建筑商面试常见问题
面试为公司和应聘者提供了一个双向沟通的机会，使公司和应聘者相互了解，从而使双方对是否录用做出更准确的决定。以下是建筑商面试中的常见问题。让我们来看看。
建筑商常见面试问题:
1，钢筋锚固长度的规定。
2、梁模板支设高度。
3.混凝土道路施工有什么特别需要注意的吗？
4、施工现场用水量计算依据。
5.外墙裂缝的原因有哪些？
6.你知道的物料预控措施有哪些？
7.说说你的工作经历，之前从事过哪些项目？
8.土建/装修施工有哪些程序？
9.给你一个案例，你会怎么做施工部署？
10，某工地夜间施工，噪音影响附近居民休息，居民多次与工地协商无效。我该怎么办？
采访施工人员应注意的事项
1，语言表达要清晰。建设者经常要与管理层和建设者沟通，语言表达成为他们能否顺利开展工作的重要因素。不要求华丽的词藻，但一定要让听者清楚的知道你想说什么。
2.专业词汇要到位。面试的时候，面试官不会问太高深的问题。一般是与实际工作相关的基础内容。但问题越普遍，越需要警惕。专业词汇的使用一定要准确，不能有半点虚假的矫饰，否则后果会很惨。
3.表现出稳定和耐心。工地上的工作辛苦，生活单调。很多人，因为适应不了这种生活，工作几个月就不干了。为了保证招聘人员的稳定性，HR在面试时还会考察求职者的性格特征。细心、耐心、稳重能给你的分数加分不少。
拓展:面试技巧分析
面试最好“单干”。
在如今的招聘场所，我们有时可以看到这样的场景:一个学生模样的应聘者坐在招聘人员的前面参加考试，一两个人站在他的后面或旁边。他们有时会冲进去，对应聘者耳语几句，却忽略了招聘人员此刻表现出的不快之色。
记者了解到，其中有家长，也有老师。根据对现场展位招聘的业务负责人的咨询，从他们的角度来说，一旦出现这样的情况，无论这些学生的简历或者现场表现有多精彩，在最终的考评中都会大打折扣。
以上求职情况，大致可以从两个方面来分析。一个是学生很优秀，无论是学业还是个人。按理说他们找工作不会有什么大问题，但正因为如此，一直对他们极为关心的老师此刻都很关心，正应了那句老话“皇帝不急”。另一方面，另一种情况的学生，性格内向，不善表达，所以主观上希望有一个依靠和依靠。所以，申请会变成了家长会。
现场面试不仅是对学生学历和能力的测试和鉴定，也体现了一个职场新人的综合素质。求职时，单位希望看到没水。用人单位在与应聘者沟通时，他们的一言一行将决定其选择工作的成功率。一旦老师们进入这样的场合，招聘方就会认为候选人的独立能力不强，同时也会对候选人造成一种依赖心理，让他无法更好的发挥自己的真实水平，最终会适得其反。所以考生在求职的时候，要委婉的谢绝有这个要求的老师，自己一个人去做，这也是自己第一次进入社会，接触社会的机会。
其实，不管你是什么样的应聘者，只要做好充分的准备，充满信心，在应聘之前就应该了解自己想要应聘的单位和岗位，抛开胆怯，把自己和用人单位放在同一起跑线上。试想一下，今天招聘会的性质是“双选”。不要怕公司看不起你。相反，有时候即使一家公司看上了你，从个人发展的角度来看，你也觉得那不是你理想的发展世界。你甚至可以拒绝公司，打消它的如意算盘。所以在求职的时候，只要权衡好自己的体重，自己适合什么样的工作，然后去应聘，就会有不小的收获。你可能一次都不会成功，但下次还有机会申请这份工作。在选择工作时，保持积极、进取、镇定的态度是很重要的。作为家长和老师，在处理子女和学生的就业问题时，不能只把陪他们去招聘现场作为帮助他们的唯一途径，而应该多渠道引导他们，使他们在就业时有的放矢。
