用于分析工程质量主要影响因素的方法是()。[2007，2013真题]

工程项目目标控制考核的七种方法需要掌握以下几个方面:①每种方法的目的:网络计划法用于进度控制、成本控制、资源优化配置；s曲线和香蕉曲线用于控制项目成本和进度；使用排列图、因果分析图、直方图和控制图来控制质量。②图形含义:S曲线和香蕉曲线横坐标表示时间，纵坐标表示工程量或总造价；帕累托图横坐标表示影响因素，左右纵坐标分别表示频率和频度，ABC因素的划分原则和意义；直方图分布的形式和原因分别是:分组不当或分组距离确定不当、操作人员主观原因导致的陡峭分布、材料不合格或工人短时间操作不熟练导致的孤立分布、数据分类不良导致的双峰分布。这些方法的特殊性规定了进度偏差或费用偏差可以用网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线来确定；排列图是寻找影响工程质量的主要因素的工具；因果分析图是寻找质量问题原因的工具；根据直方图可以掌握产品质量的波动情况，了解质量特性的分布规律。控制图是一种质量控制的动态分析方法。