MPAcc管理综合写作|论点有效性的逻辑谬误分析(3):假论点

论证是论证的起点。如果一个论点的论据是假的，会直接导致论点的无效。？虚假论据？说明论点本身就是错误的，不能成立。一个错误的论证，无论论证过程多么严谨，都无法得出可信的结论，无法构成有效的论证。

？虚假论据？有两种情况:一是事实论据虚假，即论据所讲述的事实不真实，与实际情况相差较大，很可能是相反的情况；二、真理的论证是假的，即论证所讲述的真理不符合真实的认知，与科学原理相差甚远，很可能与真理背道而驰或对真理一知半解。

2.错误分析策略

要分析一个论点的论据是否成立，就要把论点的组成部分画清楚，把所有的论据都标记正确，然后再逐一分析论据是否成立。事实论证是假的，分析逻辑谬误需要指出事实论证的反例是有效的。逻辑论证是假的，分析逻辑谬误需要指出逻辑论证的内容指向的是正确的真理。

对逻辑谬误的分析不能妄自菲薄，不能指着结论说论证是假的。另外，因为？虚假论据？很难考察考生辨别论点真伪的能力，考生应理性对待这类错误。如果他觉得很难分析，就果断放弃，不要因小失大。

3.试题片段

同时，以制衡和监督为原则设计的企业管理制度有一个固有的特点，即它能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能保证企业内部各级管理者不能敷衍了事。(2014 65438+10月)

4.实例分析

这里的论证是因果论证。原因是什么？环环相扣的监督机制能保证企业内部各级管理者不能敷衍了事？作为论证推理的结果？为制衡和监督原则而设计的企业管理制度具有确保实施有效性的内在特征？。但这个理由作为一个论点，本身就有过度推理的因素，所以这个站不住脚的论点并不能得出可信的结论。？确保？、?没办法？绝对的话等。都暗示这个论点的表述过于绝对化。

环环相扣的监督机制能否保证企业内部各级管理者不能敷衍了事？显然不是。如果严格的监督机制得不到认可和执行，那就只能停留在理论层面，起不到实际作用。

5.答案公式

这个判断不够准确，不足以成为一个合适的论据。这个论点x(为什么理由不成立)。所以论点本身是站不住脚的，无法推导。

6.标准答案问题

？环环相扣的监督机制能保证企业内部各级管理者不能敷衍了事？这个判断不够准确，不足以成为一个合适的论据。因为监督机制只是内部管理的起点，除了机制之外，还需要奖惩等措施来配合管理，单纯依靠机制是达不到保障效果的。所以，这个论点是站不住脚的，无法推导？确保其实施的有效性？这个结论。