国家开放大学考试复习题-管理基础

战略管理是以组织的全局为管理对象，确定组织发展的愿景和总体目标，规定组织的总体行动计划。这是战略管理的()特征。

选择一个:

A.大局

B.客观性

C.节目的

D.长期的

正确答案是:全球。

战略只规定了发展方向、目标和基本措施。为了使其顺利实施，有必要明确每个阶段的任务。

选择一个:

A.进行方案分解

B.进行结构调整

C.制定具体的行动计划

d、进行目标分解。

正确答案是:制定具体的行动计划。

就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用()。

选择一个:

A.稳定发展战略

B.综合发展战略

C.集约发展战略

D.多元化发展战略

正确答案是:集约发展战略。

海尔公司最初主要生产冰箱，后来引进了空调生产线，这是()的发展战略。

选择一个:

A.一致

B.联合多样化

C.无关多样化

D.复合多样化

正确答案是:相关性多元化。

经常重复，能按规定的程序、处理方法和标准简化决策的，属于()。

选择一个:

A.日常管理决策

B.确定性决策

C.风险决策

D.程序决策

正确答案是:程序化决策

()决策法也叫思维* * *振动法，畅所欲言。

选择一个:

A.莱普勒斯方法

B.戈登·劳

C.头脑风暴法

D.决策树方法

正确答案是:头脑风暴。

一个公司的固定成本是300万元。想搜题可以去电大查一下，单位可变成本40元，产品单价55元。那么，当公司产量达到20万件时，总成本为()万元。

选择一个:

a.1010

b.110

c.11000

d.1100

正确答案是:1100。

在管理学中，组织的静态方面是指()。

选择一个:

A.人事关系

B.责任与权利的关系

C.组织目标

D.组织结构

正确答案是:组织结构。

责、权、利密不可分，必须协调、平衡、统一。这就是组织结构设计的原则()。

选择一个:

A.分工与协作

B.分级管理

C.弹性结构

D.责任和权利平等

正确答案是:权责对等。

在下列组织结构形式中，()最适合组织部门间的横向协作和攻关。

选择一个:

A.划分结构

B.矩阵结构

C.机能结构

D.线性功能结构

正确答案是:矩阵结构。

某公司为了完成一项紧急任务，抽调各部门相关人员成立了一个临时科研小组，任务完成后自动解散。这种组织结构是()。

选择一个:

A.职能组织结构

B.部门组织结构

C.直线型组织结构

D.矩阵式组织结构

正确答案是:矩阵式组织结构。

根据每个人的能力安排合适的岗位。这就是人员配置的原则()。

选择一个:

A.任人唯贤

B.因人设岗

C.仅大量使用

D.根据环境选择人

正确答案是:量用。

述职报告是评价管理者的一种方式，属于()。

选择一个:

A.自我评价

B.专家评估

C.大规模评估

D.上级评价

正确答案是:自我评估。

有计划地安排管理人员担任同一级别的不同管理职务，全面培养其能力，是管理人员在职培训的方法之一，即()。

选择一个:

A.临时晋升

B.岗位轮换

C.任命一名助理。

D.计划促销

正确答案是:岗位轮换