面试时的化学反应
面试有点像销售中的买卖双方。通常面试官是买方，求职者是卖方。当然，如果你对人才的需求很大，情况就会反过来，但我们现在说的是一般情况。
销售专家会在交易前与买家建立某种关系。有的上班族与客户、合作单位长期保持良好形象；或者利用工作上的便利，和一些高层人物长期搞好关系，只是为了以后有更多的工作机会，通常是有效的。这就像一个销售专家的服务模式。一旦达成和谐关系，交易也就指日可待了。
没有以上经验，还是可以从销售的角度来看面试。
老板们往往从简历中了解求职者的基本能力，发现可以接受后再进入面试阶段。面试时老板的第一个想法一定是“我喜欢这个产品(求职者)吗？”“这个产品(员工)有用吗？”“这个产品(员工)适合我吗？”
这似乎涉及到人与人之间的一种“化学反应”，但求职者有办法让这种化学反应变得更好。
1.不要马上推销自己。
自信和强制是两回事。销售人员对产品有信心，但也要给客户时间考虑。过度的促销只会引起反感，让顾客想马上离开。求职者也是如此，一进办公室就自吹自擂，会让考官反感。应该让考官带头，听听他们怎么说。通常好的选手不会一上来就给致命一击，求职者也只好照办。
如果考官？给你一堆问题，好像在考验你的反应能力，你能以同样的速度回答；如果考官慢慢来，你也要慢慢来，不要想抢他的风头。面试的重点是建立关系，而不是和主管竞争。尽可能与未来老板相互呼应，让未来老板产生信任感，以达到“成交”的目的。
2.观察面试官，试着创造一个成功的化学反应。
一个好的业务员通常能摸清买家的底细，所以求职者也能观察面试官的肢体语言，摸清他的脾气。进入一家公司，先放松一下，搞清楚考官怎么说。试着创造一个成功的化学反应。求职者要避免使用一些特殊的词汇，比如现在的网络语言，会让面试官感觉不那么庄重(简历上的文字也要庄重，不然会很讨厌)。最重要的是，面试官往往是有一定年龄和资历的人，求职者使用特殊的语言，会造成两人的语言沟通问题。面试中，求职者说自己“精力充沛，干劲十足”，比说自己是“梦之队成员”强多了。
3.展示你是一个解决问题的人。
老板雇佣员工是希望他们能解决问题。你也要有自信，让自己成为一个值得信赖的人。值得信任的人不吹牛，求职者也不需要自我膨胀，只需展现自己最真诚、最有活力的一面。
你能应付这些面试问题吗？
在各个公司面试都会遇到一些问题。你知道如何正确处理它们吗？
你为什么想加入这家公司？
错:公司有很多培训机会。我想努力学习。
分析:你是来学习的吗？那我为什么付钱给你？正确答案是，不要只谈你希望公司提供多少福利和培训，要让对方觉得你能为公司创造价值。
你觉得自己适合做什么？
错:只要公司需要我，我什么都可以做。
分析:你什么都能做？要我怎么做?你必须让人觉得你有野心，但也要脚踏实地。你认为你最适合做什么？诚实地告诉人们，像“服从需求”这样的空话是适得其反的。
你期望的薪水是多少？
错误:草率回答。
分析:应届大学生在面试中谈薪资是大忌。在大公司眼里，没有经验的大学生是没有资格谈工资的。而且新人起薪都是一样的。你讲了，人家不会给你加薪，反而会引起反感。即使对方问你对薪资的期望，你也要谨慎，或者干脆用“我相信公司会认可我工作的价值”之类的话搪塞过去。
现在你可以问我关于公司的任何问题。
错:能拿多少？公司是你的分公司吗？
分析:薪资问题之前已经提过了。问“一个公司和你有联系吗”就更低了。这些基本信息要提前了解清楚。你一问，面试官基本上就断定他再也不会和你见面了。好问题是:根据你的个人经验，你认为新员工应该学习什么，会遇到什么困难？我在公司有什么发展机会？与竞争对手相比，公司的优势和劣势是什么？能简单介绍一下公司文化吗？
