平衡利润的真正问题

盈亏平衡点也叫零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、盈亏平衡点、利润转折点。通常指销售收入总额？全成本产出(销售收入线和总成本线的交点)。盈亏平衡点销售额=固定成本/(1-变动成本率)；变动成本率=变动成本/销售收入= 1200/2400 = 0.5；盈亏平衡点销售额= 500/(1-0.5) = 10万。

有了盈亏平衡点，当销售收入高于盈亏平衡点时，企业就盈利，否则，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销量来表示，即盈亏平衡点的销量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。假设利润为零，利润为利润目标，分别计算原材料采购价格和保利采购价格。然后分别计算产品保本销售价和保利销售价。

盈亏平衡点分析:利用成本的固定性和变动性来确定获取利润的必要产出范围。如果我们能把总成本分成两类:一类随产量变化，另一类不变，我们就能计算出给定产量的平均单位总成本。半变动成本可分为固定成本和变动成本。但是，当固定成本对不同的产量进行平均时，单位成本的固定成本是不同的，所以单位产品平均成本的概念只对一个计算的产值是正确的。因此，从概念上讲，将固定成本视为总成本集合是有益的，必须用扣除可变成本后的净收入来补偿，这样这种操作才能产生利润。如果扣除可变成本后的净收入刚好等于总成本集，那么这样或那样的销售水平就叫盈亏平衡点。准确的说，正是因为在销售过程的这个点上，总净收入正好补偿了总成本(包括固定成本和可变成本)，低于总成本就会产生亏损，超过总成本就会产生利润。一个简单的盈亏平衡点结构图。横轴代表产量，纵轴代表销售额或成本。假设销量和销量成正比，那么销量线就是从原点开始的直线。总成本线与纵轴相交于等于固定成本的点，且随销售量的增加呈比例增长趋势。在盈亏平衡点以上，每卖出一件产品，利润与销售额的比率就会增加。这是因为捐款是固定的，而分摊固定费用的基础已经扩大。