Acca真题联系
真题训练1
答:A分析:问题是，在调整了那些管理层无法控制的因素后，以下哪些方面的表现仍然较差，换句话说，以下哪些方差从运营角度来看是有利的。将操作差异与修订值和实际值进行比较。
1)销量
实际:300
修正:看调整后的项目，比去年低了25%，也就是400*(1-25%)=300，实际=修正，不好也不坏。
2)销售收入
实际:28 500美元
修订收入=修订销售量*修订销售价格
即使改版后，销量和实际一样，还是300辆。据注，销售价格将下降10%。那根据谁呢？注意，一般修订的项目都是在原预算的基础上进行调整的(除非如1所述与去年相比，否则默认与原预算相比)。
原始预算的单价为50，000美元/500 = 65，438美元+000美元。
100*(1-10%)=$90
所以修正后的收入= 300 * 90 = 27000美元。
修订后的收入= 27000美元
所以是f。
3)材料成本
在PM科目中，当题目没有刻意说销量和产量的区别时，默认产量=销量。
实际材料成本= 6500美元
修订材料成本=修订数量*修订单位材料成本
修订后的体积=300
根据注释，单位材料成本下降了5%。
单位原始预算材料成本= 65438美元+00，000/500 = 20美元
修订后的单位材料成本= 20美元*(1-5%)= 19美元
修订后的材料成本= 300 * 19 = 5700美元
修订的材料成本=$5700>。实际材料成本= 6500美元
所以这是一个
总结:做这类题目，一定要看清楚题目问的是哪个角度的区别，是计划性还是操作性；请记住，计划将原始数据与修订数据进行比较，运营将修订数据与实际数据进行比较。
false问题2
答案:d
分析:解决这个问题有两个方法，一个是计算，一个是分析。
方法一
方法2
第一段:用19l生产X，按标准需要8l原料A和12l原料B，即谁投入20l原料，谁就能生产出19l的产品，正常损耗=5%。
第二段:A原料$20/l B原料$ 25/l意味着B更贵。
9月份生产1850个X，1个X * * *用了2000l原料。按照标准应该是A800l B1200l，但是现在A用的是900l B和1100l，也就是说贵的原材料用的少，所以是f。
投入2000l的原材料，按标准应该得到2000 *(1-5%)= 1900美元的产量，但实际得到1850l，所以生产效率比较低，所以是a。
总结:学生不仅要对公式计算非常熟悉，还要学会从Mix yield原理出发。像这个问题，只问a或f，不问具体金额。通过分析来做更省时。
如果混合方差是不利的，这意味着:更昂贵的材料消耗超过预期；如果产量差异是不利的，这意味着:产出比预期的少。