ACCA sbl应该怎么学？有什么困难？

A.学会使用副标题

SBL的回答篇幅长，论据多，所以为了保证你回答问题时不离开重心，呈现的答案更加清晰、整齐、层次分明，小标题不需要复杂，几句话就能概括。

B.永远记住怀疑主义

专业质疑态度是专业评卷的一个主要要求，它反映了一个人的谨慎。一个人心里总有一个问号。对于题目给出的数据，我们应该勇敢地质疑企业的做法和日常决策过程，比如“在上述背景下，没有提供这是如何确定再订购水平的相关信息”。质疑利润等数据的可靠性，如果有必要，我们可以使用敏感性分析(研究每个不同变量的影响)来论证数据会有多不准确，会对结果产生多大影响。

C.千万不要动技术点。

SBL是一个文字题，但也是一个分析题，需要根据场景来回答。即使是讨论一个概念的优缺点，也只能讨论能渗透到案例背景的优缺点，而不是一下子照搬教材。教科书式的风格从来不要。所以这个时候看题目就很重要了，题目的细节会决定后面问题的要点。

所以，没有模型的分析不代表没有分数，有模型的分析不代表就是满分；关键是我们回答的要点和讨论思路，比如‘设置内部审计部门的策略评估’。我们可以用SAF模型，没问题，但也可以有其他想法，比如内部审计的利弊；力场分析之类的，灵活回答。

E.用代入感对待角色

不同的需求要求我们扮演不同的角色。所以，为了能够更深入地代入角色，用最准确的语气和语调说话，我们需要对角色有很强的代入感，这样才能调整自己的语气和说话技巧，同时也要很好地了解观众的需求，以及他们最关注哪些信息，而这些需求和信息就是得分点。

F.感受SBL另类的“差异分析”

大家都学过方差分析，齐家学过绩效管理课程。齐家想在这里强调一下如何做差异分析，大家在专业课上都学过。需要分析区别，比如一个是国内的，一个是海外的。这时候你“发光”了，有很多点可以分析。目标客户不同，民族文化不同，消费习惯不同，政府政策不同等。会自然浮现，所以当你没有想法的时候，不妨考虑一下这条路~