Accapm真题

ACCA 2021新一轮备考即将开始。纵观历年的考试情况，PM科目的通过率都不是很理想。为了帮助大家顺利通过考试，深空网将重点关注ACCA(PM科目)的考试范围和相关考点分析。

考试的范围和形式

PM考试主要分为三个部分。A段，15选择题，每题2分，总分30分。考试内容涵盖大纲中的所有题目。B部分通过三个案例更深入细致地考察了学生对知识点的应用。每种情况5道客观题，共***15题，每题2分，总分也是30分。重点调查:生命周期成本、定价、差异分析、生产量核算、短期决策。

最后C段总分是两道主观题，各20分。C部分，考官给出了既定的类别，主要集中在:转移定价、绩效衡量、预算、CVP分析、限制因素分析、短期决策和方差分析。

测试地点分析

有一次，有同学把F阶段的其他科目都考完了，然后回来考PM。由此可见PM测试在学员心中是多么的“柯”和“帕”。那么他们的心在哪里呢？PM是F阶段通过率比较低的课程。所以从一开始，我就在心理上套上了“PM好难”的魔咒，也正是因为这种心理，我失去了好好学习PM的动力。我觉得学生应该在心态上摆正位置，战略上鄙视他们，战术上重视他们，帮助你克服困难。先说用什么战术应对吧。

首先，A段和B段是客观选择题，占60%，C段占40%。C段对学生来说比较难，因为这部分不仅要求大家掌握知识点，还要提出自己的见解，极其考验大家的英语表达能力。所以先在客观选择题上下功夫，主观题是锦上添花。如果客观选择题能考40分，主观大题的压力会小很多。只需要拿到10分就可以顺利通过。

据统计，60%的客观选择题与计算有关，所以保证计算题的正确率可以提高学生对客观选择题的得分率。而且计算题一直是中国学生的强项。同学们要多练习，让计算题成为你的分项，尽量减少计算题的错误。根据9月份和以往的考试报告，我总结了一些计算中经常考的知识点:

吸收成本计算与分析。基于活动的成本计算

一般来说，候选人将被要求通过AC或ABC计算每单位产品的生产成本。考点1:成本动因和OAR的计算，考点2:单位生产成本= DM+DL+VO+吸收的fo/总产品单位。

目标成本核算与管理。生命周期成本计算

目标成本法和寿命周期成本法的结合在之前的考试中出现过多次。

考点一:目标成本=目标售价_利润率*目标售价，然后用生命周期成本法计算产品生命周期内的总预计成本，最后计算单位目标成本缺口。

考点二:将利润率改为营业利润率，然后让学生计算成本差距。一些学生对营业利润不熟悉。实际是营业利润率=(营业利润/销售收入)* 100%。

产量会计

考点TPAR的计算，考点2:利用每瓶颈资源吞吐量对产品进行排序，最终合理分配稀缺资源，制定出最优生产计划，实现利润最大化。

CVP分析

涉及盈亏平衡点、安全边际、加权平均盈亏平衡点、图表的灵活应用等大量公式。考点1:计算单个和多个产品的盈亏平衡点，利润目标要求的销量/销售收入，MOS(安全边际)，考点2:计算固定成本阶跃变化时的盈亏平衡点，考点3:计算单位可变成本变化时的盈亏平衡点。后两个考点是学生计算的难点，关键是灵活运用C/S比和V/S比。

限制因素分析

这部分是考试的难点和重点！！！考点1:在单一限制因素下，计算每种产品每种稀缺资源的贡献，然后对产品进行排序，再分配稀缺资源，做出最优的生产计划。考点2:在单一限制因素下，做出制造或购买决定的关键是理解和利用为节省的时间而购买的额外可变成本。考点三:在多重约束条件下，利用线性规划制定最优生产计划。考点4:影子价格和限制性因素总价的计算

定价决策

这个题目的内容比较简单，容易掌握。总的来说属于分题，应该不会错。考点1:建立需求函数。然后根据MR=MC=VC的原理，计算出产品的最优价格。考点二:需求的价格弹性。考点三:最优价格的图表法。