人才测评的软件有哪些？
贝森是大中型企业使用最多的，信度和效度都比其他的好。而且不同的岗位(基层、管理层、高层)有不同的人才评价方案。可以多了解一下。
建议在选择人才体系时，将以下几个方面作为选择标准:
1，评价原则:即以什么尺度作为评价的依据。
2.用户:就是评价的作用是什么。
3.常模参照:常模如何确定，样本是否足够。
4.信度和效度:一个优秀的评价体系的设计，其信度和效度应该在0.6-0.8左右。
5.用户数量:作为一个新兴行业，参与人数在一定程度上反映了评价体系的成熟度。
6、产品版本:众所周知，软件升级会修正很多bug。
7.品牌影响力:选择产品时，一定要选择大品牌。价格不是问题。关键是不花钱。
8.市场份额:目前，随着网络的快速发展，越来越多的产品采用web结构。我们可以通过搜索了解这款产品的市场份额和品牌推广情况。
问题二:HR常用的人才测评工具有哪些？各有什么优缺点？HR朋友肯定听说过大大小小的各种人才测评，因为工作需要，也会接触一些。我帮你整理了15职场热门测评工具，简单介绍一下。
1，光盘
四个字母分别代表四种类型的:D:主导，I:影响力，S:稳健，C:柔顺。它是一种人格评估，理论渊源是maston的《正常情绪》，由Inscape出版社所有。
应用:DISC代表一种可观察的人类行为和情绪，会让你对自己和他人有更深刻、更具体、完整、客观的认识。目前在国内除了广泛用于组织人才测评，招聘、岗位调整、领导力提升、培训需求都可以基于此。
局限性:DISC的结果描述在时间上是稳定的，但缺乏空间(跨情境)的一致性，这可能导致不同情境下的结果描述产生不同的行为。
2、MBTI
全称:Myers-Briggs Type Indicator，也是一种人格评估，是Briggs母女在研究荣格的“心理类型”理论后制定的，CPP拥有其版权。
应用:MBTI是当今世界上最广泛使用的性格测试工具。已被翻译成全球近20种主要语言，每年用户超过200万，其中不乏世界500强的大型企业。MBTI主要用于了解被试的工作风格、特点、职业适应性和潜力，从而为工作和人际决策提供合理建议。在国内，主要用于管理咨询与培训、职业规划、婚姻和学校教育咨询。鉴于其理论深度，研究正常人的人格特征，预测其行为，进行职业生涯规划，具有独特性。
局限性:因为太出名了，会有很多不赞同的声音。我觉得这个评价对客观认识和提升自己会有很大的帮助。美中不足的是，用在职场评价时有时过于主观。
3、CPI
全称是加州心理调查表，加州心理问卷。
CPI是高夫(1957)为正常人开发的人格测量工具。CPI是MMPI的姊妹量表，也可以说是“无病MMPI”。
应用:它的历史比MMPI短，但它的应用范围正在扩大，应用它的国家也在增加。CPI的应用也非常广泛。在教育心理学方面，CPI可以用来预测学习成绩和创造潜力，可以为专业选择提供指导。在管理心理学方面，可用于为应聘者的管理潜力和工作绩效预测提供参考，也可用于招聘员工、规划职业生涯、储备领导者、构建高效的组织和建设。在国外被认为是一个很有潜力的选人测试。
在这里我还要提到MMPI(明尼苏达多相人格调查表)，明尼苏达多相人格测验。它是迄今为止应用最广泛、最权威的纸笔人格测验。制作这份问卷的方法是分别预测正常人和精神病人，以确定哪些项目不同的人有明显不同的反应模式，所以这种测试最常用于识别精神疾病。CPI是MMPI最早的研究成员之一、美国心理学家戈夫鉴于MMPI在正常人中使用的局限性而酝酿的。
4、OPQ
全称:职业人格问卷，SHL(现被CEB收购)“花旦负责”。
应用:在招聘领域广泛使用的一种职业性格测评。相信很多人刚进企业的时候都做过这样的评估。基于几个理论模型，赢得了N多家企业的青睐，包括500强企业。
SHL作为专业的测评服务公司，拥有近百种测评工具。它帮助客户在从招聘与雇佣、员工发展到继任者规划的人才雇佣周期中，通过卓越的人才智能和决策来提升企业绩效。除了OPQ，还有MQ，Verify，S...> & gt
问题3:人才测评工具包括哪些内容？人才评估工具应包括:
人才梯队体系:帮助企业规划人才库，按照合适的标准选拔合适的人才。
标准库:包含大量索引库和岗位胜任力模型，帮助企业建立人才标准。
工具库:包含各类人才测评和开发工具，帮助企业进行人才盘点和人才开发。
人才库:帮助企业将人才统一到一个平台进行管理，跟踪维护人才信息。
数据库:包含各种人力资源活动的相关数据和数据分析结果，为人才决策提供科学依据。
问题4:人才测评工具怎么用，是软件吗？还是什么，怎么评价？还是说我们国家科学发展了，全国人民都用手机微信发图了，却浪费了很多过去的手艺，多少文明流失了！连过去烧锅烧碗的工艺都无法模仿。河南人做了什么？
问题5:有哪些最新的人才测评工具？人才测评工具一般指人才测评软件，也叫人才测评系统。它是一个在线人才测评工具，可以自动生成人才测评报告。
MBIT，Holland，Thomas等。在国外被广泛使用，我国使用的是t12职业评价体系。
主要用于企业，一般用于招聘、人才选拔、企业人员测评与盘点、管理人员测评与盘点、管理人员储备、校园招聘，最终更好的实现岗位匹配。也可以自用，一般是学生做职业规划时参考用的。
