术经济分析指标要点

技术经济分析应集中在三个主要方面:质量、工期和成本。选择方案的原则是在质量优良的前提下，工期合理，节约成本。

对于单位工程施工组织设计的施工方案，不同的设计内容应有不同的技术经济分析关键指标。

(1)基础工程应重点关注土方、现浇混凝土、打桩、排水防水、运输进度和工期。

(2)结构工程应重点关注垂直运输机械的选择、流水段的划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土模板、浇灌和运输、脚手架的选择、特殊分项工程的施工方案和各种技术组织措施。

(3)装饰阶段应重点关注施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作、材料节约和技术组织措施。

(4)单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应侧重于工期、质量、成本、节约劳动力、节约材料和节约机械台班。