面试中的光环效应如下

面试中的晕轮效应就是考官只根据某些特征来判断应聘者的综合素质。晕轮效应又称“偏见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”，是指人际感知中形成的主观印象。

晕轮效应又称偏见效应、光圈效应，是指在人们的交际认知中，对方某个特别突出的特点和品质会掩盖人们对对方其他品质和特点的正确认识。这种错觉现象在心理学上被称为“光环效应”。美国心理学家H. Kelly、S. E. Ashe等人在印象形成实验中证实了这种效应的存在。

晕轮效应不仅与人们缺乏关于彼此的信息有关，也是个人主观推断泛化、扩展和刻板化的结果。往往容易形成人们的偏见或成见，造成不良后果。因此，在人才选拔、任用和评价过程中，要警惕这种倾向。

晕轮效应的特点是隐蔽的:有时我们所把握的事物的个体特征并不能反映事物的本质，但我们仍然习惯于把它们个别地推向一般，从局部推向整体，这势必会错误地导致其他特征。随意抓住某个好的或不好的特征，就断言这个人要么完美，要么无用，犯了片面的错误。

肤浅:晕轮效应往往来源于一个人对某人的了解还不够深入，即还处于感受和感知的阶段，所以容易受到感受和感知的肤浅性、局部性和选择性的影响，以至于对某人的了解只集中在一些外在特征上。

某些人格特质或外貌特征之间没有内在联系，但我们很容易把它们联系在一起，断言一定有另一个特征具有这个特征，也会用外在的形式掩盖内在的本质。如果外貌正直，未必是君子；看着微笑，不一定是脸和心。简单地把这些不同的品质联系起来，整体印象必然是肤浅的。