面试问题:为什么企业文化对一个企业如此重要?

企业文化的重要性在于企业文化的以下六个基本功能:

1,引导功能

企业文化可以引导整个企业及其成员的价值和行为取向。具体体现在两个方面:一是对企业个体成员的思想和行为起到导向作用;二是对企业整体的价值取向和管理起到导向作用。这是因为企业的企业文化一旦形成,就确立了自己系统的价值观和规范。如果企业成员的价值观和行为取向与企业文化的系统标准相违背,企业文化会对其进行纠正,并将其引导至企业的价值观和规范。

2.约束函数

企业文化对员工的思想、心理和行为具有制约和规范作用。企业文化的约束不是制度的硬约束,而是软约束,它来源于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。互不相同的群体意识、舆论、风俗、时尚等精神文化内容,会造成强大的群体心理压力和动力,使个体行为从众,使企业成员产生心理嗡鸣,进而实现行为的自我控制。

3.凝血功能

企业文化的凝聚力功能是指当一种价值观被员工认同时,它就会成为一种凝聚力,从各个方面聚合其成员,从而产生巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系有多种调节方式,包括强制性的“硬调节”,如制度、命令等;还有舆论、道德等说服教育的“软调节”。企业文化属于软规制,使全体员工在企业的使命、战略目标、战略措施、运营流程、合作沟通等基本方面达到* * *知识,从根本上保证了企业人际关系的和谐、稳定、健康,从而增强了企业的凝聚力。正是由于其坚定的“集体主义”价值观,日本财团三井物产在解体20多年后得以重新组合。

4.激励功能

企业文化具有使企业成员从内心产生高昂情绪和进取精神的作用。企业文化以尊重人为中心内容,以人本管理为中心。企业文化满足员工的多重需求,并能以其“软约束”调节各种不合理的需求。因此,积极向上的理念和行为准则会形成强烈的使命感和持久的驱动力,成为员工自我激励的标尺。员工一旦真正接受了企业的核心理念,就会在这种理念的驱动下,自觉自愿地发挥自己的潜能,更加努力、高效地为公司工作。

5、辐射功能

企业文化一旦形成了相对固定的格局,不仅会在企业内部发挥作用,还会通过各种渠道(宣传、传播等)对社会产生影响。).企业文化的传播有助于树立企业良好的公众形象,提高企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也会对社会文化的发展产生重要影响。

6.品牌功能

企业在大众眼中的品牌形象是以产品和服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”组成的综合体。优秀的企业文化对提升企业的品牌形象会起到很大的作用。独特优秀的企业文化可以产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司,如微软、福特、通用电气、可口可乐,还是国内知名的企业集团,如海尔、联想等,其独特的企业文化在其品牌形象的塑造过程中发挥了巨大的作用。品牌价值是时间和企业文化的积累。