矩阵实问题

ACDE强矩阵系统项目经理由企业最高领导任命，全面负责项目。项目经理直接对一把手负责(选项E)，项目组成员的绩效完全由项目经理考核(选项C)，项目组成员只对项目经理负责。其特点是有权限较大的专职项目经理和专职项目经理(选项A)。强矩阵组织适用于技术复杂、时间紧迫的工程项目(选项D)。由于复杂工程项目的职能部门之间技术接口复杂，采用强矩阵组织有利于加强职能部门之间的协调。关于B，需要训练有素的协调员是中型矩阵组织的特点。