医院麻醉科总结报告(7篇精选文章)
医院麻醉科工作总结报告(7篇选文)(1)麻醉科规模扩大，新增手术10台，现拥有***各类手术室20间，大大缩短了手术衔接时间，加快了手术流转，提高了手术室利用率。新购超声刀50台，低温等离子灭菌器40台，监护仪35台。这些仪器的购置，使得麻醉科的日常麻醉工作更加安全、便捷、高效。
经过一年的努力，麻醉科已初步建立起一支技术相对完善的队伍，其中麻醉医师35人，手术室护士40人。现在我科中级职称20人，初级职称10多人。
医院麻醉科总结报告(7篇选文)(第二部分)我科作为落后科室，发展历史短，文化底蕴薄弱，人才匮乏，人员素质参差不齐，队伍建设滞后等缺点，与其他成熟临床科室发展存在一定差距。另外，由于部门地位低，工作压力大，缺乏规范的培训条件，好的人才留不住或者不想来，会对部门未来的发展造成很大的隐忧。希望医院领导能够高度重视，提高麻醉科的地位，改善麻醉医生的待遇和工作条件，大力引进人才，促进麻醉科的建设。
麻醉科在去年的基础上不断完善和发展，各方面都超过了去年的工作成绩。在新的一年里，麻醉科将按照规划的方向和目标，认真落实明年的年度计划，继续努力，力争超额完成既定的目标和任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。
20xx年，我科紧紧围绕加快科室发展，以巩固“医院管理年”活动为契机，在持续提升医疗质量、保障医疗安全、提高全科医疗质量方面迈出了新的步伐，圆满完成了医院领导制定的各项工作目标。以下是我们部门今年的工作总结。
医院麻醉科总结报告(7篇精选文章)(3)麻醉科是一个高风险高收益的临床科室，我把质量作为我一切工作的核心。为了真正把医疗质量放在科室管理的核心位置，今年将继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立和完善科室和个人的二级质控网络。避免严重的错误和事故。
坚持我科全体医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，具有将患者视为“衣食父母”的观念，尽全力做好以患者为中心的服务。我定期征求患者和群众的意见，结合科室实际情况认真研究解决群众提出的热点难点问题，赢得患者的信任。年内未发生医疗事故，健康教育达到100%，急救药品和物品完好率100%。
医院麻醉科工作总结报告(选7篇)(第4篇)开展并推广了腰硬联合麻醉新业务；协助每个部门完成一项新技术。在临床教学中，接受了20名实习生和50名初级保健中心的医生和护士。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选派20名学员，14人参加了继续医学教育。组织科室业务讲座25次，邀请省级医院专家教授指导手术55次，全年参加学术活动X次。
总之，今年我们继承了去年的良好发展势头，圆满完成了今年的各项任务，为明年的可持续发展打下了坚实的基础。我们有信心在新的一年里，以昂扬进取的精神和务实的工作作风，为地区医疗卫生事业的发展和社会进步做出贡献，为广大患者解除痛苦，重建健康。
我在麻醉科一年多了，期间付出了很大的努力，也取得了很大的进步。我觉得这不仅仅是一份工作，更是一次学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然，这可能是一次幸运的经历，让我想留下来。以下是我这段时间的工作总结。
医院麻醉科总结报告(7篇选文)(5)到年底，我科已完成麻醉500例，同比减少300例。总工作量的减少主要是因为失去了两名外科医生。其中气管内全麻230例，占20.2%，抢救危重患者200例，成功率98.78%。一般业务收入约654.38+0.5万元，其中药品收入占比32.6%。与去年相比，医疗收入有所增加，药品收入明显减少，两者比例逐渐趋于合理，实现了“以患者为中心”的根本目标，惠及广大患者。“以药养医”的情况有了明显改善，体现了技术含量。达到了收支平衡，略有节余，减少支出，减少浪费，提高效率的目的。
医院麻醉科总结报告(7篇精选)(6篇)每次手术后，我都会认真总结麻醉失败的教训或成功的经验，以不断提高自己的专业水平，更好地为患者服务。值班时还多次参与急、危、重病人的抢救和治疗。在这个过程中我学到了很多东西，也深刻体会到了理论知识与临床实践相结合的重要性。只有掌握扎实的基础理论知识，才能在临床工作中处理疑难病例，临床实践才能使理论更加扎实完善。
在医患关系紧张的今天，在实际工作中，我们应该认真贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的理念，为了所有的病人，尽最大努力帮助病人尽快解决痛苦，用自己的实际行动让他们知道医生还是值得信赖的人。
