我的腾讯产品实习生求职经历

1.你在大学有什么难忘或重要的事吗？你印象深刻的经历是什么？

关于第一个问题。我从大一开始介绍我的大学经历，分为三个阶段。希望我的经验和教训能帮到你。

首先，我大一的时候加入了南京大学的学生会，做国际联络部的工作。因为出色的工作表现，我在大二的时候成为了一名部长。

当时家里的想法是，家里不急着让你挣钱，希望我出国读个硕士，拿个更高的学位。但是进入大三，纠结了一下，发现对这个专业不是特别感兴趣；在大一大二的工作中，我发现能力其实更适合工作。

然后第三阶段，从大三到大四，确定了自己的主攻方向，开始找实习，找暑假，最后找工作。

我总结了自己的一些经验和教训。

首先，学生会。我相信有很多年轻的朋友在学校学生会或者学院学生会当部长或者主席。希望你不要把学生会的经历看得太重。不要以为这段经历会给你的简历加分太多，会直接帮你找工作。另一方面，参加学生会有助于提高你的综合能力，包括你的沟通能力、协调能力、领导能力等。，而这些软实力会对你的面试，包括你以后的工作有更长远的帮助。

所以总的来说，我觉得大家都在大一或者大二阶段，还是建议参加学生会工作，对你如何做事，如何做人有很大的帮助。但是如果你是大三或者大四阶段，我个人建议你还是要及时跳出这个圈子，睁开眼睛看看社会和你工作的要求，在大一大二的校园里沉醉于荣誉带来的光环。这不是一件好事。这是我对学生工作的总结。

至于出国工作，我刚才说了我的第二阶段是想出国还是工作。相信很多小伙伴也会有这种纠结。肯定会有人觉得考研好还是出国好还是工作好，包括我身边的同学。这个时候，我来教你一些方法。如果你还没有决定你想走哪条路，试着先确定你能走哪条路。在你找到自己的兴趣之前，你要足够努力，让自己有足够的力量走得稳，走得顺。

然后我可以说一件让我印象深刻的事。我大一大二都在做学生，大三才真正步入社会参加一个正式的企业面试。当时我面试的公司是网易游戏，我到了最后一轮面试。我见到了网易的总监，和他谈得很顺利。我觉得这个offer应该是我自己的，很开心，直到两天后收到拒绝信。我很惊讶我拿不到offer，因为我大一大二在学校也很顺利，各种校园面试也很顺利，但是为什么大三会出现这种情况呢？

因为这件事，我当时特别受打击。当然，这样的事情现在看来有点可笑，但在当时还是很大的打击。这种事我怎么会失败呢？我本以为offer是稳操胜券的，后来我得出结论，我面试失败的原因并不是我的能力没有达到要求，而是我不知道一些在面试时突出校园经历重点的技巧。我相信如果以后再面试网易游戏的职位，我有信心不会再这样挂掉。

学校的工作和以后的工作是完全不同的两回事。我们一定要区分清楚，学生的岗位和工作对你的能力有完全不同的要求。面试官可能是hr，也可能是工作的总监，他们会更看重你的专业能力，以及你与工作的匹配度。每个人在从学生转变到走出校园找工作的时候，意识到这一点是非常重要的，这样才能改变自己的心理结构和能力结构。

2.产品培训生的简历筛选和面试会更看重什么样的‘能力’？学校和专业会有相对限制吗？

产品学员们，我可以很负责任的告诉你们一件事。学校和专业不会是你最重要的门槛。

先说一下我的专业。比如我的同学进入腾讯的产品练习生计划，可以学习多种专业。我有地球化学和金融双学位，跟计算机没关系。我身边的同学都学过飞机，哲学，服装设计，专业不会成为你被卡住的理由。

二本学校，腾讯的要求一直是本科及以上，也有一些非重点本科一二的学生进来了。根据我个人的比较，我发现产培计划可能对你的学校和专业关注度较低。

产品培训生在简历筛选和面试中会更看重什么样的能力？我个人的理解是三点。第一点是对产品的了解，因为你面试的是产品经理的职位，生产见习主要是做产品策划，所以你要对产品本身有一定的了解，这要看你平时的努力。

