公务员面试问题精选:领导不同意好的建议怎么办？

由于经历、气质、出发点或信息量的影响，不同的领导对同一件事的处理会有不同的看法。在坚持原则的基础上，我们应该采取灵活的方法来妥善处理这种情况。领导之间的意见分歧有几种常见类型:(1)第一种是直接领导与间接和高层领导意见不一致。一般情况下，以直接主管领导的意见为准。当间接领导有与直接领导相反的明确指示时，应主动请示，与直接领导沟通。如果还是有分歧，先按照直接领导的方法，但委婉地向间接领导解释原因，尽量表明自己的态度是对的，不是对的。(2)二是同级领导意见不一致。这可能是单位分工不明确，业务范围重叠，一些边缘工作会出现多头领导的情况。那么在这种情况下，做好协调人，积极沟通，快速调整。从几位领导的视角和表达的意图中找到一个平衡点，做出一个双方都能接受的方案。意见不合不是个人矛盾。只要大家都是从工作的角度出发，总能找到相同的兴趣爱好。要用合适的方式沟通，做好传声筒和桥梁。(3)第三是两者都不是直属领导。在这种情况下，我们应该区别对待。如果不涉及对与错，要尽量引导领导——从结果导向的角度分析事情的利弊，从自己的专业角度提出意见，供领导参考，但要听最终决策的领导的意见。如果涉及到大的原则性问题，可以主动向直属领导请示，请他出面处理。不管最终采纳哪个领导的意见，都要尊重最高领导，服从领导的最终安排。当领导之间出现分歧时，下属应尽量在现有单位体制下发挥工作的主动性，并注意避免领导之间在沟通中产生误解，觉得自己偏向哪一方。坚持“但要对自己诚实”的态度就好。