辩护话题
企业文化；系统组成；功能和价值；可持续发展
随着我国改革开放历史进程的深入，进一步推进企业文化建设，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，已成为一个现实的课题。
第一，企业文化是企业自身生存和发展的产物。
文化包括物质文化和非物质文化，是人类社会特有的现象。农场、城市、工厂、运河、铁路、华丽的服饰、美味的食物等等。，都属于物质文化形式；而人们在长期社会生活中形成的心理观念、风俗习惯、情感、知识体系等等，都属于非物质文化形态。文化的产生和进步源于人类生存和发展的需要。人们的生存和发展面临着许多挑战，如外部的自然威胁和压迫，如灾害、地震和火灾；还有来自人类社会本身的竞争冲突。人们既要从外部的自然和社会系统中获取尽可能多的资源以满足自身的生存和发展需要，又要最大限度地防止可能的侵害。这需要两个方面的改造，即外部世界的改造和人类自身及人类社会的改造。人们经过一代又一代的探索、实践和思考，不断总结经验教训，不断修正自己的行为和调整自己的生存轨迹，逐渐创造出丰富的生产资料和生活资料体系，即所谓的物质文明体系；同时也创造了一个广义的精神体系，包括各种认知成果、生存规范、行为模式、活动程序、文学艺术等。，也就是所谓的精神文明体系。物质文明和精神文明作为人类社会的遗传因素，不断传承，不断更新，不断完善，不断稳定，从而形成了人类社会丰富多彩的文化现象。
人类文化就是这样形成和发展的。企业文化作为人类整体文化的一部分，也来源于企业自身生存和发展的需要。它是企业在自身的生产经营活动中，在外部竞争和内部管理过程中逐步形成和发展起来的。企业文化一旦形成，就会对企业的经营管理产生积极的、动态的反作用，成为企业经营管理的重要方式。
二，企业文化的系统构成
企业文化有丰富的内容和表现形式。
(一)企业文化的内容和形式
从外延来看，企业文化包括四个层次。
1.物质文化由企业的各种物质设施和产品组成。如工厂环境、生产生活建筑、生产工艺设备、产品规格、质量、标识等。这些物质的东西，既展示了企业的实际生产经营能力和状态，展示了企业的形象，也展示了企业员工对工作和生活的感受和态度，展示了企业人的精神层次和追求。
2.员工在生产经营、生活学习中产生的行为文化，包括组织协调、工作状态、待人接物、文体活动中的文化现象。它是企业管理风格、精神面貌和人际关系的动态体现，也是企业形象、企业精神和企业价值观的反映。一个讲究诚信，关心员工，纪律严明，雷厉风行，人际关系和谐自然的企业，和一个唯利是图，团队散漫，纪律松弛的企业，给人的文化冲击完全不同。
3.由企业的各种规章制度组成的制度文化。企业制度是企业制定的一套规章制度，对企业的生产、经营和管理起着规范和保障作用。企业制度是人与物、人与人、观念与行为、企业内部与外部的中介和结合体，是企业管理意志和价值观的直接体现，是约束企业和员工行为的规范文化，具有强制约束力。制度在企业文化尤其是员工行为文化的形成中起着关键作用，使企业在复杂多变、竞争激烈的社会环境中处于良性稳定的状态，从而保证企业目标的实现。
4.企业精神文化是指企业在生产经营过程中逐渐形成并趋于定型的精神成果，包括企业精神、企业经营理念、企业伦理、企业价值观等。精神文化是更深层的文化现象，是企业物质文化、行为文化和制度文化的升华。它处于整个企业文化体系的核心，是企业的上层建筑。
(二)企业文化的基本要素
从内涵上看，文化包括两个基本要素，即观念和行为。从这个意义上说，所谓企业文化，就是一个企业的主流思想和主流行为的融合和统一。什么是“主流”就是企业倡导的，员工普遍接受和追求的。它体现了员工的法人意志和自然人意志的统一。比如企业关于员工权利义务的价值主张，企业利益的分配，企业制定的战略目标，在被员工普遍接受和追求后，成为主流思想。行为模式是贯彻理念应采取的态度和实践模式，包括员工的态度倾向和具体行为过程，是贯彻理念在具体行为中的表现。企业制定的“遵章守纪”、“团结协作”等行为准则得到了员工的广泛认同和践行，成为主流行为模式。主流观念和主流行为的统一形成了企业文化的心理和行为基础。
(三)企业文化的本质和现象
企业文化的运行系统可以分为企业文化的本质系统和现象系统。
企业文化的本质体系包括企业决策者的管理理念、企业使命、思维方式、核心价值观、企业精神、企业伦理、企业风格、企业审美和管理目的，是企业文化的灵魂部分。企业文化的精髓深藏在现象中，需要通过现象表现出来。企业文化的现象系统是企业文化的载体部分，包括企业环境、企业形象、员工行为、企业组织模式定位、文化设施和活动、模式故事、企业标志和产品标识、企业内部宣传口号和外部广告用语等。他们互动，* * *展现了企业文化的精髓。因此，在企业文化建设过程中，不仅要注重理念的设计和升华，还要注重载体的选择和建设。