麦肯锡的七步分析法是什么？

麦肯锡的七步分析法，简称“七步分析法”，是麦肯锡公司在大量案例的基础上总结出来的一套商机分析方法。它是一种思维和工作方法，在实际应用中对新公司和成熟公司都非常重要。

麦肯锡的七个步骤如下:

1.陈述问题；

2.分解问题；

3.问题排序(即利用漏斗法排除非关键问题)；

4.制定详细的工作计划，收集相关数据，了解现状；

5.分析关键要素；

6.总结并建立结构化的结论；

7.整理结果，形成一套清晰的文档。

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