在今后的工作中，我将以饱满的热情，全心全意地努力工作，通过不断的学习和经验积累，进一步提高个人的政治觉悟和业务水平，认真履行自己的职责，努力做好各项工作，为医院、麻醉学和卫生事业的发展贡献自己的一生。
医院麻醉科总结报告(7篇精选)(7篇)20xx年，在医院领导的正确指挥和兄弟科室的全力支持下，科室领导班子带领全科医务人员，牢牢拥抱和加快科室成长为中心，以科学成长为引领，巩固和加快麻醉科临床重点专科支持和治理，在持续提升医疗质量、保障医疗安全、提高全科质量上了一个新台阶。我认真完成并超额完成了我部门20xx年的所有增长目标和任务，取得了可喜的成绩。以下是我们部门的年终工作计划。
一、思想政治和医德医风
一般医务人员要继承和学习各种有关的法律法规，如防范事故制度、执业医师法、传染病防治法、警察预案、处置处罚条例等。，每月一次，并做好勤学记录和登记。
坚持医德规范，强化医德支撑，涉及医院内涵支撑和可持续成长的内在动力。要求所有医护人员对照学习，配合进步。切实改进工作作风，不断提高工作效率和质量，培育行政、责任、效率和耿介部门。本着实事求是、埋头苦干的精神，实时自查自纠，切实做好医德医风民主评议的培育工作。
全体工作人员自觉接受社会监督，树立微笑行医的服务理念，设身处地为患者着想，一切从“假如我是患者”的角度出发，坚持关爱每一位患者，做好每一项工作，增进与患者的沟通，增进与外科医生的交流，圆满帮助外科医生完成各项手术。
二、医疗质量和患者安全
根据医院的控制和要求，精心安排和实施，提高医疗质量，保证医疗安全，保证医疗护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，加强医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是临床高风险科室，一切工作都以质量为中心。为了真正将医疗质量置于部门治理的核心，我们加强了质量经理的职责。各医疗队将进一步发挥质量管理组织的作用，形成人人参与、各司其职、层层把关的质量安全氛围。
落实各项核心制度，加强手术和麻醉安全管理。落实患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各类旧病例诊疗规范，防止患者、手术部位、手术方式出现差错。加强病案管理提高病案书写质量。继承和加强医疗护理病历书写质量和管理，质控员每月会根据既定程序和标准统计数据发明问题并由科室负责人检查，提出整改步骤并付诸实施。
建立麻醉手术主诊医师责任制，规范麻醉工作模式。加强患者麻醉中、麻醉后监护，实施麻醉苏醒全过程规范化观察，实时处理和处罚麻醉事故。20xx年我科发病率为零。落实《医院污染控制办法》及相关技术规范，有效预防和控制医院污染。每个手术室每周采样一次进行监测，医院感发生率为零。我科质控小组认真负责，每月对医疗隐患进行反思，对存在的问题提出整改意见并记录。
三、医学业务与医学传承教学环境
今年我科开展了可视化插管技巧等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。今年麻醉科全体工作人员完成了传承带教任务，合格率100%。x同志被送出去进修，为麻醉科引进了新技能和新思想。
四、20xx年的努力
这个世界的麻醉技能培养有待进一步发展，尤其是在可视麻醉、精确靶控麻醉和疼痛诊疗方面，需要引进专业的设备和药物，为其业务范围的深入成长和拓展提供必要的保障。随着疼痛门诊的开设和icu危重病人的救治，我们科室的执业医师数量明显不能满足工作计划的顺利开展，科室人员经常加班加点。
未来一年，我科将按照医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，不断优化我院卫生工作，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工思想面貌和工作理念，切实支撑自身内涵，努力构建充满活力的工作机制，不断提高我科工作质量和效率，积极完成我科各项工作指标。
五、明年部门工作的指导思想
落实医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以治病救人、最终履行职责、忠于职守、满腔热情、向上发展、精益求精、锤炼意志、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、齐心协力、协调一致、扎实工作。
六、明年的工作目标、任务和重点
继承和加强系内人员的思想品德学习和教学工作。实时传达贯彻院务会议精神。遵守医院的规章制度，坚决杜绝私收费和乱收费。每月至少组织部门人员学习一次政治，并要求大家做好笔记。不迟到早退，不旷工，严格执行请假和销假制度。