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MBA复试面试流程形式分析?
结构化面试是遵循固定程序,采用专门的题库、测评标准和测评方法,通过考官与应聘者面对面的言语交流,评价应聘者是否符合招聘岗位要求的人才测评方式。
结构化面试是指按照统一的标准和要求,对面试内容、形式、程序、评分标准和结果进行组合和分析。
所谓结构包括以下三个方面:
第一,面试程序结构化。在面试的初始阶段,核心阶段,最后阶段,考官都会规划自己想要什么,关注什么,想要达到什么目的。
二是面试问题的结构化。在面试过程中,考官要考察学生的素质,围绕这些视角主要提出哪些问题,如何提问,面试前做好那些准备。
三是面试成绩评价的结构化。从什么角度来评判学生的面试表现,如何区分等级,甚至如何打分,面试前都会有相应的规定。
MBA面试的两种形式:
一、个人面试内容
个人面试一般比较短,个人面试时长不会超过30分钟,短的时间大概是10分钟。对于个人面试,需要准备以下内容:
第一部分:自我介绍,可以有两种方式:文字准备和口头陈述准备,无论哪种形式都需要深思熟虑和口才。关键是要揭示出你工作生活中的亮点,不要杂乱无章,不清楚。
通过亮点的展示给考官良好的第一印象,产生积极的首因效应。这部分你可以间接或直接表达你为什么要学MBA,以及对未来的渴望。
第二部分:为了对管理学的基础知识和原理进行提问,有些学校采用了选题的方法。对于这部分内容,要认真复习管理学基础教材和相关知识。学生只需要花一些时间,复习一些看过的内容。
第三部分:一般考官随机提问。这部分问题主要针对学生自述中反映的信息,考官感兴趣或不清楚的地方,也可能结合你的工作实践提出一些现实中遇到的管理问题。你如何处理他们?比较灵活,没有答案,只要你随机应变。
第四部分:有的学校以时事政治为主,有的学校灵活运用问题进行管理。如果是时事政治内容,请再读一遍备考政治资料;如果是管理的灵活运用,就需要进取和创新精神。还有一些问题需要学生多思考,才能在考场上应付考官。
二、小组面试的内容
1,小组讨论或者辩论。
指多个应聘者同时面对面试官的情况。面试时间一般在30分钟左右。请候选人做小组讨论,互相讨论某个问题,或者让候选人轮流当领导主持会议,进行商务辩论。这种面试方式主要用于考察应聘者的人际交往能力、对环境的洞察和把握、领导能力等。
注:不同院校面试方式的选择不同,需要做的准备也不同。对于小组面试来说,面试难度更大,既体现个人能力,也体现团队合作精神。从话题的选择到他们之间的合作,冲突都是不可避免的,最后团队精神的体现对团队的表现有很大的影响。
2、无领导小组面试。
无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种评价技术,采用情景模拟对候选人进行集体面试。考生可自由讨论考官给出的讨论话题,不指定召集人和考官,一般取自拟担任领导职务的职业需要或现实生活中的热点问题,具有较强的岗位特殊性、现实场景性和典型性。
小组讨论时,考官坐在离考生一定距离的位置,不参与提问或讨论,通过观察和倾听给考生打分。了解它有助于考生更好地备考,提高各方面的能力。
通过给一组应聘者(通常为5-8人)一个与工作相关的问题,让他们讨论一定的时间(通常为1小时左右)来测试应聘者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、人际交往能力、非语言沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等。).