2023年监理工程师考试基础理论与法规考点汇总
1.2023监理工程师考试备考考点基础理论与法规概述第一部分
施工项目目标控制的措施:组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。
1.组织措施
(1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权责，完善目标控制的工作流程等。
(2)组织措施是其他措施的前提和保证。
(3)对于业主造成的目标偏差，组织措施可能成为首选，应引起足够的重视。
2.技术措施
(1)技术措施不仅对解决施工项目实施中的技术问题不可或缺，而且对纠正目标偏差也有重要作用。
(2)采用技术措施进行整改的关键:
1)能够提出多个不同的技术方案；
2)不同的技术方案应进行技术经济分析。
3.经济措施
(1)经济措施是最容易被接受和采用的措施。
(2)经济措施不仅仅是审核工程量和相应的支付结算报告，还要从一些全局性、全局性的问题来考虑。
4.合同措施
(1)对于合同措施，除了起草合同条款、参与合同谈判、处理合同执行中的问题、预防和处理索赔等措施外，还应协助业主确定有利于目标控制的施工项目组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互关系和影响，对每个合同进行一般和具体的分析。
(2)合同措施对目标控制有更全面的影响；在采取合同措施时，要特别注意合同中规定的业主和监理工程师的义务和责任。
(3)投资控制、进度控制和质量控制应以合同为基础。
2.2023监理工程师考试基础理论与法规考点汇总第二部分
风险评估的作用:通过定量方法进行风险评估的作用主要表现在:一是对风险的认识更加准确。通过定量风险评估，可以定量地确定建设项目中各种风险因素和风险事件的概率大小或概率分布，以及发生后其影响或损失的严重程度。二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。建筑工程数据库只能反映各种风险的后果，不能反映各种风险的后果。由于建设项目风险的个体性，只有对具体建设项目的风险进行量化评估，才能正确反映各种风险对建设项目目标的不同影响，使目标规划的结果更加合理可靠，并使在此基础上制定的计划具有现实性和可行性。三是合理选择风险对策，形成风险对策组合。
3.2023监理工程师考试基础理论与法规考点汇总第三部分
建设项目风险的分解:建设项目风险的分解可以通过以下方式进行:
(1)目标维度:即按照建设项目目标进行分解，即考虑影响建设项目投资、进度、质量、安全目标实现的各类风险。
(2)时间维度:即按照建设项目实施的各个阶段进行分解，即考虑建设项目实施不同阶段的不同风险。
(3)结构维度:即按照建设项目的构成进行分解，即考虑不同单项工程和单位工程的不同风险。
(4)因素维度:即根据建设项目风险因素的分类和分解，如政治、社会、经济、自然和技术风险，常见的组合分解方法是从时间维度、目标维度和因素维度三个方面对建设项目风险进行分解。