面试项目经理常见问题及回答技巧
NO.1做个简短的自我介绍。
特别提醒
简短，不要太长。
很多时候，自我介绍主要是为了给面试官一个缓冲时间，让他再次熟悉你的简历。所以你要通过自我介绍提醒面试官你的特点，为什么你特别适合这个职位。
自杀答案
1.背简历+不合适:“我第一家公司做了xx，我第二家公司做了xx，我第三家公司做了XX……”，而且我的大部分经历与我想应聘的职位无关；
2.自爆缺点:“我是项目新人，想转行，项目经验不多……”
参考答案
1.我是谁？“面试官，我叫xxx。毕业于xxxx学校，xxx专业，很荣幸获得这次面试机会。”
2.我的经历和亮点(2-3，匹配职位JD):“我有过三期工作/项目/活动经历。第一期是在xxx公司做/负责/策划xxx任务，最后数据达到XXX；最终结果xxx……...
3.我为什么申请/适合这份工作？“这次我面试的是xxx的职位，因为平时很喜欢xxx，积累了相应的经验。希望以后能在这个方向进一步发展，获得在公司工作的机会。谢谢大家！”
2号做了哪些项目？
自杀答案
1.流水账式的介绍:我什么时候做了什么项目，像流水账一样汇报自己的项目。
2.不知道如何突出自己:毫无逻辑地讲述了自己做过的项目，没有向面试官展示自己在项目中的作用和项目的亮点。
参考答案
1.？挑一个大项目，告诉它:“这是一个XX系统项目；项目合同金额10多万，项目组6个人完成，前端1，我带领4个Java工程师；项目周期八个月。”
2.描述你在项目中遇到的问题和解决方案:“当项目涉众频繁变更需求时，项目就会延期。首先规范操作流程，对每一个变更需求进行严格审核，然后告知利益相关方变更带来的成本增加和交付延迟。”
如何控制项目进度
这个问题对于有项目经验的项目经理来说并不难回答，结合自己的管理经验就可以回答。
布雷区
这个计划不应该含糊不清，逻辑混乱。
参考答案
1.计划:“根据项目管理计划，将项目划分为里程碑，并将每个里程碑细分分配给相应的开发人员，按日分配工作量。”
2.监督:“每天早上上班前，项目成员说明自己昨天的工作成绩和今天的安排，是否需要帮助。这样做的好处是及时反馈工作进展和遇到的问题，及时发现并解决。大家分工明确，进度透明。会议不会花太多时间，每个人开会最多也就五六分钟* *半小时。”
3.资源分配:“预留一个技术能力好的工程师做技术经理或技术总监，少分配一些基础开发工作，主要做流动的人，谁有问题就帮谁；另外，整个研发时间预留15%的缓冲时间，以防突发事件。”
一般来说，进度管理的两个要素是:一是计划；第二，清晰的规划、监督和快速的反馈。
NO.4如何应对项目遇到的风险？
注意:面试官问这个问题的目的是看你如何处理突发情况，有没有处理风险的经验。
自杀答案
1.没有遇到风险:“我在项目中风险管理得很好，过程中没有出现大的风险问题。”
2.只谈无解的问题:“我在项目中遇到了很多风险，比如人员、需求、进度、质量、成本等。，也没说我是怎么规避这些风险的。”
参考答案
1.选择一个有代表性的风险。回答:比如说你在项目过程中遇到的一个风险，以及事后你是如何解决的。关键是要有具体的案例。
2.谈如何规避风险:分别从人员、进度、需求、成本方面谈如何规避风险。
“首先要规划好项目中可能遇到的风险，比如需求扩散、人员变动、技术困难、项目延期等。；
其次，要制定风险应对措施和流程，这些风险怎么处理，谁来处理，谁来负责等。
再次，做好风险预警，发现预警苗头及时控制，采取应对措施；
最后，风险出现后要按流程解决，风险情况要及时向相关利益方汇报。
另外，我有两种获取风险和问题的途径。1是站内例会，已经形成了大家主动曝光的习惯，一遇到问题就会透明；2我自己发现，我和团队合作紧密，对整个项目最了解，也会在我们平时的交流中识别出一些意想不到的东西。"
NO.5说说你的优缺点，强项弱项
优缺点，面试前先研究目标公司想招什么样的人(官网/JD)，然后根据需求找到自己具备的三个优点，执行力强，沟通能力强，组织清晰，适应能力强，抗压能力强。
优点不难说，我们来看看最容易被踩到的“缺点”。
自杀答案
1.说说不可数的缺点:“熬夜会犯困，对人太客气，做事太认真……”
2.谈谈非专业的缺点:“我感情上比较洁癖，对食物比较挑剔，不擅长和女朋友逛街……”
3.谈谈无法改善的弱点:“我必须用计算器来计算，我不能默默地阅读文件，我必须发出噪音……”
4.谈谈致命弱点:“我脾气古怪，不喜欢合作，总是迟到。”
参考答案
1.谈论已经在纠正的缺点/有明确计划要纠正的缺点。尤其是如果你能充分论证近期可以解决的缺点。
“我更喜欢挖掘细节，这导致一些工作无法按时完成。目前正在通过时间管理能力改变工作方式，先完成框架再完善细节。”
2.谈谈你利用自己的优点改正的一个缺点，顺便带出一个优点。
“我不是很拒绝。经常把同事的需求都拿走，有时候会影响工作进度。目前已经尝试通过多任务管理来量化工作，比如日志+任务管理App+番茄工作法。别人找我帮忙，我会先看看自己能不能接。如果我接不起来，就让他找其他同事帮忙。”
总之，在谈完缺点之后，最好能够说你已经尝试过通过xx法克服缺点，并且看到了改善。
NO.6你遇到过最困难/印象最深刻/最独特的项目/人/事。告诉我你是怎么处理的。
这类题主要是考察考生为人处事的方式和原则，以及对不同人的看法和应对能力，也考察考生的心态是否适合PM。
众所周知，PM压力很大，需要面对来自各方面的沟通协调，和各种各样的人打交道，可硬可软，可凶可软，真的超出了一般人的心态。
自杀答案
1.反应不及时。随便挑一个项目或者一个人来说。
这个问题有时候会让考生大吃一惊。也许是我紧张，也许是我平时不太想总结，事情都过去了，也可能是我没遇到过，所以我就随便挑了一个闪过脑海的人/事，最后只能说平淡无奇，面试官根本不知道你想表达什么。
2.纯抱怨，不思考，无解
从心理学的角度来说，当有人问你什么让你印象最深刻时，第一反应是痛苦。所以很容易不经过深思熟虑就把特别惨的项目经历拿出来，说了一大堆艰难困苦。
这些内容确实能引起面试官的兴趣。一方面，大部分面试官都有同样的经历，和你有* * *音。另一方面，他们也想借此机会考察你应对恶劣环境的能力。如果只是谈困难，没有自己的思考和解决方法，可以想象面试官的心情。
3.过于强调个人，忽视群体
个人价值很重要，但团队的价值也很重要。做一个项目对于合作来说是双赢的，尤其是有特色、难度大、印象深的大项目。合作的重要性是毋庸置疑的。
PM作为一个连环选手，要充分发挥团队协作，最终达到目的。成就自己是高级，成就自己同时成就团队才是顶尖。