管理风险决策的主题

第一种方案:只生产1000台。

因为市场需求只能是1000 1500 2000 2500。

所以无论如何,这1000都可以在同一天卖出去。所以净收入:1000数量X(45-30)单位利润=15000元。

方案二:生产1500台。

我们必须考虑它们是否能在同一天全部售出。

需求为1000时,该方案当天只能卖出1000,剩余(1500-1000=)500,净利润为1000x (45-30)+500x (20。

当需求为1500 2000 2500(即需求大于等于1500)时,当天可以全部卖出。净利润是1500x(45-30),出现这种情况的可能性是0.3+0.4+0.1 = 0.8。

方案二的净收入:1500 x(45-30)x 0.8+1000 x(45-30)x 0.2+500 x(20-30)x 0.2 = 20000元。

用同样的方法思考下面的计划。