有人知道基本的管理问题吗？
A.组织资源和目标@3
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和活动
D.组织中的人员
2.根据预期目标，在一定条件的约束下，从众多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的职能()。
A.决策
B.领导力
C.计划
D.组织
3.泰勒认为科学管理的中心问题是()。
A.科学与技术
B.加强人员管理
C.提高劳动效率
D.增强责任感
4.组织有两种形式:正式组织和非正式组织。两者的一个主要区别是，正式组织以()为重要标准。
情感的逻辑
正式程序
科学的概念
D.效率的逻辑
5.狭义的计划工作是指()。
A.计划准备
B.想办法
C.实施计划
D.检验计划
6.战略计划一般由()制定。
A.基层经理
B.中层经理
C.高级管理
D.董事会
7.第一个将目标管理作为一整套管理思想的是()。泰勒
乔治？6?1梅奥
C.赫伯特？6?1西蒙
D.彼得六世？1德鲁克
8.目标的确定应建立在对企业内外部环境充分分析的基础上，并通过一定的程序来确定，以保证目标的科学性和可行性。这是()确定目标的原则。
A.现实
B.可行性
C.程序的
D.权利的可变性
9.在完全竞争的市场环境中，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场这只“看不见的手”的引导，实现()从而实现全社会公共利益的最大化。
A.资源再分配
B.利益的再分配
C.劳动力的合理使用
D.资源配置优化
10.根据已知的过去和现在的因素，利用人的知识、经验和科学方法来估计未来，推测事物未来的发展趋势，称为()。
A.计划
B.预报
C.决策
D.定性预测
11.一般来说，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测质量越低。因此，为了提高产品价格决策的准确性，需要()。
A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.短期和中期预测相结合
12.日常安排生产任务、订购和采购常用材料等可以按照原程序、加工方法和标准进行的经营决策，属于()。
A.日常管理决策
B.程序决策
C.确定性决策
D.基于风险的决策
13.某公司生产一件产品的固定成本为30万元，单位变动成本为30元，产品单价为45元。如果目前的产销量为25000件，公司的经营安全状况属于()。
附表:运行安全率和运行安全状况表
操作安全率
& gt百分之三十
25% - 30%
15% - 25%
10% - 15%
& lt10%
操作安全状态
安全的
更安全。
不太好
保持警惕
危险
A.安全性
B.这样更安全
C.不太好
D.保持警惕
14.为了实现某些特定的目标，在分工合作的基础上形成的人的集合。这是()。
A.组织的一般含义
B.组织的动态意义
C.组织的静态含义
D.组织的管理含义
15.组织结构设计的出发点和基础是()。
A.权利与责任的关系
B.实现企业目标
C.分工与合作
D.管理职能
16.采取多元化发展战略，向几个领域扩张。这类企业大多采用()的模式。
A.集中
B.批准
C.平等权利
D.分散
17.体现企业目标中规定的成员间职责的组织系统是()。
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业结构
D.结构等级
18.责、权、利密不可分，必须协调、平衡、统一。这是组织工作中的()原则。
A.责任和权利的结合
B.分工与合作
C.目标和任务
D.统一指挥
19.根据每个人的能力安排合适的岗位。这就是人员配置的原则()。
A.因人设岗
B.仅大量使用
C.任人唯贤
D.根据环境选择人
20.管理人员轮流担任同一级别不同岗位或不同级别相应岗位的培训方法是()。
A.临时职责
B.角色扮演
C.岗位轮换
D.任命一名助手
三、是非题(*** 15题，*** 30分。) 1.管理是随着人类社会的发展而产生的，原始社会没有管理。()a .错误
B.正确的
2.管理的职能不仅反映管理的基本任务，而且反映管理的全过程，管理的原则和法则要通过管理的职能发挥作用。()a .错误
B.正确的
3.泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。()a .错误
B.正确的
严格来说，设定目标是规划的开始。()a .错误
B.正确的
5.著名管理学家彼得？6?1德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义是创造利润。()a .错误
B.正确的
6.在目标实现的过程中，管理者必须进行控制。主动自我控制和强有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。()a .错误
B.正确的
7.根据预测时间的不同，可分为短期预测、中期预测和长期预测。一般来说，预测时间范围的长短与预测的质量成正比。()a .错误
B.正确的
8.决策本质上是一个系统的过程，而不是一个“瞬间”的“最终决定”。()a .错误
B.正确的
9.战术决策又称管理决策或战略决策，是指为了实现战略目标而做出的具体的局部决策。主要由企业高层领导制定。()a .错误
B.正确的
10.电影院的观众是有特定目标的群体，所以他们是一个组织。()a .错误
B.正确的
11.各级岗位和岗位要按级别组织，每个下属都要接受上级的控制和监督。这是韦伯理想组织模式的基本特征之一——权威的层级。()a .错误
B.正确的
12.当组织的外部环境发生较大变化时，组织结构的弹性应较小，以保持组织的相对稳定性。()a .错误
B.正确的
13.影响组织集权和分权程度的因素有很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累一步步发展起来的，集权程度更高。()a .错误
B.正确的
14.管理者主要从事资源协调和管理，不需要掌握具体的业务知识。( )
A.错误
B.正确的
15.管理者要和各种各样的人相处，可能会遇到各种各样的事件，所以需要有良好的心理素质。只有这样，我们才能冷静地处理事故和紧急情况。( )
A.错误
B.正确的