北京大学MBA面试实例分析。
2.某啤酒企业准备在某城市新建工厂。你是项目负责人，下周要举行奠基仪式。给市领导和媒体的邀请函都发出去了。这时，一位从德国留学回来的工程师对这个项目提出了严肃的问题。作为项目负责人，你会怎么做？
思维的题目是情景面试题。考生不能简单的下结论，要充分权衡项目的潜在风险损失和项目的延期损失，然后得出有效的结论。管理的核心在于决策，需要通过这个题目展现自己的分析和决策能力，而不是只分析不决策(decision)。
3.根据？冰淇淋哲学？冰淇淋应该在冬天卖。冬天卖得好，夏天就没问题了。也就是说，企业要学会在逆境中求发展。你怎么想呢?
在经济不景气的时候思考，可能也是企业投资和推出计划的合适时机。每当产品滞销，市场萧条的时候，就是企业锻炼和奋斗的最好时机。经营者要冷静，不断改善企业管理，降低生产成本，提高企业竞争力，也要进行有效的前瞻性投资，化危机为机遇。？冰淇淋哲学？冬天卖冰淇淋的意义在于生意清淡，肯定会促使卖家提高管理水平。夏天来了，会比其他后来者有更多更明显的优势。
4.面对压力和危机，有人认为我们应该以不变应万变。你怎么想呢?
ideas作为企业管理者，面对压力和危机，比如市场需求下降、产品质量问题、突发事件等，应该有一套管理思路。，并且应该根据自己的管理思想和理念制定一套行之有效的对策，同时应该根据？偶然性？思想，根据不同的企业情景和市场环境，及时调整企业经营决策和战略，有效应对压力和危机，使企业经营或外部竞争环境朝着有利的方向发展。
5.目前，中国正在步入老龄化社会。分析称，在老龄化社会，人们的支出会减少。你怎么看，看到了哪些商机？
思考随着我国逐渐进入老龄化社会，一些支出项目(如旅游支出、娱乐产品支出、教育支出等。)会减少，但部分支出项目(如医疗支出)会相应增加。老龄化社会会导致中国吗？人口红利？优势消失，劳动力成本上升，储蓄率下降，经济增长逐渐放缓，国民养老负担加重。养老院、养老医疗、养老护理、老年用品等都有巨大的商机。
6.对学者来说，知难而行易；对于创业者来说，说起来容易做起来难。说说你对这两句话的理解。你同意这个观点吗？MBA教育如何解决理论和实践问题？
思考MBA教育不同于普通研究生教育。除了理论知识的传授，更注重管理能力的培养。我们做什么呢知行合一？学习MBA不是死记硬背，更重要的是要注意把所学的管理知识和管理思想运用到管理实践中，提高自己的实际管理能力，同时注意用管理知识指导自己的时间，这是相互促进的。
7.如果你是一个团队的主要领导，你的四个下属都掌握了公司的核心技术，现在他们都主动提出去对手公司工作，你会怎么做？
思维人才是企业的核心资源。对于企业重要人才的离职，首先要分析导致离职的原因(如缺乏职业发展前景、薪酬水平不合理、职业定位不明确、领导重视程度低、缺乏团队归属感、与企业文化不匹配等。)，然后提出有效的解决方案。同时，要充分评估核心员工对企业的流失性和可替代性，结合企业的发展前景和外部竞争环境制定科学的对策。
8.假设你已经是光华MBA，现在有一门很重要的专业课。与此同时，你崇拜的一位企业家正在北京大学做讲座。你会选择什么？
思路首先要分析北大专业课和讲座的重要性顺序，根据情况做出理性选择；同时可以强调一下，我会优先考虑MBA的重要课程，非常重视攻读北大光华MBA的重要性。同时我也不要太教条，要根据具体情况做出最理性的方案。