关于工期索赔的现实问题

停机时间:10天(突发公共卫生事件得到有效控制的时间)。

有效减免时间:5天(2022年4月26日至2022年4月30日)

赶工时间:10天(当承包商提交的赶工计划被批准时)

因此，事件1中应批准的工期索赔为:10(停工)+5(效率降低)+10(赶工)= 25天。

(2)事件2中工期索赔计算不合理:

施工效率降低影响的工期计算不合理。按照人机综合效率降低25%计算，效率降低时间应为2022年8月3日至2022年8月30日，即28天。但减少的时间不能简单地用28天乘以25%来计算，而是要考虑减少对工作效率的影响。由于题目没有给出具体的效率降低的计算方法，通常认为效率降低期间的工作效率是原效率的75%，所以实际增加的工作时间并不是7天，而是需要额外的时间来完成原计划的工作。

但根据题目给出的信息，只能按照给定的方式计算，即假设效果还原的工期为7天。

因此，事件二中应批准的工期索赔是:

停机时间:12天(2022年7月22日—2022年8月2日)

受效率降低影响的持续时间:7天(根据标题中给出的方法计算)

总计:19天。

(3)事件一和事件二的费用索赔:

对于第一个事件可以进行费用索赔，因为突发公共卫生事件是用人单位应该承担的风险。费用包括:

停工期间护理人员工资:2人× 150元/天× 10天= 3000元。

停机期间的台班费:(860+340+120)元/天× 10天= 13200元。

效率降低期人机成本增加:120000元。

高峰时段人机增加费和技术措施费:24万元。

BIM技术申请费:5.5万元

上述费用相加后，还需要手续费和税金(16%)，但不包括管理费和利润。

事件二也可以进行费用索赔，但仅限于低效施工导致的人机费用增加和高温期间购买的防暑降温药品和物品，因为按照规定，这些费用只收取手续费和税费，不包括管理费和利润。

施工效率降低导致人机成本增加:8万元。

购买防暑降温药品及用品:28300元。

以上费用汇总后，还需要手续费和税金(16%)。

具体费用的索赔总额需要根据上述费用和规定的费率计算。