重庆大学网络教育学院2011九月课程考试工程建设合同管理B卷
一、选择题(***10题，总分20分)
1.某建设单位2004年3
1-5 DBCBC 6-10 DDCAD
二、名词解释题(***2题，总分8分)
1.风险的含义(本题得分:4分。)
风险是指特定活动中的不确定性导致经济损失、自然破坏或伤害的可能性。
2.法定代表人(本问题得分:4分。)
法定代表人是指依照法律或者法人章程的规定，代表法人行使民事权利、承担民事义务的负责人。
三、简答题(***6题，总分36分)
1.简述FIDIC合同条件中关于工程变更和价格调整的结算和支付的规定。(此题评分:6分。)
1.使用工程量清单中的费率和价格。
评估变更的工作，如果工程师认为合适，使用工程量清单中的费率和价格。
2.制定新的费率和价格。
如果合同不包括适用于变更的费率或价格，合同中的费率和价格应作为合同范围内的估价。
基础。如果这不可能，则要求工程师与业主和承包商适当协商，然后工程师和承包商将商定一个适当的费率。
或者价格。当双方意见不一致时，工程师有权确定他认为合适的费率或价格，并向业主提交一份副本。输入速率
和决定价格后，工程师应确定暂定费率或价格，以便将其作为计算暂定付款的基础包括在每个月的中旬。
在出具结算凭证时。
3.当变更超过15%时，合同总价发生变化。
如果签发了整个工程的移交证书，发现由于工程的变更和工程量清单中实际工程量的增减(不包括暂定)
金额、小时费和价格调整)，从而使合同价格的增减总额超过“有效合同价格”(此处指不
15%的合同价格，包括暂定金额和每日津贴，应在工程师与业主和承包商适当协商后，按合同价格支付。
增加或减少承包商和工程师可能同意的另一数量。如果双方未能达成协议，该款额应由工程师审核。
在合同中考虑承包商的场地费用和总管理费用后确定。该金额应按有效合同价格的15%计算。
基于数量。
2.简述合同变更的条件。(此题评分:6分。)
(1)合同关系已经存在。
合同的变更是改变原有的合同关系。没有原有的合同关系，就没有变更的对象，所以合同的变更不能脱离现有的合同关系。合同无效，自始不存在合同关系；合同解除时，自始即失去法律约束力，无合同关系；追认权人拒绝追认效力未定的合同，合同关系仍然不存在。在这种情况下，没有修改合同的余地。
(二)合同内容发生变化
狭义的合同变更不包括合同主体的变更，仅指合同内容的变更，所以合同内容的变更是合同变更不可或缺的条件。
(三)合同的变更必须根据当事人的约定或者根据法律直接规定和判断，有时也可以根据权利人的意思表示。
基于法律的直接规定变更合同的，可以直接发生法律效力，不需要经过必要的判决或者当事人之间的协议等程序。比如，债务人违约，自然将履行合同的债务变为损害赔偿的债务，但当事人可以协商损害赔偿的数额，也可以诉至法院判决。
合同的变更必须寻求裁决机关的同意。在我国法律中，第一，意思表示不真实的合同，如因重大误解成立的合同，必须由无关机关进行裁判；第二，适用情势变更原则，合同是否解除或变更，必须由裁判机关进行裁判。合同的变更是基于形成权的单方表示，例如选择权行使选择权，变更合同。
(四)符合法律要求的方式。
法律对合同变更的要求必须通过一定的方式，并且必须遵守这一要求。如果合同是基于情势变更原则而变更的，那就更不真实了，必须由裁判机关来裁判。当事人同意变更合同时，有时需要书面形式，有时不需要。
3.简述FIDIC合同条件的基本特征。(此题评分:6分。)
