最新精选初级经济师《初级人力资源管理》考前习题及答案分析(共60套)(57)

A.招聘时间通常由招聘金字塔模型决定。

b招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定。

C.通过各阶段招聘的人数比例越高，招聘时间越短。

D.招聘的阶段越多，招聘就应该开始的越晚。

标准答案:b

解析:本题考查招聘计划的制定。招聘时间规划最常用的方法:延时数据法。时间推移数据法的特点:(1)显示招聘过程中关键决策点的平均时间间隔；(2)通过计算时间间隔，可以确定招聘时间。

5、关于绩效管理，错误的是()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程。

B.绩效管理是绩效考核的一部分。

c绩效管理侧重于信息沟通和绩效改进。

D.绩效管理可以促进企业绩效的提高。

标准答案:b

解析:本题考察绩效考核与绩效管理的区别与联系。联系方式:(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。(2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，还取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会促进绩效考核的顺利开展。区别:(1)绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息沟通和绩效改进，绩效考核侧重于绩效识别、判断和评价。

6、关于绩效考核方法，错误的是()。

A.以员工特征为导向的绩效评估方法测量员工的个人特征。

B.基于员工特征的绩效考核方法的有效性和可靠性很强。

c .以员工工作成果为基础的绩效考核方式的优点是考核目标明确，导向性强。

d .基于员工工作成果的绩效考核方法无法屏蔽外部环境对员工绩效的影响。

标准答案:b

解析:本题考察考核方式的分类。根据考核定向得分(1)，基于员工特征的考核方法具有简单的优点；缺点:效果差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。(2)基于员工工作成果的考核方式具有考核目标明确、指导性强的优点。缺陷:①外部环境对员工绩效的影响无法屏蔽；(2)可能强化员工只关注结果不关注过程；(3)可能导致部门内的不良竞争；④除评估结果外，不能提供丰富的反馈信息。(3)员工行为导向考核法适用于非常重视工作完成方式的岗位。

7、关于关键绩效指标，错误的是()。

一个关键绩效指标可以随着企业战略的变化而调整。

b .从企业总体目标中分解出不同层次的关键绩效指标。

C.关键绩效指标的确定应遵循SMART原则。

d .同一类型职位的关键绩效指标可以不同。

标准答案:d。

分析:本主题考察关键绩效指标方法。关键绩效指标法:是一种基于关键绩效指标的系统化考核方法，其目的是基于企业经营战略设计和建立关键绩效指标体系。确定考核指标，遵循SMART原则。注:关键绩效指标的数量不宜过多；同类型岗位的关键绩效指标必须一致；关键绩效指标应深入贯彻企业的战略重点。hb.yd119.cn

8、关于标杆管理方法，错误的是()。

标杆管理有助于激发整个企业的潜力，提高其绩效。

b对标法只能选择同行业的竞争对手。

c对标容易使企业盲目模仿对标企业，失去自己的特色。

D.标杆超越重视与标杆企业的比较

标准答案:b

解析:本题考查对标方法。标杆超越是通过对比分析行业内外领先企业的经营方法，对企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和改变，使企业成为同行业最佳的系统化流程。优点:有助于激发员工、团队和整个企业的潜能，提升企业绩效；可以促进企业管理者激励机制的完善。缺点:企业容易陷入模仿标杆企业的漩涡，导致自身特色丧失。