人才交流会的形式

一、校园定向招聘:一般来说，校园招聘是有计划的，往往结合企业年度人力资源规划或阶段性人才发展战略的要求来确定新进人员的数量和专业。所以进入校园招聘的通常都是大中型企业，他们通常会选择几大类综合素质较高的大学生。比如国美、苏宁在零售业快速扩张初期实施的“千人计划”，主要是招聘经济管理、市场营销类的毕业生。校园招聘可以大大提高公司在大学圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础。而且校园招聘成本低，有时甚至知名企业免费入场。虽然校园招聘可以吸引很多潜在的人才，但是职业素养(态度、专业技能、行为习惯等。)这类人员的离职率不高，离职率高，需要企业投入更多的精力进行系统完整的培训。因此，这类潜在人才通常要在进入企业后接受相对完整的培训，然后安排他们作为生产经营一线的后备干部接受岗位培训。通过这样一个过程，能够主动融入企业，符合要求的人就会脱颖而出。

2.现场招聘会:这是一种传统的人才招聘方式，成本适中。Hrs不仅可以直接与求职者面对面交流(相当于初试)，还可以直观地展示企业的实力和风格。这种方式效率一般，可以快速淘汰不合格人员，控制申请人的数量和质量。现场招聘通常与媒体广告同步展开，具有一定的时效性。其局限性在于，往往受到展会主办方推广力度的影响，求职者的数量和质量难以得到有效保证。这种方式通常用于招聘一般人才。