FIDIC合同条件的特点是1。由于对土建施工的具体情况进行了详细的调查，合同文本严谨，逻辑性强；内容广泛具体，可操作性强，但有时过于繁琐。2.监督管理制度严格。合同条款规定了一套科学的法律管理制度，如建设监理制度、合同担保制度、工程保险制度等。3.合同条款更详细，条款更公平。具体表现为权利义务趋于对等，风险责任分担，尤其是所有者应承担的风险责任。4.因为FIDIC合同条件是根据英国法律制定的，
4.理赔报告必须具备哪些内容和要求？(此题评分:6分。)
索赔文件，也称为索赔报告，是承包商向业主索赔的正式书面材料。也是业主考虑承包商索赔的主要依据。(1)索赔报告内容为1，标题. 2，事件. 3，原因. 4，结论. 5，明细计算. 6，附件。(2)索赔报告的基本要求。编写索赔报告是索赔过程中的一项重要工作。索赔报告的表达对索赔的解决有很大的影响。通常，应注意以下几点。索赔事件要真实确凿，这是整个索赔最基本的要求。2.强调事件的不可预测性和突发性。3.让论点有逻辑，有说服力。4.把责任分析清楚。5.合理准确地计算索赔价值。6.简明扼要。
5.浅谈施工合同的投标策略。(此题评分:6分。)
投标策略是指承包商在投标竞争中的指导思想和系统的工作安排以及参与投标竞争的方式方法。投标策略的主要内容有:(1)了解自己，抓住商机。当今世界处于信息时代，广泛、全面、准确地收集和正确开发利用招投标信息在招投标活动中发挥着重要作用。投标人要善于通过各种公共媒体和各种渠道收集招标信息。了解市场动态，熟悉行业内市场情况，掌握招标人、工程背景、合同情况，了解竞争对手的实力。同时也要对自己的实力有一个正确的评价。要知己知彼，百战不殆。(2)招投标是市场经济下的一种竞争形式和交易方式。通过平等竞争，优胜劣汰。我们必须在市场竞争中站稳脚跟。必须在质量、工期、价格上做文章。一要保证工程质量。在此前提下，我们必须采取有效措施，缩短工期，降低工程成本，尽可能满足业主的要求。(3)严格管理，强调信誉。建设工程投标是为了投资效益的最大化优化。所以，严格管理很重要。承包商应遵纪守法，严格遵守合同，诚实守信，努力争取政府和有关组织的支持。形成企业良好的社会信誉，充分发挥技术和管理优势，严格以信誉和管理措施为重点争取中标。(4)灵活多变，着眼未来。建筑市场的竞争非常激烈。在竞争中，承包商应准备多种方案和措施，采取灵活的策略，在投标中掌握主动权。同时，承包商应采取长期发展战略，展望未来。为了获得未来的优势，对于开拓新市场等一些项目，还不如以低利润甚至无利可图的价格参与竞争。投标方应根据具体情况灵活运用这些策略。
6.简述FIDIC合同条件中关于承包商权利和义务的内容。(此题评分:6分。)
承包人的权利和义务(1)承包人的权利为1，有权及时得到工程款。2.他可以按规定获得费用和工期的补偿和赔偿。3.他可以拒绝接受指定的分包商。尽管指定分包商是由业主或工程师任命的，但他只对承包商负责，承包商负责协调和管理指定分包商的工作。当指定分包商未能履行其职责时，会给承包商带来不利影响。为了建设项目的顺利进行，承包商可以拒绝业主对指定分包商的提名。4.如果业主违约，包括业主干预、阻挠或拒绝工程师签发的支付证书；或业主宣布破产或业主因经济混乱无法继续履行合同义务，承包商有权终止雇佣。(2)承包人的义务1。承包商应以应有的精力和勤勉在合同范围内设计和建造工程并保证质量，并全面负责实施工程建设和修复在“缺陷责任期”期满前发现的任何缺陷；对所有现场作业和施工方法的适应性、健全性和安全性负责。2.除非得到业主的书面同意，承包商不得将合同或合同I中的部分利益转让给除承包商开户银行和投保的保险公司以外的任何第三方；你不能将合同或合同的一部分转让给他人。