帮我解决一个酒店客房管理的案例分析问题！

2.和员工算账。一般情况下，新的薪酬体系能增加多少收入？

3.只是在给别人补课的人，一定要有危机感。如果他们想离职，他们不必迁就自己，并准备招聘新员工。

4.根据需要进行业务培训，帮助员工提高业务操作的规范性和效率。

5.适当更新工作用具和用品，保证员工完成工作的基本条件。