医院年度财务分析报告

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医院年度财务分析报告

XX会议召开以来,在各级领导的关心支持和全院职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,圆满完成了院领导和上级安排的财务工作,促进了全院各项工作的开展。现将全年财务工作情况报告如下:1 .资产。

截至20x 65438+2月31日,总资产为人民币×××万元

(1)资产概述

总资产中,货币资金为××××元,占总资产的4.63%;其他应收款为××××元,占总资产的7.05%;固定资产××××元,占总资产的79.43%。

需要注意的是,今年我院购买了《××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日

(二)负债概况

负债中,应付购药款和预收医疗款分别占46.31和45.65,应付社保占负债总额的0.5%,其他应付款占负债总额的7.53%,主要为大型医疗设备存款。

二。收支

20xx年全年总收入为人民币×××××××××××××××××××年总收入为人民币×万元

总年收入为××××元,包括以下几类收入:

1.财政补贴收入××××元(含专项财政补贴××××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日

2.医疗收入为×××××(包括门诊收入和住院收入××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日

3.药品收入为人民币××××××××××××××××××××××××元

4.其他收入××××元,占总收入的2.02%。

第二条医院年度财务分析报告

1.我国医院财务分析报告的现状。医院的财务分析报告通常是通过财务报表来进行的。这种财务分析和评价是基于财务报表提供的数据,但并不是完整的财务分析报告,只是利用财务报表数据进行的一种肤浅的解读。一个完整的医院财务分析,应当利用医院的财务报表、会计核算、医疗器械统计、药品市场分析等相关经济信息资料,分析医院资本运营的结果及其盈利平衡的原因,综合评价医院的财务状况和医疗效益,为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供量化依据。显然,医院的财务分析就是对医疗管理结果的分析。造成上述认知偏差的主要原因是对财务分析目的认识不清。经营者对医院财务活动的分析,不仅是正确评价医院过去的经营状态,更重要的是预测医院未来的发展趋势,分析医院未来的价值,通过财务分析为财务预测、决策和控制提供依据。医院的财务人员多以所服务的医院为中心,很少关注宏观经济发展对医院运营的影响。其实医院也是国民经济的组成部分,最终面对的是复杂多变的市场。在这个大市场中,任何宏观经济环境的变化或者行业竞争对手的政策都会或多或少的影响医院的竞争力。比如,近年来大中型综合医院业务量和业务收入持续增长,这与我国GDP保持近10%的高速增长和消费升级不无关系。因此,会计人员在日常工作中应多了解国家宏观经济环境,有助于原因分析和预测。多了解一些国家关于医疗保险的相关政策,对完善财务分析报告,服务百姓医疗大有裨益。

2、医院财务分析报告的功能

我国医院财务分析报告是根据医院医疗、药品的会计记录和相关资料,定期编制的反映医院一定时期经营状况和资金余额的文件。通过分析医院的财务报告,可以掌握医院设备和药品资金的使用和分配情况,了解有效资金的运行周期,提高医院的管理水平。医院财务报告的分析不是一个简单的数据,而是一个定性和定量的系统分析工程。合格的医院财务报告是从医院发展方向的选择、医院财务战略、医院财务比率、医院财务效益等方面对医院财务报告进行分析的过程。这与医院领导对医院财务分析的重视有关,涉及到医院的所有职能部门。医院的财务分析需要各职能部门的支持和配合,需要相关职能部门提供信息。因此,各级领导一定要提高认识,从思想上重视这项工作,把财务分析放在重要位置。财务人员只有得到领导的理解、重视和支持,才能毫无顾忌地做好财务分析工作,这是做好财务分析工作的组织保证。

第三条医院年度财务分析报告

一年来,财务部认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,齐心协力。根据医院的总体部署和财务部年初制定的工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算、经济管理、价格管理以及“三级”评审准备等方面都达到了预期的效果。定期向医院领导提交医院收支和财务分析报告,使医院领导准确掌握医院的经营状况,在调整工作方向和工作策略时有可靠的数据基础。第一,严格经济核算,准确分析经营成果

做好经济核算,正确评价经营成果,是财务工作的基本职责,也是参与医院管理的重要职能。财务部通过详实细致的经济数据,认真分析医院月度、季度、年度的经济运行情况,在财务分析中进行客观清晰的总结和分析,深入剖析造成收支变化和效益增减的因素,为调整医院的经营方针和策略提供有力的参考。

