2013秘书三级考试上半年真题。

一、操作问题(满分50分。问题1到2，每题15分，***30分，第三题20分)

1.背景:你是高叶，宏远公司的行政秘书。这里是行政经理需要你完成的一些任务。

任务。

注意

高叶:

根据公司工作安排，下月初，公司中层以上领导将集中在XX会议中心召开2012年度工作会。

对于会议，为了开好会议，公司领导决定你明天去XX会议中心，讨论本次会议的具体承办事宜。

处理联络事宜。所以，请你把明天要和XX会议中心领导讨论的内容列个提纲发给我。

谢谢你

行政经理××人

×××年×月×日

半比率:93.21%

2.背景:你是高叶，宏远公司的行政秘书。这里是行政经理需要你完成的一些任务。

任务。

注意

高叶:

三

法国威尔玛公司总经理Verne一行6人将于5月5日抵达北京。由于这是双方第一次见面，所以

迎宾工作一定要做好做细。请以书面形式向我报告涉外迎宾程序的相关知识。如果没有，

如有问题，打印出来发给所有参与迎宾工作的相关人员。

谢谢你

行政经理××人

×××年×月×日

一半比率:90.32%

3.以下是XXX酒业股份有限公司2011第一季度销售工作总结。内容有问题。请根据总数

结的结构安排，按项整理。标点符号要准确。

Xx酒业2011一季度销售汇总。

2011是我公司迎接挑战，蓬勃发展的一年。目前第一季度已经结束，先总结一下。

季度销售情况将直接影响到今年后期的工作。以下是第一季度销售工作总结:

目标完成情况及存在的问题。今年，根据我们销售部在年初和年中制定的总体目标

基于时间的目标，根据既定的销售策略和任务，根据常年习惯，人员细分，并根据

市场供求关系，组织本部门人员，以销售业绩为衡量标准，为市场执行销售任务。

在此期间，我们部门的工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划。因为我们充分发挥了我们的自主权

创新，所以顺利完成了第一季度的销售任务。存在的问题。今年是公司的盈利年，我们是

销量应该会有更大的提升。但实际上，盈利能力并没有想象中的那么好。主要有以下几个因素。

质量问题很多。竞争激烈，其他企业价格不一样。内部资金运作紧张，产品供应出现。

长期缺货。对2011第二节工作的设想。我们部门第二季度的工作在公司统一部署。

接下来以经济效益为中心，以公司盈利为目标，对外开拓市场，对内严格制定各阶段。

步步为营，以市场为导向，面对日益激烈的市场经济竞争挑战，抓住机遇，团结拼搏，齐心协力

四

共同完成第二季度的销售工作计划。第二季度的目标是。总体目标的完成情况。销售目的

投标165438+万元，实际支付107万元，负计划目标2万元。总销售库存约47万元，实际销售。

61万元。较去年同期增长35%左右。整体销售目标60万。第二节2011，我们的销售部门

销售目标计划达到60万，这是2011最困难的一个季度。第二节需要改进的地方。

提高质量。调整价格。拓宽各种销售渠道，开发更多的销售平台。随时关注行业动态，掌握

更多市场信息。提高销售人员的工作质量。结论。在过去的一季中，我们已经完成了前景计划，

从艰辛的起步到* * *的成功，我们也体会到了这个过程带来的快乐。今天，新的一季，我们

站在新的起点上，我们面临着更加严峻的挑战，也有更多期待的机遇。我们深信公司的正确领导

接下来只要我们销售部全体干部员工坚定信念，锐意进取，团结协作，以小目标成就大目标。

标准，以大目标实现长远目标，循序渐进，一定能很好的完成任务，这样2011年才会名副其实。

真正的盈利年！

Xx酒业销售部

2010四月1

一半比率:97.49%

二、案例分析(满分50分。问题4 20分，问题5 30分)

4.请观看秘书的第三级3-3视频，了解秘书的行为和工作环境有哪些对错。

请做一个分析性和纠正性的解释(每道题要连续打两遍，至少找出10分的对错)。

五

一半比率:95.79%

5.请观看秘书三级3-4视频，了解秘书的行为和工作环境有哪些对错。

并请做一个分析性和纠正性的解释(每道题要连续打两遍，至少要找出15分的对错)。

一半比率:92.17%