外企面试问答详解
外企成功面试记录
打入大公司最好的武器就是应聘者的成功履历。把之前的成绩放在考官面前，比任何手段都有效。根据应聘者的成绩是否与所应聘的工作相关，回答此类问题需要两种策略:如果应聘者之前的经历与所应聘的工作相关，你只需要说出最成功的例子；如果你的成绩和你应聘的工作关系不大，那就找出你的经历和你应聘的工作之间的联系。
问题1:你最大的成就是什么，为什么？
解析:考官问这样的问题是为了考察考生的价值观，考生在答题时要透露自己的判断标准和主张的观点。
错误答案:“虽然我在学校很重，但还是完成了。要知道，毕业是不容易的。上学的时候出去兼职，我很自豪。”
评价:从表面上看，这个答案似乎不错。可能很多人都做过类似的回答，但是它缺乏有价值的内容。首先，这个答案没什么特别的；其次，回答太模糊，要找出自己经历中的亮点，作为例子讲给考官听，而不是过程。
获奖答案:在这里我不想给出一个具体的答案，而是请各位考生仔细想想，有没有什么让自己与众不同的地方，比如，数学竞赛得了一等奖，当选了班长，为校刊写了一篇综合文章，辩论比赛得了冠军；或者在工作中重组一个部门，成功启动一条新生产线。
评价:所有的例子都很独特，容易给人留下深刻的印象，让你与众不同。记住，这必须是你成功和骄傲的例子。
问题2:你在什么条件下工作效率最高？
解析:此题考察的是应聘者对工作条件的要求。考官可以得到考生的工作作风、影响工作效率的因素等信息，也可以知道考生的缺点在哪里。
错误答案:“只要我知道我想做什么，只要我用心去做，我什么都会做好。”
评价:这个答案的错误在于，候选人自己假设公司需要服从命令的人。相反，大多数公司希望在很短的面试时间内找到有创意的人才。如果你表现得像个唯唯诺诺的人，你的面试结果只会以失败告终。
获奖答案:“我解决问题的方法是系统化的，包括四个步骤:收集相关信息、仔细分析问题、确定解决方案、开始解决问题。我发现很多人忽略了前两步，直接从解决方案入手，这是不合适的。只要我获得足够的信息，对问题有充分的了解，我就能解决任何问题。”
评价:这类回答说明考生成功解决了问题，有想法，培养了一套解决问题的方法。这也表明申请人有信心在未来继续利用他的成功经验。
问题3:你如何看待我们公司定义的衡量成功的标准？
分析:这个问题用来考察应聘者对公司的了解，从而排除对公司不感兴趣的人，或者试图隐瞒真相的人。
错误答案:“贵公司成绩喜人，必须面对激烈的竞争。我敢打赌，你们公司最基本的表现就是你定义了成功的尺度。”
评价:这个回答可能是真的，但是太笼统，不能反映申请人对公司的了解。考官会认为应聘者对公司的情况和目标一无所知。
获奖答案:“我注意到，在过去的两年里，贵公司推出了一系列新产品，采取了占领市场、谋求发展的策略。所以我觉得你定义的成功的衡量标准应该是新产品能否在同类产品中排名第一。”
评价:这个回答说明申请人对公司有一定的了解，说明申请人对公司及其对成功的定义高度关注。
问题4:解释你将如何成功。
分析:这个问题是考察申请人对职业成功的理解和申请人的理想是否现实，也是了解他的目标和志向。
错误回答:“和大家一样，我相信努力就会有收获。”只要我选择了正确的公司，我就可以沿着成功的道路快速前进，直到成为公司的领导者之一。在像贵公司这样的一流团队中工作本身就是一种成功。"
评价:这个问题可能很多人都会回答，但是他们忽略了一点:世界在变。
