公开面试中的自我介绍
以下是我给大家带来的一些在公开面试中自我介绍的技巧和范文，希望对你有所帮助！
大学期间，我一直以提高自己的综合素质为目标，以自己的全面发展为努力方向，树立正确的人生观、价值观和世界观。为了适应社会发展的需要，我认真学习各种专业知识，充分发挥自己的特长；挖掘自身潜力，结合每年的暑期社会实践机会，从而逐步提高自己的学习能力和分析处理问题的能力，以及一定的协调、组织和管理能力。？学而不知足？是我大学期间学习和工作的动力。除了必修课，我还坚持自学Office、Flash、FrontPage、Photoshop等各种专业软件。学习之余，不忘参加各种体育活动和社会活动。在思想和行为上，本人作风优良，待人真诚。能很好的处理人际关系，处事冷静稳重，合理安排生活中的事务。作为一名2017通信工程专业的大学毕业生，我所拥有的是青春和知识。年轻可能意味着经验不足，但也意味着热情和活力。我有信心凭借自己的能力和知识，克服毕业后工作生活中的各种困难，不断实现自己的人生价值和追求目标。
我工作努力，有良好的团队精神。在众多求职者中，我可能不是最好的，但我勤奋好学，踏实肯干。我智商不高，但是情商高。我希望我的成功能得到您的激励和鼓励，我相信我能给贵公司带来一个好的。现在的本科毕业生有很多不是名牌，不是研究生，但作为这些头发中的一员，我始终相信，没有高学历，名牌大学的光环，我有良好的自我感知能力，激励他人的能力，建立关系的能力，灵活性，沟通能力，预见性，控制能力，把握职业边界的能力，发现和解决学校和社会磨练出来的问题的能力。愿意帮助真正需要帮助的人，能够做到热血和冷血。我希望我能成为一个诚实，坚强，富有，敢于梦想的人！年轻的季节，我愿意吃苦。作为一个初学者，我有优秀的学习能力，并且乐于学习，敢于创新，不断追求卓越。作为参与者，我具有诚实守信的品格和团队精神；作为领导，我有能力和果断的风格，良好的沟通和人际协调能力。接受过与设计相关的系统教育和专业知识培训，在多家单位和学校有实习和兼职经历；具有较强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质，对工作认真负责，积极主动，乐观执着，敢于面对困难和挑战。最后，如果我有幸被贵公司录用，我保证为贵公司工作至少五年！
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五种公开面试问题
背景问题
背景问题一般用在面试的开头和结尾。一开始作为一个介绍性的话题，一方面是为了营造良好的交流氛围，缓解面试考生的紧张情绪，另一方面是为了帮助考官对考生有一个基本的了解和大概的认识，收集有价值的话题，供双方进一步交流和沟通。这类问题往往安排在介绍性的讲解之后，由面试官提出一些关于应聘者背景的问题，主要是个人基本信息，比如应聘者之前的学历和工作，参加面试的原因等。，主要是形成考官和考生和谐交流的氛围，也是为深入面试和收集话题做铺垫。以下是一些例子:
例1:能谈谈你的优点和缺点吗？
此题主要考察考生对自身基本素质的正确认识，以及能否全面客观地评价自己。从考生对这个问题的回答中，考官也可以看出考生是否自信(或者说是自傲自卑)。
例2:为什么不说说自己？
这是个悬而未决的问题。可以从任何地方开始，但是在说话的过程中也要注意逻辑和简洁，散漫的谈话不是考官想要的。这样的问题是为了测试考生是否能选择重点，表达的清晰流畅。很明显，这种提问方式是让应聘者把自己的背景和想要的职位联系起来。
还有哪些类似的提问方式？你以前的经历和我们现在的工作有什么联系？参加这次公开选拔领导干部面试有什么想法和准备等。
智能问题
这种题型不同于背景题，主要考察考生的综合分析、言语表达和逻辑思维能力。通过提出一些值得思考、有争议的现实社会问题，让考生阐述自己的观点和看法。这类问题没有明确正确的答案，所以考察的重点不是考生的答案是否正确，而是考生的逻辑思维、推理、分析、表达能力和知识范围，考生是否能抓住看似复杂的问题的本质和症结，有逻辑、有层次、有针对性地进行讨论，考生的思维是否活跃、有创造性。
例1:随着经济的发展，环境污染日益成为人们关注的问题。一些人认为经济发展和环境保护之间存在矛盾。你对环境污染和经济发展之间的关系有什么看法？你更重视经济发展还是环境污染治理？
例2:在西部大开发中，有人认为最缺的是人才；有人认为最缺的是资金；有人认为最缺乏的是观念的更新。你认为西部大开发最缺什么？为什么？
