2017中级经济师(人力资源)选择题问答

1，决策过程中存在投入增加，即人们倾向于坚持错误的决策。下列因素可能导致投资增加，包括()

A.延迟投资回报

B.管理者没有信息处理错误，比如忽略负面信息。

C.政策制定者想要保全他们的面子。

D.组织的通信系统故障

E.决策者拒绝改变

回答ACDE

2、组织设计与组织文化的关系中，正确的是()

A.一个组织的制度化程度越高，组织文化就越严谨。

B.强调科层制的组织设计很难形成公平自由参与的组织文化。

C.高度的标准化有利于鼓励多样化和创新的组织文化的形成。

D.等级差别大的薪酬制度适合强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化。

E.管理层级多、结构复杂的组织善于鼓励员工独立决策。

回答ABD

3.在不同特征的文化中，国际人力资源管理活动将遇到的挑战是()

A.在权力距离大的文化中，员工不愿意参与制定绩效目标。

b在习惯于顺其自然，认为无法有效预估未来的文化中，员工会抵制人力资源规划。

在等级文化中，招聘需要东道国政府控制的职业介绍所的帮助。

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核。

E.在一个权力距离很大的文化中，我们不接受差别很大的更高和更低的薪水。

回答ABC

4、在人力资源规划的评价中，正确的是()

A.评估是人力资源规划的初始阶段。

B.评估的内容包括计划实施前的预期结果和实施后的效果评估。

C.一般由基层员工组成规划评估小组来完成评估工作。

D.评价不需要征求相关管理者的意见。

E.在评估期间应进行成本效益分析。

答案是

5、就内容效度而言，错误的是()

A.内容效度主要用考试成绩和工作表现的相关系数来表示。

B.内容效度反映了交叉评价者的可靠性。

C.内容效度与理论概念的特征有关。

D.内容效度的检验主要采用专家判断法。

e内容效度适用于能力测验和潜能测验。

回答ABCE

6.在有效的反馈访谈中，主管应该()

A.避免通过诱导问题进行绩效面试。

B.避免概括、给出反馈和质疑谈话内容。

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给出过多的建议

E.避免带着强烈的期望进行绩效面试。

回答ACDE

7、知识型团队绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程指标

B.判断工作产出结果的效益导向指标

C.追求投入产出比的效率指标

D.追求长期影响的递延指标

E.风险指标，用以判断不确定风险的数量以及对团队及其成员的危害程度。

回答BCDE

8、在员工持股计划中，正确的是()

A.员工持股计划是企业获取资金的一种低成本方式。

B.员工持股计划可以激发员工的工作热情。

C.股东必须是企业的员工。

d员工认购的股份在转让和交易方面相对自由，不会受到限制。

E.员工持股计划的参与者自负盈亏，风险自担。

回答安倍

9、在组织文化结构中，正确的是()

A.组织文化分为三个层次:物质层、制度层和精神层。

b .制度层制约和规范物质层和精神层的建设。

C.是否有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

D.物质层是制度层和精神层的物质基础。

E.精神层是物质层和制度层形成的思想基础。

回答ABDE

10、政府在劳动关系中的作用，正确的是()

A.劳动监察扮演“保护者”的角色

B.集体谈判扮演着“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演“调解人”的角色

D.劳动争议处理扮演“雇主”的角色

E.区域持股扮演着“策划者”的角色

答AB