如何成为一名合格的职业经理人

首先，在工作中严于律己，以身作则。无论你是职业经理人，还是专业技术骨干，只要你想在职业上有所发展，有所追求，首先就要对自己提出很高的要求。试想你做不到的事，怎么能要求别人去做。比如，如果你总是迟到，你如何要求你的新同事不要迟到？专业学习方面，一年读不了几本书。我如何帮助我的新同事在职业上取得进步？行动胜于言语。只有你自己做到了，你才能正面影响别人。在这方面，我通常有一些实践和经验。比如和年轻同事一起搬运印刷品，我肯定会主动多动；和同事约好见面地点，尽可能早到；在要求部门同事及时上交工作总结之前，你必须先做好总结。

有强烈的服务意识。这里说的“服务”不仅是服务外部客户，也是服务内部客户。对于服务外部客户，这里暂时不多说。专注于服务内部客户。我有一个经验是，当我是项目负责人的时候，我越积极的策划、沟通、行动，项目就会越顺利。例如，几年前，刘玉龙与陈省身的画册项目合作。当时客户要求一周内成品，时间很急。在项目开始前，主动负责设计的刘玉龙就讨论设计风格，设计中可能遇到的困难和可能的解决方案，然后总结并及时反馈给客户，尽可能的得到他们的支持，包括领导的喜好和材料的来源。同时给自己制定一个详细的时间表，让客户和设计师都能知道项目的进展。然后结合内容，从各种渠道收集素材，提供给设计师(如陈省身先生的手迹、语录等。)，丰富了内容，为设计师打开了思路，也激发了设计师更多的信心和热情。连续三天加班做出来的设计稿得到了客户的认可。事实上，当时我和刘玉龙都没有这类项目的经验，但他们也因为积极的服务意识和心态取得了良好的效果。