监理进度控制的现实问题

监理单位在进度控制中的主要工作包括:

(1)发出开工通知；

(2)审批承包商提供的施工进度计划；

(3)监督检查施工进度，发现进度延误时，指示承包人采取有效措施赶进度；

(4)按合同规定或组织向承包人提供施工图纸、发包人采购的设备以及施工道路和场地；

(5)按合同规定的权限处理施工暂停；

⑥主持监理例会，研究、协调、批准、指示和认可有关进度事宜；

⑦分析进度，对存在的问题提出建议和意见，编写进度报告；

(8)组织或参与合同工程的竣工验收，协商核实实际竣工日期；

⑨提前处理时间延误或相关事宜。A项是项目法人在进度控制中的责任和权利。