面试中应注意的提问技巧。

根据应聘者的类型，使用的技巧有1，沉默紧张点头微笑，营造亲密轻松的氛围，鼓励对方继续讲述自己的经历。在讲话中，我真诚地祝贺候选人获得了一份工作。比如“李老师，你的工作做得这么细致。我认为你在这方面是有能力的。你能给我提供另一个相关的例子吗？”了解申请人过去不利的例子。比如“我也遇到过类似的情况。老板不知道我有多努力，事情有多乱。我知道你的感受。”2、滔滔不绝(提供大量例子试图取悦面试官)礼貌地打断应聘者，强调回答的简洁。比如“很好，李老师，这正是我需要知道的，非常清楚。”接下来，我们将讨论另一个问题。因为时间关系，你只需要告诉我事情是在什么情况下处理的，取得了什么成绩。让我们讨论一下...“礼貌地打断应聘者，转移话题。比如“不好意思打断一下，您刚才提到了* * * *的开发工作，我需要进一步了解这项工作。请简要描述你最成功的开发经历。" 3.礼貌地打断候选人，暗示你需要了解真正的候选人。有什么问题？比如“因此，你负责给客户送货，我想我以后会和你讨论这个问题，但是现在，我想讨论的是……”澄清误解和考生的回答。比如“陈老师，可能我刚才没把意思表达清楚，其实我想重点说一下..." 4.用啰嗦的方式礼貌地打断应聘者，建议按部就班地回答问题。例如，“陈先生，我们可以讨论所有这些重要的问题。我觉得如果你按照事情的起因，处理过程，处理结果这三个步骤来走，可能会比较清晰，比较省时，让我更了解你。面试注意事项1，不要被简历忽悠了。简历是死的，不一定能反映面试官的现状。比如简历上说你名校毕业，有知名企业工作背景。但这些都是过去的事了，不能说明面试官现在的水平。简历往往含有水分或描述不准确。比如简历上说你精通Java语言，精通到什么程度，只能通过面试大概了解。你在简历上写得越好，你就越需要挑战它。2.不要对应聘者和面试官做任何假设，包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。所以在面试的时候，要尽量找出面试官的问题，为最终的决定提供有效的判断依据。有的面试官看到对方有多年经验，就假设自己在某一方面是合格的，心理上已经开始放水了。也有面试官看到对方在一些问题上侃侃而谈，口吐白沫，假设对方有经验有水平，主动放弃询问细节的机会。被录用后才发现，这个人没有理论，没有实践能力。会说不会做。接受一个不合格的人，不仅是对公司的不负责任，也是对面试官的不负责任。3.不要把决定权留给下一个人。通常一个面试官要经历N次面试，最后的结果往往是大家讨论或者领导主导。所以有的面试官认为自己是起点，这不重要。反正决定在后面。有了这种心理，会很大程度上影响面试的效果。我本来可以自己想出问题，却把责任推给了身后的人。或者故意问一些简单的问题，把问题留给后人。其实不管是讨论还是领导决定，每个面试官的论点和论据都很重要。不然你为什么要去面试？4.不要问引导性的问题。我们一般会问一些开放式的问题，希望给面试官一个发挥的空间。但如果提问的方法做得不好，就会变成诱导性问题，引导甚至强迫面试官往面试官想听的方向回答。比如“你觉得团队合作怎么样？”。大部分面试官在回答的时候，都会尽量讲团队合作的好处，因为这是面试官想听到的。虽然这类问题有各种各样的答案，但是很难从中获得有效的信息。有求必应的人很可能已经提前做好了准备，但在实际工作中不一定能做到。而那些回答不好的人，可能做得很好，但就是无法在这么短的时间内总结出来，表达清楚。所以面试官在准备问题的时候，一定要站在面试官的角度考虑，看他们有什么选择。如果面试官没有选择，问这样的问题是没有用的。5、不要只关注面试官的回答，所谓的面试，自然有一些问题是要考验应聘者的。尤其是技术面试，出一些试题是很有必要的。但是，我们不仅要关注面试官的回答，还要关注他们是如何得到答案的。大家都很熟悉微软、谷歌等公司面试中的开放式问题。其实就是这个目的，观察面试官如何解决问题。面试官一定要清楚哪些答案是死知识点，哪些答案是活解。暂时不知道知识点也没关系，通过学习可以得到。这个方法不太好学。6.不要放弃询问细节。最后也是最重要的一点，就是刨根问底的精神。无论是简历还是面试时的介绍，都是面试官提前准备和总结的。这些是他们的衣服。唯一能看到本质的方法就是让她们在外面脱衣服，充分展示里面的肌肉。比如很多面试官说自己的强项是学习能力。但是具体问到最近看了什么书，看了什么博客，或者在项目中学到了什么，他们都犹豫不决，说不清楚。面试官一定要注意，询问细节的目的并不是为了拷问对方，寻找满意的答案，而是试图了解面试官对某一方面的认识是否源于自己的真实经历，某些说法是否可信等等。面试中应注意的提问技巧2 1。封闭式问题封闭式问题是要求候选人做出简单回答的问题。它只要求应试者说“是”或“不是”，并用一个词或一个简单的句子来回答。比如你大学的专业是经济管理吗？你谈过女朋友吗？2.开放式问题开放式问题是要求应试者不要用一个简单的单词或句子来回答，而是对其进行解释和讨论，以便满意地回答问题。在面试中，一般采用“开放式”问题来启发考生的思维，激发其沉睡的潜能和素质，从大量的输出信息中进行评价，真正考察其素质水平。比如你现在的公司经常和哪些部门打交道？3.假设性问题假设性问题是了解考生反应能力、适应能力、解决问题能力、思维能力的虚拟题。有时候为了委婉的表达某种意思，也可以用这种提问方式。比如你的上级不认可，或者绩效考核结果不合格，你会怎么做？压力面试一般采用一系列问题，主要考察应聘者的反应能力、思维的逻辑性和组织性，但也可以用来考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断、综合概括能力等。我想问三个问题。首先，你为什么想在我们公司工作？二、到我公司后如何开展工作？三、如果你到我公司工作后发现实际情况与你当初的想象不符，你会怎么做？4.压迫式提问这种提问方式具有挑战性，目的是制造情境压力，考验考生的适应能力和耐心。一般用于压力面试。这类问题大多是“寻找候选人的痛点或缺点”，或者从候选人的对话中提问。比如根据你的简历，你已经换了很多次工作。你怎么能让我们相信你入职后工作能保持稳定？5.引导性问题这类问题主要用于询问考生的意图和需求或者得到一些肯定的回答。如果涉及工资、福利、待遇、工作安排等问题，宜问此类问题。比如我们公司的试用期是六个月，和有些公司三个月的试用期不一样。你感觉如何？6.对比问题(迂回问题)当面试官感知到应聘者不愿意回答某个问题，而是想了解某件事时，可以采取“声东击西”的策略。比如很多人不愿意说清楚关于* * * *的问题:“你的同事是怎么看待这个问题或者这个事情的？”所以考生会认为他说的不是自己的观点，也不会暴露自己的观点，所以带着轻松的心情说了很多，其实很多都是自己的观点。