如何创新面试

三观联想法解名言警句。

例句:庄子和他的弟子在路边看到一棵大树，高耸如云。庄子问樵夫为什么不把这棵树砍倒。伐木工人告诉庄子，这是一种无用的木材，所以能长这么大。庄子说:“平庸之木无用，好木有用。这棵大树能享受它的自然生活，是因为它不是用好木头做的。谈谈你对“平庸之木无用，好木有用”的理解。

分析:

这是一个著名的警句题，一直是考试中的一个难点。每个人都应该有想法。名言警句考察的不是你对对话本身的理解，而是你的价值观、世界观、人生观是否符合公务员的就业要求。这三观其实隐藏了名言警句的解题思维，也就是今天要讲的“三观联想法”。

第一步，谈价值观。这里的价值观不是你个人的价值观，而是题目中的名言警句所体现的价值观，即意义+引申意义，可以通过身边的例子引申出来。比如“平庸之木无用，好木有用”，意思是平庸之木可以享受其才子的生活，但毫无用处。它形象地指出，如果一个人对社会没有贡献，即使活在世上，也不会得到别人的认可。比如，我们有的党员干部奉行“干不好、干多了、错多了”的思想，对工作不负责；而良木之所以能被广泛认可，是因为它能在别人身上起到作用。例如，我们的一些党员干部在工作岗位上默默无闻地做出了贡献，赢得了人民的赞扬。

第二步讲世界观，主要是联想到与这句名言警句相关的国情和社会热点。当然你会说我不知道，那我不知道就学习。在备考过程中，要有意识地掌握一些最热门的事件，比如常用的精准扶贫、环保改善、科技强国、华为事件等等。

第三步讲人生观，主要讲联想本身。说说如果用这句话来指导你的工作和生活，你应该怎么做？想要思考完这个世界，如果浮在空中不下来是很危险的，所以要沉下心来谈谈自己的看法，尤其是作为一个新人，结合公务员的岗位特点。

经过这三步，问题基本上已经有了答案。如果你还有一些自己的想法，可以整合一下，或者换一种方式说。当然这个方法只是提供了一个大概的思路，需要大量的积累和练习才能轻松掌握。

参考答案:

对于问题中的文字，我有以下看法:

第一，“平庸之木无用，好木有用”是指平庸之木虽然能享受其所有的自然生命，但也是无用的，这就形象地指出，如果一个人对社会没有贡献，比如我们有些党员干部奉行“做不好，多做多错”的思想，即使活在世上，也会像平庸之木一样，得不到别人的认可；而良木之所以赢得人民的赞誉，是因为它能在别人身上发挥作用，比如我们的一些党员干部在自己的工作岗位上默默奉献，散发着光芒，散发着热量。(通过组合主题来提炼值)

第二，在当前环境下，中国正处于发展的关键期、改革的关键期、矛盾凸显期。社会治理形势发生新变化，整个社会的阶层结构和利益诉求日益多元化和复杂化。公共产品和服务的供给跟不上公共需求的全面快速增长，各种社会矛盾错综交织。在这样的时代，如果我的党员干部都信奉“不务正业”的思想，遇到问题就走弯路，谁来成就党和人民的事业？两个一百年目标，中国梦的实现，全面深化改革，无疑是“纸上谈兵”。所以，我们需要更多有才能有作为的人，把老百姓的小事当成心中的大事，把造福一方当成重任，才能赢得群众的支持，否则迟早要被清尸灭迹。(结合题目展示世界观)

第三，作为个人，我认为要做一棵好树，必须保持三心。一是要保持平常心，有底线意识和规则意识，自觉接受外部监督，时刻保持清醒理性的头脑，防止小病酿成大病，小病酿成大害；二是要保持责任意识，忠于职守，以“咬定青山不放松”的责任感，高标准严要求，努力完成各项任务，真正为群众办好事、办实事；第三，要保持一颗上进心，学会大胆假设和认真求证，善于运用互联网思维和大数据思维，不断创新工作方法，提高工作效率。

最后，我想用保罗·科恰金的一句名言来结束这个话题:一个人的一生应该这样度过:当他回首往事的时候，他不会为虚度年华而后悔，也不会为自己的平庸而羞愧。

总结:回答这类问题并不难。如果你掌握了“三观联想法”，善于提炼总结，你会发现，几乎所有的名言警句，最后都是大同小异的。只要练十法八法，你就会发现这是一道分题，是加分项。

二、解决组织规划问题的七要素分析法

这家医院在农村组织了一次义诊。作为医疗队的一员，你是如何准备这次活动的？

分析:

这个题目有一个难点，就是作为医疗队的一员，你是如何准备这个活动的？你是作为组织者计划活动还是作为参与者自己做准备？这里要仔细看题目，分析句子主干:你在准备活动，就是你在准备这个活动，不是问你怎么准备。如果问题是:作为医疗队的一员，你是如何准备的？那是完全不同的答案。所以我们还是按照传统的组织规划问题来回答这个问题。

