管理层回答~ ~ ~

单项选择:2。下列哪个因素不属于企业的外部环境因素(B)

A.人口b .营销组合c .人均国民收入d .都不属于满分:2分

4.当经理决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行职能(a)。

A.计划b .组织c .领导d .控制满分:2分

7.(D)技能对高级管理层来说是最重要的。

A.技术b .人际c .融资d .概念满分:2分

11.职责可以表述为(a)

A.完成规定任务的义务b .管理岗位固有的发布命令并希望命令得到执行的权力c .一个管理者能有效管理的下属数量d .告诉人们做什么并希望他们做好:2分。

17.曾经有一个高科技企业的总裁，没有接受过相关高科技教育和从事相关领域的背景，只有MBA学历，在其他非高科技企业管理成功。但他上任后，在不到三年的时间里，迅速扭转了公司多年亏损的局面，实现了原董事会提出的盈利目标。这个例子表明:(c)

A.企业的高层管理人员不需要专业知识和技能，但要有管理经验。b .成功的管理经验具有普适性，不论行业都可以成功移植。c .企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。d .这只是一个偶然现象，可能是总裁碰巧遇到了市场机会。满分:2分

20.从发生的时间顺序来看，以下四种管理职能哪个更符合逻辑(D)？

A.计划、控制、组织和领导b .计划、领导、组织和控制c .计划、组织、控制和领导d .满分:2分

多项选择:

2.理性的假设包括ABCDE。

A.这个问题很清楚，毫不含糊。b .要实现的目标单一，定义明确。c .所有方案和结果都是已知的。d .明确偏好。e .没有时间和成本的约束，最终的选择会使回报最大化。满分:2分。

3.效率与效果的统一关系

A.做正确的事也要做正确的事。b .只要投入低，产出高，尽快完成任务。c .目标第一，效率第二。d .在保证方向正确的前提下，尽量提高效率。e .以上都不正确。满分:2分。

4.组织战略的类型包括ABC

A.公司层面的战略b .业务层面的战略c .职能层面的战略d .国际化战略e .以上都不正确。满分:2分。

8.什么是沟通ABCDE

A.意义的传递和理解b .良好的沟通并不意味着双方达成一致c .沟通包括人际沟通和组织沟通d .管理者所做的一切都包含沟通e .低效的沟通技巧只会让管理者陷入无尽的问题。满分:2分。

13.以下关于管理跨度的理解中，哪一个是正确的ACD？

A.一个管理者能够有效管理的下属数量b .假设其他条件不变，管理跨度越宽或越大，组织的效率越高c .影响管理跨度适当性的因素很多d .近年来的趋势是向家族跨度宽的方向演变e .职位组合在一起的依据和方法:满分:2分。

15.现代管理理论的主要特征ABCD

A.强调系统化b .强调人的因素和非正式组织c .强调效率和效果的统一d .强调创新和强调战略e .以上都不正确。满分:2分。

19.经理面临的决策压力，包括ABCD

A.决策对一个组织的成功变得更加重要。b .决策时间越来越短。c .错误决策的后果变得更加严重。d .环境变得更加复杂。e .以上都不正确。满分:2分。