获奖答案:“公司给员工的成功之路是不断变化的，人也要做出相应的改变。关键是找到一份能充分发挥自己才能的工作。一旦找到，我会全心全意为公司工作。我相信只要我努力，我的事业一定会有所成就。”
评价:这个回答说明应聘者明白工作应该随着市场的变化而变化，明白公司对员工个人能力的要求，明白个人职业生涯的成功与个人的表现息息相关。答案里没有不切实际的期待。
著名跨国公司招聘三部曲
西方一些跨国企业在招聘人员时，基本上遵循以下三个程序:
第一，初试一般由公司人力资源部门负责人主持。通过双向沟通，公司可以直观地获得应聘者的学习成绩、相关培训、工作经历、兴趣爱好以及对相关职责的期望等信息。
同时也能让应聘者对公司的现状以及公司未来对应聘者的期望有一个大致的了解。面试结束后，人力资源部应对每位候选人进行评估，以确定下一轮的候选人名单:
具体操作:1。从低(1)到高(10)对申请人的外貌、兴趣、经历、期望、工作能力、学历、即时胜任能力、过往就业稳定性等项目进行评分；2.对职位的优缺点做出具体的评价，比如对之前职位的态度，职业或职业期望，应聘者提供的书面材料也是作为评价参考。二、标准化心理测试由公司聘请的心理医生进行。通过测试，可以进一步了解考生的基本能力和人格特征，包括其基本智力、认知思维方式、内在驱动力等。，以及管理意识和管理技巧。第三，“模拟测试”是决定候选人是否入选的关键。具体方法是，考生以小组为单位，根据工作中经常遇到的问题，让小组成员轮流扮演不同的角色，以检验他们处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司高管组成的专家组监督，一般持续两天。最后对每个候选人进行综合评价，提出录用意见。“模拟测试”最大的特点是可以集中应聘者的智商和情商，可以客观反映应聘者的综合能力，使企业在选择管理人才时避免“感情用事”。
进入外企的五个步骤
我是较早开始在外企工作的人之一。对于已经决定进入外资公司的人来说，尽快完成角色转换，抓住稍纵即逝的机会非常重要。以下是我的经验，供大家参考。
设计生涯
对“我的特长是什么”、“我的爱好理想是什么”、“我喜欢和人交流合作吗”、“什么样的工作能给我最大的鼓励”、“我对职业成就感的定义是什么”等一系列问题的回答，可以让你理性定位自己的未来，让你对自己想做什么、能做什么有一个大致的了解，从而为自己的职业前途提供有力的支持。
选择理想的公司
了解自己对职业前景的需求后，选择最合适的公司是关键的一步。最适合的公司是什么？薪酬固然重要，但更要注重公司企业文化的优越性和管理制度的规范性。一个优秀的公司所提供的企业文化内涵和组织框架体系，将使公司员工终身受益，使员工无论在客观行动上还是主观观念上都融入到一个基于效率的高度统一之中；同时注重团队精神与个人相结合的管理环境，这是企业参与日益激烈的市场竞争的动力。
确定职能部门
客观来说，找到适合自己的部门是一件非常复杂的事情，必须结合自己的学术特长、兴趣爱好、学习经历来考虑，而且往往受到公司职能部门人员配备的限制。但是，如果我有足够的竞争优势去选择一个合意的职能部门，我该如何选择？美国一家权威机构对美国总裁的调查结果提供了一个有趣的信息:90%以上的美国公司总裁来自销售、营销、财务等部门的经理，销售部门可能会让你更容易成功。
重视培训