组织策划七要素:目的、时间、地点、人员、活动方式和内容、组织保障、效果跟踪。这七个要素是所有组织策划题的七个要素，不是每个题都是全面的。

比如这个题目的目的就是推动医疗下乡，为农村人民服务。如果有时间，下乡的对象是农民，农民有农忙期，要避开。另外，作为义诊，为了避免流于形式，最好多安排几天。地点已经说清楚了，就是下乡，这就不用说了，如果你

如果你想说，那么你可以选择一个更开阔的地方；人员分为活动组织者和参与者，组织者是医疗团队。要考虑如何选拔人员组成医疗队，参加人员都是农民，要提前宣传，扩大知晓率。活动的方式和内容，因为是农村义诊，所以我们的条件不能太好。只能通过一些简单的仪器设备进行诊断和治疗。如果是小病，我们可以当场治疗。如果不确定，就建档立卡，以后再跟进。最后是组织保障，这里主要是两手准备:一是物资的准备，包括常用的医疗器械，如血压计、听诊器、体温计等。、常用药物，如消炎药、感冒药等。；第二是住宿的准备。

掌握了以上几点，就可以完成回答了。

参考答案:

这项活动的主要目的是推动医疗下乡，为农村人民服务。为了实现这一目标，我将抓住活动的要点和细节:

首先，确定活动时间。这次服务对象是农民，需要提前安排，避开农忙期。另外，作为义诊，为了避免流于形式，达到效果，最好多安排几天。

第二，明确医疗团队的成员。针对农民的一些常见病，选派相关科室临床经验丰富的医生，特别是高血压、肌肉疼痛等农村常见问题的专家，作为医疗队的主要成员。

第三，做好宣传发动。为了让更多的村民受益，我会提前和当地的乡镇对接，由他们负责宣传，让更多的人参与到这个活动中来。

第四，选择活动的方式和内容。因为是农村义诊，条件有限，所以本次活动主要分为体检和诊疗两部分。在诊断和治疗中，如果

是小病，要就地治疗，并给出相应的建议；如果是一些不确定的病症，就要建档随访。

第五，做好组织保障。一方面是物资的准备，包括常见的医疗设备，如血压计、听诊器、体温计等。常用药物，如消炎药、感冒药、降压药等。；另一方面，要提前做好住宿安排。

第六，根据上述重点和细节，我会做好本次活动的策划，明确具体时间、地点、人员安排、资金预算等。，报领导审核后下发通知。

第七，做好随访工作。活动结束后，我们将对一些人进行回访，听取他们对本次活动的意见，为下一次类似活动提供经验。

总结:

不要刻意追求组织策划的创新。重点是紧密结合题目，合理选择时间、地点、人员，策划相应的活动和内容，跟踪活动效果，流畅表达。而且不需要回答太久，控制时间至少一分半钟就可以了。越是复杂的答题方法，越是难以回答清楚要点。

三、人、事、物分析法解决突发问题。

举例:你的领导给你安排了一个保密工作，但你遇到了问题，需要其他单位同事的帮助。你会怎么做？

分析:

一、两大问题的总体思路。

面试答题竞争激烈，尤其是紧急问题。有两类，一类是复杂事件，需要把问题分解，逐一解决。一类是单事件，这类问题要发散思维，胸怀宽广，通过各种假设寻求解决方案。事实上，多种假设考察的是分析能力，看考生是否善于将人、事、物分成许多不同的类别，并逐一击破。

二、单个项目的发散技巧

这个题目显然属于单一事件，我们从人、事、物的角度来分析。

分析:领导安排了保密工作，而你在这项工作中遇到了一个问题，那么你首先要在工作中分析这个问题的性质。一个大的工作由很多具体的环节组成，并不是每个环节都会导致整体的泄密。比如你的主体工作已经完成，但是写总结的时候不会写。这个时候，你需要问别人的是写总结的方式，和保密无关。

分析师:然后分析其他单位的同事。虽然你的工作是保密的，但即使再保密，也会有相应的保密范围。如果其他单位的同事都属于这个工作中能认识的人，那就没有问题。

最后，工作结束后，要反思为什么会出现这种情况，以及以后如何避免类似的事情再次发生。

参考答案:

各位考官，我开始回答这个问题。

在这种情况下，我认为有必要仔细分析工作内容，然后采取合理的措施来解决这个问题。我就从以下几个方面入手:

首先，我先分析一下遇到的问题的性质。虽然我的工作是保密的，但有些具体问题可能不是保密的。如果问题属于这种类型，那么我会在请示领导后，向其他单位的同事求助。在这个过程中，我也会尽可能做好相应的保密工作。

第二，一项保密工作可能涉及多个单位。如果其他单位的同事也是可以了解这份工作的人，但是他们不负责这份工作，那我就跟他说明情况，找他帮忙。

第三，如果这个问题不属于以上两类，为了工作顺利推进，我会如实向领导汇报情况，请领导指派其他能解决问题的同事帮忙。如果真的只有其他单位的同事可以帮忙，那我也来提个建议，先和对方签个保密承诺书，告知保密规章制度，然后再找对方帮忙。