第二点，生产和培训更看重你的领导力。之前面试的时候和面试官聊过我们的产训项目和腾讯普通校招项目的区别。当时面试官跟我说，产培项目希望招的是一般的人才和能带领团队的人，而不是一个现有的对专业知识掌握特别好，进来就能做事的人。所以产训计划对你的领导力也有一定的要求。

第三点是比较虚的东西，就是看你的气场。我个人的理解是你的综合实力，你的软实力，你的思维是否灵活，你的沟通协调和表达能力是否可以。产训面试的最后一两轮，面试官特别注意这一点，因为到最后一两轮的时候，你的专业能力，包括一些可能卡在你身上的地方，就ok了。这个时候，就看你了。我觉得这三点很重要。

3.有人说轮训可能会让大家各方面学习不深入，能力培养不够。你觉得产品培训生有这样的问题吗？产品练习生机制有什么优势？

这是两个小问题。我先回答第一个问题。问题不会太大。产训轮岗就是每年把你放在一个部门做产品策划。两年的轮岗期可以让你去两个不同的产品部门。

对于其他行业的一些管理培训项目，他们可能会让你在一到两年内去四五个完全不相关的岗位，比如财务、市场、销售，每个岗位可能只做三四个月到半年。

相比之下，腾讯的产训项目会让你在每个产品部门待一年左右，不算短；第二，你在两年轮岗期做的也是产品工作。没有任何问题，每个位置都会让你每天东奔西跑，横冲直撞。个人认为这样不会造成能力培养不足的问题。

第二个小问题是，腾讯的产训项目因为这里的两年轮岗制度，可以去不同的产品线，体验不同的产品。这是非常难得的经历。你可能第一年去一个2C的产品，比如手机Q和微信，第二年去一个2B的产品，比如广点通，你可以体验到非常不同的产品类型，这对你来说是非常难得的开阔眼界的机会。

以上是第一个优点，第二个优点。在产培项目中，你会有一些普通校招项目没有的专项培训课程。比如我们会有一个短期的小轮岗项目，让你有开发、测试等产品相关的体验，了解产品生产的全过程。如此宝贵的经验机会，也是一般的校招项目所没有的。应该说公司在生产和培训项目上花费了大量的资源。

这两点是我的主要优势，项目还有其他优势，因为第一年经验还不够丰富，以后应该会有更多的经验。

4.一个学生说自己经常挂在小组面试上，但是暑假找不到同学练习小组面试，那么如何准备小组面试提高通过率呢？

当时面对团脸也是我很头疼的事情。你是团面里很棒的人，可能会被误刷掉。不过团面还是有一些重点和技巧的。

首先第一点，大家可能在网上看到过很多面书，说是想在群体中找到自己的角色，比如守时，领队，记者。都说要选择好自己的角色，去执行，但我想说千万不要拘泥于一个角色。比如记者一直不说话，就等着大家最后选你做总结发言。你是一个守时的人，所以你不停地看时间，提醒大家时间到了就赶紧走。这些行为都是前期常见的错误，因为作为一个讨论的成员，你把自己限制在一个角色上，这和真正的工作完全不一样。你需要保证足够的参与度，为团队贡献真实的想法，也就是说你必须有想法，这很重要。

我当时挂了个群会，然后就去找面试官聊天了。他跟我说一切都很好，只是我参加团拜会不够多。因为我当时把自己定位为一个推动团队讨论发展的角色，虽然推动了团队的良好讨论和发展，但并没有真正把自己投入到讨论中，为团队贡献有意义的想法。这个表现可能是你之前咨询工作的影响。当时听到面试官的评价，觉得他说的没错。希望你以后可以在团里选角色，但是一定要做出自己的贡献。

第二，这样的小组会，你一定要和小组里的小伙伴保持良好的沟通。因为很多人都喜欢当领导，有更多的表现机会被面试官看到，会给自己加分，但有好有坏。当好领袖确实会提高传球的几率，但是如果你走错了球队的方向，那你就先死了。当了领导之后，要注意和身边的朋友保持友好的沟通，说话要心平气和，因为面试官请你进来是为了工作，不是为了当领导，他会更注重你以后能不能和同事和平友好的沟通。