3.通过投标前的现场考察和签约阶段，合同双方就合同文件内容达成一致，签订合同协议书。承包商必须承认合同的完整性和正确性，并承担合同规定的所有义务。此外，还应在收到中标通知书后28天内，按投标书中的规定向业主提交履约保函并通知工程师。作为承包商准备正确履行合同的保证。4.收到中标通知书后，承包商应向工程师提交工程进度计划和现金流量估算表。这不仅有助于业主及时提供工程所需资金，也有助于工程师监督施工进度。5.工程师发出的指示，无论是书面的还是口头的，承包商都必须执行。对于口头指示，承包人应在7天内要求工程师书面确认。如果工程师在收到承包商的请求确认函后7天内未能书面确认，则可认为该指示是工程师的指示。相反，没有工程师的指示，承包商不得对工程设计进行任何修改。除了法律上或实际上不可能的情况，承包商应根据合同进行施工，直到工程师满意。直到签发整个工程或单项工程的移交责任证书之日，承包商应全面负责保管和照管工程、建筑材料和待安装的工程设备。其仍应对缺陷责任期内承包商应完成的未完工程及用于该工程的材料和设备负责。在“缺陷责任期”内，承包商应负责完成工程的剩余工作并修复缺陷。8.承包商应高度重视有权进入现场的所有人员的安全，维护现场的施工秩序，并提供和设置必要的安全施工设备。他还应采取一切合理的措施保护现场周围的环境，避免因施工期间的噪音和三废污染而造成的人身或财产损失。9.承包商的所有行为应遵守项目现场的所有法律法规。
四、案例分析题(***1题，总分12分)
1.案例:
某工程，业主在施工阶段与监理单位签订了监理合同。
1业主指定的石材材质、颜色、样品合理。2监理工程师进行现场检查并通知不合格石材不允许使用是合理的。3.承包商要求返还不合格石材是合理的。4.厂家以厂家违约为由要求承包商支付退货运费是不合理的。应该承担责任。5.应该由厂家承担，责任在厂家。6.监理工程师应通知承包商暂停使用该批钢材，因为没有三证。通知承包商提交钢材的合法三证，逾期不能提交的，通知承包商退场；只有能提交钢材的三份法定证书并经检验合格，才能在工程中使用。如果检验不合格，应书面通知承包商不得使用该材料。
五、论述题(***2题，总分24分)
1.选择合同类型时应考虑哪些因素？(本题得分:12。)
选择合同类型时应考虑以下因素:(1)建设项目的设计深度；(2)项目的规模和复杂程度；(3)项目的管理模式和水平；(4)合同条件的完备性；(5)项目的准备时间和项目进展的紧迫性；(6)项目的外部环境因素。总之，在选择合同类型时，业主通常是主动的，但业主不能单纯考虑。
2.请描述投标决策的概念和影响因素。(本题得分:12。)
答:投标决策的概念包括以下几个方面:一是是否投标项目；第二，如果去投标，是什么样的投标；三、如何在投标中运用扬长避短的策略和技巧。投标决策正确与否，关系到能否中标，关系到中标后的效益；它关系到建筑企业的发展前景和员工的经济利益。影响决策投标的因素有:(1)业主和监理工程师的情况、业主的法律地位、支付能力、履约信誉；监理工程师处理问题的公正性和合理性也是投标决策的影响因素。(2)竞争对手及竞争态势分析无论是否投标，都要注意竞争对手的实力和优势以及投标环境的优劣。(三)法律法规信息对于国内工程承包，国内法律法规自然适用。而且，它的法律环境也基本相同。(4)风险问题。总之，投标与否受多种因素的影响，需要投标人进行广泛深入的调查研究，系统地积累资料，综合分析，才能在投标中做出正确的决策。更重要的是决定是否投标。投标人应对承包工程的成本和利润进行预测和分析，以供投标决策。