对于这类问题，因为没有所谓的正确答案，所以考生可以充分发挥。但是考官在评分的时候一定要有一定的标准。一般来说，得分较高的答案是，考生能够论证自己的选择，并配合自身或社会现实；论点明确，论据充分，论证严谨，考虑问题深入，独到见解合理；中等答案是，你基本上可以通过论证和推理来证明自己的观点。而那些回答很差的就是没有对自己的观点进行充分的论证和推理，考虑问题没有深度，泛泛而谈，一言不发。
意愿问题
意愿题多用于考察应聘者的价值取向、动机、与工作要求的匹配度、生活态度等。这类问题有时会直接问到考生的动机和个人兴趣，但大多数时候是通过投射和强行选择两种技巧来实现的。所谓投射，就是通过问其他看似无关的问题来提问。这种提问策略就是用含沙射影的方式，让考生在选择时表明自己的真实目的。强行选举就是通过两个价值相等的问题，迫使候选人选择其中一个。这样做的好处答案是有限的，考生只能在这个范围内回答，从而避免考生按照社会期待的价值取向来回答，使对考生的评价更加真实。但必考题一定要有典型性，考虑全面，避免出现考生在两个答案中无从选择或者两个都不选的情况。具体例子如下:
例1:当你走上主要领导岗位，发现工作压力和强度远超自己当初的想象，你会怎么做？
例2:现在流行请客送礼。如果你做事，先想到哪个，送礼还是用权？
例3:我们公司需要两种职员。一个只需要在本地工作，但是工资较低，发展机会较少；另一个需要长期出差，比较辛苦，但是工资较高，发展机会多。你喜欢什么样的工作？
这种试题不强调标准答案，只需要考虑考生的答案是否与所应聘的职位相匹配。如果一个职位是一个需要高成就动机，敢于冒险的人，但是应聘者的回答显示他是一个低成就动机，喜欢稳定工作的人。那么最后的评价就需要慎重考虑了。
情境问题
这类问题也叫假设性问题，主要是为未来设计一个情景。这个场景是一个与相关能力和工作相关的假设场景。把候选人放在这个场景中，问他会怎么做。这类问题可以根据要解决的问题不同，要测试的考生能力不同，设计很多不同的场景。其主要应用范围是测试考生的组织协调能力、决策能力、计划能力等。情境题和测评中心技术的情景模拟题的区别在于，情境题只限于题型，即只是语言模拟，前提是考生的回答和反应基本反映了他未来在这个可能的情景中可能的想法和做法。
例1:有人说计划赶不上变化。请结合自己的经历谈谈感受。如果让你做一个公共事业推广跟踪项目，你会怎么做？
例2:如果我们今天面试后决定不录取你，你认为主要原因是什么？为什么？
跟进问题:你认为我们今天的面试展示了你所有的能力吗？为什么？你觉得这种面试有什么进步？
例3:如果你单位的一个同级副职干部在你成为副职后受到了不公平的待遇，而他的不公平待遇是因为他的正职造成的，你会怎么处理这个问题？
行为问题
这是提高结构化面试预测有效性的核心技术。通过要求考生确认自己过去在某种情境、任务或背景下实际做了什么，可以获得考生过去行为中与一个或多个能力因素相关的信息。目的是通过关注考生过去的行为来预测其未来的表现。在国外的测评技术中，结构化面试有时也被称为行为面试，因为行为问题是结构化面试的主要题型。
虽然行为题和情境题都是反映考生在特定情境下的表现，但情境题用的是一个虚构的情境，而行为题要求考生描述一个已经发生的真实情境。行为事件的主要框架是考生过去做过什么，背景环境是什么，任务是什么，如何解决，结果是什么，考生扮演什么角色，有什么作用，有什么经验教训等。，这些都需要考生清晰客观的描述。随着工作环境和条件的变化，工作结果也会发生变化。所以单纯用过去的行为是无法完全预测未来的行为的。但是，人的能力发展是持续的，这里所说的预测只是预测一个人过去的行为会成为他未来的行为。作为预测指标，行为问题完全胜任。
行为问题在实际使用中，由于发生过的事件都是考生描述的，考官很难了解考生过去行为的真实情况，考生可能会夸大自己之前的工作成果。所以在使用行为问题提问时，一定要注意提问的技巧，需要询问之前工作的细节，以便了解考生在特定情况下的行为、表现出来的能力和取得的成绩。这就是著名的明星技术。例如:
例1:考官:你的上级部门主管和你在某个项目的要求上没有达成谅解，你能举个例子吗？说说当时的情况怎么样？
候选人:............
考官:你当时是怎么想的？
候选人:............
考官:后来你是怎么说服上级部门主管的？
候选人:............
考官:你最终达到了什么样的知识？
例2:请详细描述你在之前工作中组织的成功和不成功的活动，谈谈你的体会。
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