第三，很多人说没时间做模拟面试。给你个建议，你可以组建自己的求职团队。在学校准备求职的时候，我和几个朋友组建了一个求职小团队，分组模拟，一边模拟。面试结束后，大家都要交流，同时也保持了良好的私人关系，让我们的求职时间变得丰富多彩。有条件的话可以在bbs上发帖拉一些志同道合的朋友。

5.互联网小白，没有产品相关的实习经验，如何赢得产品经理的offer？有哪些快速入门的方法？

首先我还是想说，产品相关的工作还是需要大家对产品的了解，一定是来自于你自己对产品的使用和体验。

如果是速成班，我给你一些实用的建议。第一个是，比如你面试一家公司，你必须对它的产品非常熟悉，临时抱佛脚，你也要透彻了解这家公司的产品或者你面试岗位的产品。你要把产品下载到手机上，反复使用整个过程，看看自己喜欢什么，做得好什么，不喜欢什么。以及这款app在市场上的竞品有哪些，这款app的优缺点是什么？你可以把这些总结写下来作为面试的干货，可能是你面试的相关内容，也可以主动说你对这些方面有一些想法，面试官可能会认为你还是有好的想法的。

第二，我建议你阅读一些流行的产品相关的书籍，最著名的书是苏杰的《每个人都是产品经理》。虽然大家可能都把这本书看烂了，但我觉得还是平平淡淡的。另外还有两本书，启示录和织网，我觉得都很不错。我建议大家可以看看，也可以去论坛多聊聊。如果你真的想做一个快速的产品经理，人人都是产品经理，虎嗅上的文章。你应该多看文章，了解互联网相关的趋势，以及基础知识和专业术语。

再次，有个地方有干货，就是可以多逛逛知乎。我真的觉得知乎是个大牛很多的地方。你可以在上面搜索产品经理版块，里面会有很多相关的内容。可以进去看看赞数高的回答。有很多干货值得一看，对你的面试会有很大帮助。

总之，如果你真的想临时抱佛脚，这个方法可以试试。如果你有足够的时间，有时间一定要做一些项目，或者在互联网公司实习一两次，这样可以让你在面试的时候更加自信。个人不建议在一无所知的情况下面试产品，这样不好。

6.现在你加入了腾讯的产培计划，和没有腾讯的人相比，你对公司有哪些不同的理解和感受？

其实我很好奇现在大家是怎么看待腾讯的，因为我们的朋友应该大部分都不是腾讯的员工。

我相信我们逃不了几句。第一个可能是游戏，大家都会玩腾讯的游戏。第二个可能是抄袭。大家都说腾讯抄袭了哪个小公司的想法，压榨了哪个小公司。

我进公司以后，实习以后，个人感觉第一，抄袭的问题不是那么简单。首先，互联网的模式是什么？每个微小的领域都会有很多类似的产品。那你需要什么来为一个产品赢得客户呢？你靠什么生存和成长？还是逃不过四个字，就是用户体验。

你要把产品的用户体验做好，这才是你成功的原因。腾讯做的比较好的就是把每个产品的用户体验最大化，让用户会喜欢用你的产品而不是其他公司的产品，虽然有些公司一开始就做了这些产品。

现在腾讯的策略是“微创新”，也就是那些之前就有的想法，我们会去做。每一个细节，每一个让用户不舒服的地方，都会让客户满意，甚至超出他们的预期。那么我相信用户会习惯我们的产品，所以不是所有人都觉得腾讯一直在抄袭创意和东西。

我发现如果你想做产品，你会发现这真的是最好的地方。首先，这里有很多产品，“腾讯的产品，阿里运营百度的技术”，江湖上流传。这句话也放在这里，产品要来腾讯。其次，腾讯有非常完善的做产品的流程，这是一些不擅长做产品的小公司或者其他大型互联网公司所缺少的。你可以在这里得到最好的关于产品的培训和训练，从长远来看对你的产品生涯非常有利。这是我感触最深的。

；