目前社会上提供的人才测评工具多种多样，包括人类T12职业评估系统、Cattell 16人格因素测验、艾森克人格测验、瑞文推理测验、凯诺投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业定向测验、成功商数测量等。这些测试主要测量三个方面:一是个人能力，包括知识、智力、管理能力、专业技能等；二是个人的人格特质，如情绪稳定、果断、独立、活泼、有责任心等。第三，个人的职业兴趣和职业适应性，即个人适合从事什么样的工作。
问题6:人才测评工具包括哪些内容？人才测评是通过心理测验、情景模拟等客观方法，对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量。
问题7:人才评价体系有哪些？目前有各种在线人才测评系统，包括人类T12职业评价系统、Cattell 16人格因素测验、艾森克人格测验、瑞文推理测验、凯诺投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业定向测验、成功商数测量等。这些测试主要测量三个方面:一是个人能力，包括知识、智力、管理能力、专业技能等；二是个人的人格特质，如情绪稳定、果断、独立、活泼、有责任心等。第三，个人的职业兴趣和职业适应性，即个人适合从事什么样的工作。
一个合格的人才评价体系特别强调考试的标准化，即考试的条件、内容、说明、程序一致，使不同的考试主体在机会均等的条件下参加考试，基本保证考试的公平性。人才评价还要求评价的客观性，即对测试结果的评价应不受评价者主观意志的影响，不带偏见。t12人的职业评价体系根据社会学、心理学、人力资源学的结构，经过反复测试结果，基本可以保证评价结果的客观性和可靠性。
在实际应用中，人才测评工具和其他测量工具一样，需要特别注意效度和信度的关系。其中，信度是指测量的可靠性或一致性，即一个人在一段时间前后进行的两次测试的结果之差必须在一定范围内，如果超过一定限度，则测试的可靠性很差；有效性是指测量的有效性或正确性，即测试必须测量它想测量的东西，否则就是无效的。
问题8:HR常用的人才测评工具有哪些？各种人才评价工具的优缺点是指通过一系列科学的手段和方法，对人的基本素质和表现进行测量和评价的活动。人才评价工具的具体对象不是抽象的人，而是人作为个体的内在品质和表现。人才测评工具的方法包含在概念本身中，即人才测量和人才测评。人才测评工具的主要工作是通过各种方法了解主体，从而为企业的人力资源管理决策提供参考和依据。帮你选对人，系统降低错误就业给用人单位带来的风险。
《SHL工作匹配测试》通过全球抽样的方式对不同岗位的人的行为进行了访谈和观察，将所有工作可能涉及的行为分为8大类20小类112具体行为。然后通过40道职业行为测试题，测试应聘者与八个维度中最重要的六个维度的匹配度，从而评估应聘者的潜力与所申请职位的匹配度。这种在国际上得到广泛认可的多维度人才测评题库资源，为企业实现人岗匹配提供了保障。
“AOP职场人格测试”作为一款专门为人才管理设计的诊断工具，通过企业实践发现并总结了一系列与人才管理相关的核心要素:目标导向、影响力激励、耐心合作、精准服从等。然后通过对这些方面的针对性评估，清晰地勾勒出职场个体的各种特征，并充分运用到企业管理的各个层面。“人才选拔”测试主要测量性格测试、基本工作能力测试、通用技能测试和岗位技能测试四个方面，测试个人的职业兴趣和职业适应能力，即个人适合从事什么样的工作。
问题9:HR常用的人才测评工具有哪些？哪个更好？1.一般情况下，企业HR会先设计人才标准，比如智商、情商、性格、经验、专业技能等。，而管理者也会有管理技能。测评工具包括:专业笔试题库、结构化面试试题、智商测试题、情商测试题、心理测试题、管理能力测试题等。
2.通常专业笔试题库由HR组织和用人部门编写和提供，结构化面试由HR根据岗位职责和用人需求设计，管理能力测评可以根据企业管理者的胜任力模型构建。也可以根据被评价的基础能力或管理能力，设计无领导小组、文档篮、情景模拟、案例练习等题目。
比如语言表达、组织协调、团结协作，都可以不用领导小组，公文筐可以用来做规划、决策、授权。
3、智商测试题、情商测试题、心理测评题，一般借用一些现有的测评工具。
比如:斯坦福-比奈。阿尔弗雷德测试，韦克斯勒测试，门萨智商测试等。
测试情商的国际标准情商测试题，哈佛情商测试等。
心理测试包括职业性格16pf、MBTI、9型人格、PDP等。在应用方面，MBTI和PDP更好。
问题10:有哪些专业的人才测评工具？来自贝森、托马斯和艾可的人才
北森是国内比较大的评估公司；托马斯是一家国外大型测评公司；Echo talent是国内一家准确率极高的测评公司。
北森人才管理云计算平台是一体化的人才管理解决方案，为招聘管理、绩效管理、继任管理等人才管理关键流程提供一体化管理平台，整合人才测评、360度测评、员工调查等测评工具，为企业构建完整的人才供应链。
托马斯国际正式成立于1981，主要致力于人力资源管理和组织发展。半个世纪以来，PPA和HJA根据圆盘理论开发的托马斯系统在全世界建立了规范，并广泛应用于工业领域。
Eco人才研究与应用的成果有:智力测验与分析解释系统、MMPI分析解释系统(情商与人格分析解释系统)、“CEC”人才评价系统(评价73项能力、50项人格特征、20项社会与环境适应特征)、事故风险指数评价、诚信评价、合作评价、诚信指数评价。