对医院收支结构影响较大的项目,收入比例发生变化;人员支出、卫生材料支出、药品支出和其他消耗性支出的增减导致支出结构的变化;门诊量、入院和出院人数、床位使用率、床位周转次数、每门诊量收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化都要进行详细的分析,所有能够影响医院经营状况的因素都要纳入财务分析的范围。财务分析客观地反映了医院在会计期间的经营状况和成果,为医院趋利避害、发挥优势、调整经营战略和工作方向提供了重要的参考资料。

二、履行监督控制职能,严格控制成本。

围绕节约增效、创建节约型医院的长远目标,财务部严格控制运营成本,始终把成本控制作为一项重要工作。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资的采购成本,监督管理卫生材料和物资的收集,以及库存的数量和定额,使库存物资的成本降到最低。在人员支出不断增加的情况下,控制可变成本支出,降低耗材支出比例,保持和提高利润率,对于提高医院经济效益具有重要意义。

医院在采购、调拨、库存等各个环节加强管理,保证医院在运营过程中总成本的稳定,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值医用材料的使用量逐年增加,导致医用材料支出成本增加,对医院的收支结构造成较大影响,医院收支结构不够协调。医院未能实现效率,利润率水平受到一定程度的制约。

第三,加强资产管理,审批医院资产

财务部在去年进行的资产清查的基础上,按照新会计制度的要求进行了账务调整,严格划分了固定资产和低值易耗品的界限,核定了医院的资产总额,并按照年初实施的新会计制度对使用年限内的固定资产进行了折旧,真实反映了医院的实际资产情况。同时向有关部门申请报废无账、破损、无法使用、过期、淘汰的资产。通过医院财务制度和会计制度的改革,可以更加科学合理地管理医院资产,同时可以更加准确地核算医院运营成本。

在外包医院职工食堂和患者食堂之前,财务部对其固定资产进行了彻底的清查,确保医院资产不流失,兼顾医院和承包商的利益,使外包行为在平等互利的条件下完成。

四、严格执行价格政策,规范收费标准。

财务部始终坚持把好价格关,认真执行上级管理部门规定的价格和医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,合理、合法、透明收费。标准执行中,以省、市物价部门和市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格执行新项目、新卫生材料价格申报审批程序,根据收费标准确定是否符合要求。价格管理部门和上级主管部门不批准的,不得收费。

确保医院收费透明,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、宣传册、公示板、打印发放住院费用日报表、打印出院结算明细等方式和措施,为患者提供收费标准和消费的查询服务,让患者明明白白消费。按规定时间重新申报并记录手术、检查、影像等价格调整到期费用,以及特殊病房床位费标准。及时审批新的临床收费项目和使用新卫生材料的收费标准,并在收费系统中编制收费编码,提交医保部门比对后立即通知相关收费部门使用。

价格工作坚持以服务门诊和患者为第一位,及时为门诊和患者解答有关收费的咨询和疑问,特别是做好患者的解释工作,消除患者对医院收费的疑虑,杜绝因价格问题引发的纠纷。

五、注重知识更新,提高业务水平。

自20xx年起,我院开始执行新的医院财务制度和会计制度。通过去年的学习,我们对新系统有了更深的理解。因此,在实施新系统的过程中,我们顺利完成了系统实施和账务衔接。在工作中,要善于发现问题,找到财务软件供应商及时解决,以保证财务核算的顺利完成,使医院会计制度科学、规范、合理。

为了更好地进行财务成本核算,财务部会同绩效办到了xxxx医院,对全成本核算方法和奖金分配、医院各部门内部核算方法进行了学习、了解和交流,拓展了思路,为我院进一步科学、合理、严谨的财务管理提供了参考。

六、年内完成的其他工作。

积极配合体检部门,安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作,发现缺陷和不足,及时向相关处室提出整改意见。按合同规定做好xxxx贷款工作。系统升级完成后,将根据工作需要调整出纳室和结算室的人员编制,充实门诊窗口岗位。

在过去的一年里,财务部全体员工团结一致,齐心协力。在研究所领导班子的正确领导下,他们圆满完成了年初制定的工作计划和目标,取得了应有的成绩。财务部继承发扬严谨务实的工作作风,认真履行岗位职责,整体工作实力得以提升。我们决心在新的一年里以更加饱满的热情创造更好的业绩,为医院的发展做出应有的贡献。