对于刚刚踏上工作岗位的大学毕业生来说，需要一个过渡期来完成从学生到在职者的角色转换。如何最有效地缩短这个过渡期？一般公司都会为员工提供各种培训，目的是让新员工快速掌握公司各项业务的特点，让新员工在最短的时间内进入角色，按照公司的制度工作。我们应该充分重视公司提供的各方面培训。经过多年的实践，一些优秀公司的培训机构可能会影响你未来的职业发展。一些知名跨国公司之所以对人才有如此大的吸引力，除了高薪之外，很重要的一个原因就是这些历史悠久的跨国公司通过多年的市场运作，总结出了一套极其科学、极具特色的员工培训机制，让员工亲身感受到一套世界最先进的管理运营体系，从而为未来的职业发展打下了良好的基础。
注意小事情
每个刚毕业的大学生都想从比别人更高的起点开始自己的职业生涯，这是可以理解的。起点高无可厚非，但绝不意味着可以放弃那些看似琐碎却事关全局的小事。小事虽琐碎，却最能考验人的意志和责任感，也能培养你驾驭全局的能力。关注身边的小事，可能会给你带来意想不到的收获。
克服求职中的犹豫不决。
求职者在求职过程中由于忽视一件事而优柔寡断，从而导致职业失败，一般表现为以下几种情况:
首先是一步到位和循序渐进的矛盾。很多求职者一开始就希望找到最理想的工作，大学毕业后想应聘大型企业的总经理助理。不愿意从基础工作做起。这将导致高失败，低失败。
二是理想职业与实际需求的矛盾。近两年，网络企业、IT行业等新经济行业成为求职者的热点，但这些行业的门槛也很高，大多要求博士生、硕士生，有的还要求各种附加能力，比如市场开拓能力、营销经验等等。真正在这个行业做出成绩的人，大多都有过传统行业的实际工作经历。
第三是职业名气和收入的反差。某企业去人才交流市场从事招聘、文秘等代理文员，专业名额少，报酬低，却挤满了应聘者。市场营销专业平均收入是文员的两到三倍，需要的名额也很大，但是应聘的人数少得可怜。很多大学生往往在名气和收入之间更看重职业名气，认为做营销是可耻的，在外面跑了很多年，办公室文员发展成白领的可能性更大。几年后，大家的成长往往是相反的。
四是求稳心态与职业风险的矛盾。很多大学生还是不愿意去国内乡镇企业、私企工作，首选职业是公务员、外资、合资、国企。反映了求稳的普遍心态。其实很多乡镇企业和私企给的待遇已经接近甚至高于外资企业，只是求职者认为有风险，不愿意选择。
第五是职业经验和自信的矛盾很多用人单位把职业经验放在非常重要的位置，而普通大学生缺少的就是这种经验。如果所有的工作都要经过几年的工作经验才能获得，那么新人永远得不到工作。如何克服这些矛盾，我觉得首先是要学会从基础工作入手。
在南京，曾经有一群高学历人才，他们过分看重用人单位给的高薪，为了房子和几万元的年薪放弃自己的专业，去拿一些秘书之类的高薪。上任不久，发现用人单位从一开始就是投机倒把，开出的待遇无法兑现。深圳一个博士后下岗了，用了近一年时间才找到新工作。
博士后的第一份工作是一家公司下属单位的经理，但是因为没有基本的工作经验，很快就发现自己无法胜任。其次，要理顺人生志向和成才过程的关系。联想集团副总裁郭伟进是联想集团第一个拥有工商管理硕士学位的员工，但他的第一份工作是给领导开门，提行李箱。工作久了，得到一个公关公司的部门经理，只有五个人。然后在业务部，企划部，财务部干了六年，然后被派到广东新基地学习建厂，然后被派到香港负责投资事务。八年时间，换了十份工作。
最后但同样重要的是，我们需要自信。新亨实业集团，一家民营企业，开出月薪8.4万元的高薪聘请副总经理。很多有一定管理经验，各方面都很合格的考生，居然中途打退堂鼓，怕吃不坏。
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